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      电力建设工程施工安全监督<mark>管理</mark>办法(全文)

      来源:北极星售电网2015-09-16

      第十二条 建设单位应当履行工程分包管理责任,严禁施工单位转包和违法分包,将分包单位纳入工程安全管理体系,严禁以包代管。...建设工程实行工程总承包的,总承包单位应当按照合同约定,履行建设单位对工程的安全生产责任;建设单位应当监督工程总承包单位履行对工程的安全生产责任。

      来源:北极星环保网2015-09-08

      (二)强化项目安全管理,严格审查施工队伍和人员资质。要加强对施工队伍资质的审查力度,进一步健全和完善工程分包管理制度,严禁层层转包或违法分包,坚决清退无资质或资质和能力不符合要求的施工队伍。

      来源:国家能源局2015-09-07

      (二)强化项目安全管理,严格审查施工队伍和人员资质。要加强对施工队伍资质的审查力度,进一步健全和完善工程分包管理制度,严禁层层转包或违法分包,坚决清退无资质或资质和能力不符合要求的施工队伍。

      来源:北极星售电网2015-08-26

      建立有序的境外投资、工程承包管理协调机制,加强指导和协调,避免国内企业恶性竞争。组织协调国内发电企业、电网企业、电力建设企业、装备制造企业等抱团出海,提高国际竞争力。...如国内电力供应由短缺向相对富裕转化,我国电力行业有强大的电力设备制造能力,电力工程的设计、建设和总承包能力。

      来源:能源评论2015-08-24

      建立有序的境外投资、工程承包管理协调机制,加强指导和协调,避免国内企业恶性竞争。组织协调国内发电企业、电网企业、电力建设企业、装备制造企业等抱团出海,提高国际竞争力。最后,进一步发挥行业协会作用。...外汇管理方面,建立有别于一般贸易的,针对对外承包工程企业收汇和外汇核销的管理办法,简化程序,为企业走出去提供便利。尽快出台较为明确的产业投资监管政策。再次,建立行业对外投资协调机制。

      来源:能源评论2015-08-24

      建立有序的境外投资、工程承包管理协调机制,加强指导和协调,避免国内企业恶性竞争。组织协调国内发电企业、电网企业、电力建设企业、装备制造企业等抱团出海,提高国际竞争力。最后,进一步发挥行业协会作用。...外汇管理方面,建立有别于一般贸易的,针对对外承包工程企业收汇和外汇核销的管理办法,简化程序,为企业走出去提供便利。尽快出台较为明确的产业投资监管政策。再次,建立行业对外投资协调机制。

      来源:中国核电信息网2015-08-12

      因此,江苏院、安徽院在epc总承包管理上都下足功课,调整并加强了组织机构和人员配备,从制度上管理工程、用流程规范管理、用软件系统积累相应的管理经验。

      来源:远光软件2015-08-11

      因此,江苏院、安徽院在epc 总承包管理上都下足功课,调整并加强了组织机构和人员配备,从制度上管理工程、用流程规范管理、用软件系统积累相应的管理经验。

      来源:华电集团2015-07-23

      建立有序的境外投资、工程承包管理协调机制,加强指导和协调,避免国内企业恶性竞争。组织协调国内发电企业、电网企业、电力建设企业、装备制造企业等抱团出海,提高国际竞争力。...我国电力企业在技术、设备、管理、人才等方面有一定优势。如国内电力供应由短缺向相对富裕转化,我国电力行业有强大的电力设备制造能力,电力工程的设计、建设和总承包能力。

      来源:中国核工业报2015-07-09

      在决战决胜、全力登高的倡议下,发挥业主联合管控能力、运行公司技术实力、工程公司总承包管理合力,全体建设者团结拼搏、攻坚克难,全面实现工程登高目标,2号机组今年2月12日正式投入商业运行,创造方家山速度,...,发挥晋升管理的正确导向作用,梳理现有设备管理流程、提出优化建议,明确设备管理职责,加强关键敏感设备管理

      来源:亮报2015-06-24

      建立有序的境外投资、工程承包管理协调机制,加强指导和协调,避免国内企业恶性竞争。组织协调国内发电企业、电网企业、电力建设企业、装备制造企业等抱团出海,提高国际竞争力。四是进一步发挥行业协会作用。...我国电力企业在技术、设备、管理、人才等方面有一定优势。如国内电力供应由短缺向相对富裕转化,我国电力行业有强大的电力设备制造能力,电力工程的设计、建设和总承包能力。

      来源:水电八局2015-05-11

      在新常态、新形势下,企业必须紧跟市场调整步伐,从水电和国际、水电和非电、投资和承包等方面接受变化,对企业管理体制进行调整,模拟集团化管控,分级管理,把市场开拓与现场管理相结合。

      来源:上海电建2015-05-11

      神皖安庆电厂二期扩建工程是安徽省政府和神华集团战略合作的重要支撑项目,建设规模为21000兆瓦超超临界湿冷燃煤发电机组,工程承包管理模式是epc总包模式。...5月9日5时18分,在上海电建二公司安庆项目全体施工管理人员的共同努力下,中国神华集团神皖安庆电厂三号机组组首次并网一次成功,各指标参数优良,为机组顺利进入168小时满负荷试运行奠定了坚实基础。

      来源:水电五局2015-05-08

      苏布雷水电站位于科特迪瓦西部,由中国水电五局承建,工程采用epc总承包管理模式。目前是科特迪瓦最大的水电站工程。...5月4日,由水电五局epc模式总承包建设的科特迪瓦最大水电站苏布雷水电站3台机组尾水肘管全部安装完成,比计划提前20天完成安装任务,进入混凝土回填工序,实现该电站机电安装工程的重要节点目标。

      来源:中国能源建设集团有限公司2015-04-28

      他要求各企业要三抓三抢做好市场开发工作,切实推进国际业务优先发展战略落地,坚定发展非电业务,探寻产融结合,创新商业模式;要持续加强管理,着力抓好精细管理、分包管理、对外结算、合同管理、电子采购平台应用及资金集中管理等工作

      来源:中电新闻网2015-04-15

      承包单位应加强对承装(修、试)电力设施许可制度的学习,建立健全工程分包管理各项制度规定,切实加强工程分包管理,严格核实分包商施工资质,不得将工程分包给未取得相应资质的企业,不得为个人挂靠借用资质提供便利

      来源:北极星风力发电网2015-03-31

      2014年,公司完成构件分公司、光伏设备公司、光伏应用分公司及生产服务分公司4家分子公司的市场化改革工作,内部承包管理、分配机制管理初见成效。四是内部经营管理逐步强化。

      来源:国家电网报2015-03-26

      ,开展电费回收全员承包管理、分片包干管理等活动,调动基层供电单位电费回收积极性;开展电费回收星级客户、星级站所评选活动,对不同星级客户提供不同的供电优质服务,对星级站所典型做法加大宣传力度,传递电费回收正能量

      来源:英大网2015-03-25

      集思广益、群策群力,开展电费回收全员承包管理、分片包干管理等活动,调动广大基层供电单位电费回收积极性;开展电费回收星级客户、星级(客服)中心和星级站所评选活动,对不同星级客户提供不同供电优质服务,对星级站所

      来源:中电新闻网2015-03-24

      面对工期紧、业主要求高,外部协调难度大等诸多困难,该院总承包管理人员秉承让业主省心、省力、省钱的理念,关注工程建设的每一个关键环节,确保工程的进度和质量,赢得了业主的一致好评,以实际行动诠释以质量赢得市场...近日,由中国能建甘肃院总承包的东洞滩330千伏送变电工程带电投运。

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