来源：安徽省电力公司2010-01-05

评价内容包括erp应用情况评价指标体系的设计与完善、数据审核检查、异常情况分析等方面。...目前，安徽公司已完成erp系统第一次应用评价，主要针对试点和第一批上线的36个单位，涉及人均业务量、用户操作覆盖率、项目转资及时率、设备资产对应及时率等17个指标。

来源：河北省电力公司2009-12-25

提高管理水平，完善机制和落实制度，完善科学的指标体系，健全规范的管理流程，全方位落实责任制。大力加强企业文化建设，落实国家电网公司关于“三个建设”的要求。

来源：南方电网2009-12-21

四是经营管理抓得不错，初步建立了企业经营管理指标体系和内控体系、绩效管理体系。

来源：华北电网公司2009-12-15

市场品质分析体系是公司三大分析体系之一，项目建设围绕公司“巩固扩大输电市场、精益管理售电市场、探索创新辅助服务市场”的精益管理目标，按照“3861”分析体系框架和金字塔原理，创新地构建了以价值为核心的指标体系

来源：南方电网2009-12-14

一是进一步完善安全生产指标体系，形成南方电网安全生产kpi指标体系。二是进一步完善安全生产作业指导书管理，重点考核分省公司覆盖率、培训率、执行率。...按照公司2009-2010年安全生产工作安排，2010年是主要工作的收尾年，也将是安全生产“体系化、规范化、指标化”管理结出硕果的一年，任务艰巨。

来源：河北省电力公司2009-12-14

孙正运还对加强“三个建设”（党的建设、企业文化建设、队伍建设）、建立科学的指标体系和考核体系、增强规划的科学性、坚持标准化建设、“三节约”活动的开展、暗访、深化农电体制改革、用人机制和分配机制、切实关心员工成长与发展等问题提出要求

来源：国家电网报2009-12-11

评选经由参选报名、问卷填写、独立调研和企业面访、专家审核、组委会审核、榜单出炉等六个环节组成，评价指标体系由战略与治理、经济、环境、社会、员工、社会、产品服务等七个方面的指标构成。

来源：互联网2009-12-07

在这次新农村电气化乡（镇）考评验收过程中，验收组认为，楚州区政府高度重视新农村电气化建设，积极创新工作机制，搭建政企合作平台把新农村电气化建设列入新农村建设考核指标体系，并给予大力支持，成效显著，亮点纷呈...通过新农村电气化建设，各项用电指标有了极大改善，户通电率、设备完好率、服务承诺兑现率、群众满意率、供电合同签订率均达到100％。

来源：互联网2009-12-04

考评验收组认为，楚州区委、政府高度重视新农村电气化建设，积极创新工作机制，搭建政企合作平台，成效显著，亮点纷呈；把新农村电气化建设列入新农村建设考核指标体系，并给予大力支持；有机整合改造了农村高低压线路...在“政府发动、村居主动、电力推动、百姓互动”方针的指导下，农村各项用电指标有了极大改善，户通电率、设备完好率、服务承诺兑现率、群众满意率、供电合同签订率均达到100％。

来源：华电集团2009-11-27

火电方面，巡检司发电公司把7号机组自主大修作为生产技术管理上台阶的标志性工程，全面修订完善了对标指标体系，创新了电量、燃料与资金管理，通过优化运行方式、强化设备管理，加强对供电煤耗、厂用电率、发电油耗等关键指标的过程控制和节能诊断

来源：互联网2009-11-12

进一步完善“首问负责制”和“一次申告查实待岗制”，主动接受社会监督，加大对重点项目的服务力度，对业扩报装实行全过程监控和100%回访，坚决杜绝“三指定”行为，提升服务质量；以创一流同业对标为抓手，对照指标体系...该公司提出的“十个抓手”为：以全面梳理各项年度指标为抓手，分析总结完成情况，认真查找差距不足，制定对策、倒排工期，步步紧逼，确保各项年度指标任务圆满完成；以安全生产为抓手，落实安全应急抢修体系建设、开展冬季安全检查和迎峰度冬和基建技改现场的安全督查

来源：互联网2009-11-12

要严格按照上级要求做好多产和集体资产管理等各项工作，依法合规地做好多产与集体资产管理的相关工作；抓好公司层面生产办公场所规划化管理；抓好党风廉政建设，党政主要领导带头做表率，管好班子，带好队伍；强化同业对标工作，对照指标体系

来源：互联网2009-11-04

辛保安表示，华电集团将不断建立健全社会责任管理体系和相关指标体系，进一步把履行企业责任融入企业发展战略和日常管理工作中，全面履行社会责任，强化管理创新，大力发展符合中国国情的低碳电力，为我国经济繁荣、社会发展做出应有的贡献

来源：互联网2009-10-28

逐步完善后的、与生产经营紧密结合的工作指标体系和管理体系，不仅强化了党建工作与其他工作的联系，也促进了“大党建”架构的形成。 　　...分别建立党员数据库、干部数据库和人才数据库，随时可对各级组织和党员干部进行分析、查询，另一方面根据各基层党支部的工作职责，形成月度工作计划的报送、审核及考核评价，以定量管理与定性管理相结合的方法，将软指标转化为硬任务

来源：互联网2009-10-27

单位、部门、岗位三级绩效指标体系包括部门职责提炼、部门指标提炼以及岗位职责、岗位指标、岗位绩效和员工绩效等，这些环环相扣指标体系，具有很强的操作性，是绩效考核的核心内容。

来源：互联网2009-10-20

制度建设不断完善，组织保障体系得到强化；扩大了管理范围，完善了指标体系；强化过程控制，推行月度完成情况通报制度；项目管理得到加强，进度分析有效落实；深化系统应用，满足了管理工作需要。 　　

来源：互联网2009-10-16

二是进一步健全和完善能源统计指标体系和监测体系。...要进一步扩大能源统计范围，完善规模以下工业能源产品产量、流通企业能源商品销售等统计调查体系，健全第一产业、规模以下工业、建筑业、第三产业能源消费等统计调查体系；健全统计指标体系，逐步建立核算地区能源消费总量所需的地区间能源调入与调出统计指标

来源：互联网2009-10-13

“闽粤赣边连接沿海、拓展腹地的生态型经济枢纽，使闽西发展成为海峡西岸经济区的重要增长极、集聚极、辐射极”的战略构想，在分析该局发展的内外部环境变化情况的基础上，研究确定了龙岩电业局的三年发展总体目标、指标体系和逐年具体发展目标

来源：互联网2009-10-13

具体执行方案详细制定了供电所工作的指导思想、主要目标、对标内容，拟定11项指标作为对标项目，构建供电所同业对标指标体系。 　　...该公司将根据供电所同业对标指标体系，按动态比较的管理模式，定期通报和发布标杆单位，把每月综合总得分的名次作为供电所年终评比的主要依据，把每月综合总得分的名词作为供电所评选优胜标杆单位和奖励的依据，给予表彰奖励

来源：商丘供电2009-10-12

公司还制订了绩效管理工作实施方案，健全本单位绩效管理制度、指标体系、评价体系和应用体系，为绩效管理工作在商丘供电公司的生根发芽打下了坚实基础。 　　...进入十月份，该公司的绩效管理工作将转入绩效管理体系的设计阶段，为实现这一阶段性目标，商丘供电公司已经做好了绩效管理体系设计的结构框架、课件编写和管理办法的制定等前期准备工作，只待绩效管理的春风，让商丘供电公司呈现