来源：买卖宝2016-10-08

如果不实行车间成本管理，员工的工作就散漫，意识就不强，效率就低下，浪费就比较严重，把质量问题当儿戏，许多问题都不以为然，没有真正树立成本观念。...第三、生产作业方面生产部门是产品的制造部门，工人的意识、操作技能都将影响着效率的提高，那么成本相对就增加了，利润就下降了，那么员工的收益也会少了。

来源：全球电力资讯榜2016-09-01

（3）财务岗专业知识注意财会类考的除了基础会计之外，还会考很多的中财和成本管理，难度还是有点的，不像大家说的会计基础那么简单。总的来说，大纲里也有，财会专业考点涵盖了中财、成本、财管、审计，税法不多。...运营情况；第二小题根据各事业部收入、利润、成本等信息判断分别是哪些事业部；第三小题关于成本节约从哪些方面入手，标准成本的指标及范围等；第四小题是成本在各产品之间的分配，从按收入分配改为按工时分配，还涉及到作业成本法的概念

来源：中国环境报2016-07-19

环境保护部环境监察局副局长汪冬青强化环保服务行业的质量管理体系建设是第一步，做好这方面工作，行业的管理水平、技术水平、成本管理等，才有持续推进的基础。...协会在调研中发现，有些企业在运营过程中，虽然设施运行维护良好，但是很多制度层面和作业指导层面的工作方法没有逐渐积累固化形成企业的质量文件内容，很容易导致由于相关人员变动对企业整体运营工作的重大影响。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2015-11-05

3、在成本管理上班组开展员工的个人成本节约意思培训，使员工养成良好的节约意识。项目部，班组以制度的形式规范员工的行为。对铺张浪费的行为予以重罚，养成员工"浪费就是犯罪"的思维。...5、在现场管理上强力推行7s活动是现场管理的重要手段，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等活动，消除生产作业现场各种不利因素和行为，提高生产作业效率，保证生产任务顺利完成。

来源：国家电网报2015-09-17

按5级风力设置大风自动报警，现场指挥能够及时向塔上作业人员通报风速情况，使施工有了科学依据。刮风的时候，停止高空作业，从事地面组装等基础工作。等到风势变小符合施工条件时，再重新登杆作业。...强化管控 向成本管理要效益750千伏项目部是成本控制的中心，也是形成成本的主体，做好750千伏项目的成本管控工作是项目部的头等大事，项目部的一切活动最终都在工程成本中反映出来，关系到工程的成败。

来源：国资委2015-06-03

三是不断优化生产工序和作业流程，鼓励采用新工艺、新材料、新技术提高国产化、智能化装备水平，提高生产效率、降低生产成本。...六是强化全员、全要素、全过程成本管控，建立目标明确、责任清晰、考核严格、奖惩落实的成本管理责任制。四、压缩开支降费用。

来源：中核新能核工业工程有限责任公司2015-03-06

3月3日，中核新能核工业工程有限责任公司召开2015年工程总承包工作会，汇报2014年工作情况及2015年工作任务安排，并专题研讨工程总承包项目成本管理以及工程总承包设计、采购、施工接口管理。...针对新一年工作，会议提出六点要求，一是问题导向，不怕露丑;二是共同愿望，积极呼应;三是以德配位，以能配位;四是身先士卒，领导带头;五是严格标准，畅通作业;六是严谨细腻，道道把关。

来源：阳光工匠光伏网2015-03-06

、物资包装、出入库、退库、盘点管理、采购与库存控制、物资保养与维修等）、仓储安全管理、物资分级管理、仓储设备管理、物资移交管理、暂存物资管理、仓储规划与布局管理、仓储成本管理、物资寿期管理、物资报废流程管理...2.仓储物资管理（工具、备件、耗材）为了充分利用资源，按照业务管理相似性、协调与便利性的原则对生产物资实施统一管理，仓储物资管理包含仓储作业组织流程、仓储法规与程序管理、仓储作业管理（物资验收、物资差异处理流程

来源：中国水利水电第六工程局有限公司2015-02-06

项目部先后完善修改了成本管理，劳务队伍选用及合同管理，工程劳务结算，物资设备采购及管理，经济成本分析废旧物资处理、资金使用、业务招待费使用等相关规定，不断提高项目管理体系的完整性，适应性和执行的有效性，...与此同时，项目部坚持厂务和党务公开，项目部党委、领导班子与各部门、各作业队层层签订党风廉政建设目标责任书，充分利用职工会、生产交班会、党员会、民主生活会等及时向职工传达项目部重大事项的办理，将职工关心的敏感问题全部纳入厂务和党务公开的范围

来源：贵州省玉屏供电局2014-11-13

牢固树立过紧日子的思想，主动适应内部模拟考核，以效益为导向，推进成本管理体系建设。做好供电成本管控，供电成本增幅低于售电收入增幅，办公、差旅、会议费用同比零增长及负增长，业务招待费同比下降50%。...今年是该局安全风险体系建设达三钻之年，为了确保安全生产管理迈向更高台阶，以安全生产为主线，全力推进安风体系建设与运作，有效承接一体化作业标准体系，按照精简、高效、实用的原则，系统梳理各业务口安全管理脉络和流程

来源：中国发电2014-09-26

强基固本 不断超越3月17日，北屯热电联产机组工程1号机组正式开工以来，西北电力建设者按照科学、高效、有序的原则，以落实项目经理负责制和成本管理责任制为目标，建立健全质量管理体系和质量保证体系，制定热机...面对焊口数量多，技术标准高的实际，西北电力建设者先后进行组合支架加固，施工方案报审，焊工资质审核，设备和焊材检验;在现场搭建防风、防雨棚，最大限度降低环境对焊接的影响;在严密而复杂的工艺、工序中，班长、技术员跟班作业

来源：股市动态分析2014-06-24

而远光智能燃料管控系统关注燃料成本管理、燃料入炉前的优化配置。...电网侧：意在业务优势互补资料显示，中合实创主营业务为面向电网企业提供电网综合管理解决方案，包括基于gis的智能营配一体化解决方案、基于gis的三维可视化电网以及基于gis的现场移动作业应用，同时提供面向电网实时数据库

来源：国电平煤风水沟矿 李学民2014-05-14

他们首先以抓好生产成本管理为重点，制定实施《风水沟煤矿定额成本管理办法》，将材料、设备等主要成本项目从上到下层层分解，根据月度指标计划完成情况每月对等兑现奖罚。...强化现场生产组织管理，在采掘开强力推行正规循环作业，狠抓机电设备使用维护和检修管理，减少中断影响，保证各种设备安全高效运转。各生产单位严格按排定的生产计划合理组织生产，不盲目追求产量进尺。

来源：信息周刊2013-12-16

从bi到ba的整合之路，摘下玄虚的智能招牌，在报表、olap之上整合统计分析、数据挖掘等高级分析功能，踏踏实实地用严谨而科学的分析来解决业务上诸如营销管理优化、作业成本管理、战略绩效管理、风险管理的问题

来源：云南省宣威供电公司2013-12-03

在6月的安全生产月，通过组织团员青年观看电力安全事故案例光盘，开展安全生产预案征集，青工安全知识竞赛的方式，增强团员青年标准作业和安全生产的意识。(三)搭建服务平台，解决实际问题。...因此，团组织应紧紧围绕电力安全、优质服务、技术管理、质量管理、设备管理、成本管理等中心工作开展活动。例如开展 青年安全生产示范岗、青年安全监督岗青工技能大比武电力优质服务之星节能降耗能手等活动。

来源：电力爱科网2013-08-26

杨晓晨还表示，集团管理始终围绕4个核心来进行：一个是以可靠性为中心的维修管理;第二就是以业绩为中心的质量管理，第三是以预防为主的安全管理，最后就是以效益为目的的成本管理。...物资消耗降26%广东核电集团应用eam系统后加强了对设备维修的作业风险管理和维修质量控制，对近3年来再没出现跳机、跳堆时间有着显着贡献，减少了换料大修文件准备的工作量并有效地优化了库存管理。

来源：CIO时代网2013-08-08

，都比人工作业好得多。...2、erp系统在成本管理中的应用现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。

来源：百度百科2013-03-05

加强专项成本管控，实施基建标准成本管理，提高企业经济效益。...大力推进标准化作业，强化一书、两票、四卡、六定执行。统筹安排生产检修作业，严格控制作业频度与强度。加强应急管理，提高风险辨识和应急处置能力。

来源：中国政协新闻网2012-09-11

煤化工产业突出强化重点装置、高温高压设备、关键作业环节等重大危险源的管控，杜绝计划外停车。成本是应对当前经济形势的制胜法宝，谁具有成本优势，谁就能挑战市场，现在已经到了价格倒逼成本的时候。...在煤业上，我们将省内煤业全部成本力争控制在400元/吨以内、省外煤业200元/吨以内作为目标，在煤化工产业上，保持10%以上毛利水平作为目标，深入推进精益成本管理，全面推行内部市场化，划小核算单位，把市场压力层层传递

来源：中国国电集团公司2012-09-04

要树立高标准、严要求，向先进煤炭企业看齐，加强调查研究，准确定位，抓好扩产扩区扩建工作，按照同类先进的标准做好煤矿建设工作;要采取一切可以采用的先进技术，不断提高机械化、自动化和信息化水平，减少井下作业人数...要深入研究煤炭市场行情、价格和需求，根据煤种煤质，做好产品定位，抓好道路、洗煤厂等配套设施建设;要推行精细化管理，加强成本管理和控制，千方百计降低建设成本和生产成本;要研究确定煤炭销售模式，加强煤炭集中销售管理