来源：中国能源报2022-08-25

城市综合能源管家”的“双管家”时代，国际业务发展不断取得新突破……与此同时，2021年，三峡集团实现营业收入1365亿元、利润总额603亿元、净利润507亿元，以383万元/人的全员劳动生产率继续领跑央企...此外，三峡集团改革实施

来源：中国能源报2022-08-18

中国华电丰富改革工具包，完善市场化薪酬分配机制，灵活开展中长期激励。在三项制度改革中，打破“铁交椅、铁饭碗、铁工资”的“老三铁”，建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“新三能”。

来源：中国能源报2022-08-18

中国华电丰富改革工具包，完善市场化薪酬分配机制，灵活开展中长期激励。在三项制度改革中，打破“铁交椅、铁饭碗、铁工资”的“老三铁”，建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“新三能”。

来源：中国能源建设集团有限公司2022-08-17

坚定不移加快“两大高地”“两大特区”建设，突出特色、各展所长，授权放权、赋能赋智，全力打造人才体制机制改革样板区；坚定不移培育“两大力量”“两大队伍”，开放政策、倾尽资源，优先优待、能给尽给，全力履行央企的使命责任

来源：国家电网报社2022-08-03

公司制定《经理层成员任期制和契约化管理办法》等制度文件，坚持选优配强各级领导人员，按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出原则，加快推行职业经理人制度。坚持裁撤冗员，让员工能进能出。...目前，公司累计获得国家科学技术奖91项、中国工业大奖5项、中国专利金奖12项，专利申请量和累计拥有量连续11年排名央企第一，取得了一批具有自主知识产权、世界领先的原创成果，走出了一条具有中国特色的能源电力科技自主创新之路

来源：中国宝武2022-06-21

建立并持续完善宝武绩效驱动型战略执行体系；全面推进经理层成员任期制和契约化工作；牢牢扭住干部能上能下这一改革牛鼻子，坚持重实干、重实绩的用人导向；全面推行用工市场化；积极健全人才发展体系；持续完善市场化薪酬分配机制

来源：中华网山东频道2021-11-12

10月18日，国资委研究出台《关于推动中央企业做好今冬明春能源供应保障的特别奖惩办法》，对能源供应保障工作不力，发生重大安全、民生责任事故或造成重大不良影响的企业，实行一票否决并严肃追责，相应扣减年度薪酬...最终恐怕还是要依靠改革来解决问题。借力电力紧张来促进能源体制改革与战略性重组，也不失为一个机遇。现提出11条建议，以解燃眉之急，并图煤电大战根治之策。

来源：上游新闻2021-04-09

节能行业收入超过电力天眼查app显示，涪陵电力2004年上市，现为央企国家电网公司旗下企业，实际控制人为国务院国资委，主营业务为电力供应业务、配电网节能业务。...高层税前薪酬， 董事长杨作祥( 55岁)为 62.01万元，董事、总经理马郭亮 ( 42岁)为 59.40 万元，董事、副总经理、财务总监、董秘周勇 (44岁)为12.20万元，不过，周勇任期自去年7月

来源：国家电投2021-03-30

会议指出，国家电投作为国资委首批实行工资总额备案制管理的9家央企之一，能够认真贯彻国家关于工资管理的基本政策和国资委关于2021年工资总额预算工作的具体要求，积极落实董事会职权，特别是薪酬分配权按照“效益决定

来源：国网综合能源服务集团有限公司2021-03-16

实施好关键核心技术攻关工程，深入谋划推进 “科技创新2030—重大项目” ，改革科技重大专项实施方式，推广“揭榜挂帅”等机制。...国能生物积极响应国家电网公司号召，定点采购长阳、秭归、神农架等地滞销农产品共计10.4万元，用实际行动为果农解决实实在在的问题，在助力脱贫方面充分展现央企担当。

来源：国网综合能源服务集团有限公司2021-03-16

实施好关键核心技术攻关工程，深入谋划推进 “科技创新2030—重大项目” ，改革科技重大专项实施方式，推广“揭榜挂帅”等机制。...国能生物积极响应国家电网公司号召，定点采购长阳、秭归、神农架等地滞销农产品共计10.4万元，用实际行动为果农解决实实在在的问题，在助力脱贫方面充分展现央企担当。

来源：国家电投2021-03-03

公司与经营团队签订《雇佣合同》，设置年度最低项目开发规模，实行项目提成制，完成任务兑现薪酬，完不成任务团队将退出。...2020年，国家电投全年实现利润、净利润增幅双双超过30%，名列央企前茅；国家重大专项实现重要进展，氢能、储能、换电重卡等新技术纷纷落地，创新引领效应进一步凸显；新能源总装机超过6000万千瓦，跃居世界第一

来源：能源研究俱乐部2020-09-01

此外，还有企业薪酬分配差异化改革试点，以及以解决历史遗留问题为主要目标的剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点，等等。地方能源国企的相关改革也相继展开。二是聚焦主业。...目前，煤炭央企均已完成2016年和2017年的“去产能”目标，国投和保利集团已将煤炭业务划拨中煤集团。

来源：能源研究俱乐部2020-09-01

此外，还有企业薪酬分配差异化改革试点，以及以解决历史遗留问题为主要目标的剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点，等等。地方能源国企的相关改革也相继展开。二是聚焦主业。...目前，煤炭央企均已完成2016年和2017年的“去产能”目标，国投和保利集团已将煤炭业务划拨中煤集团。

来源：能源研究俱乐部2020-09-01

此外，还有企业薪酬分配差异化改革试点，以及以解决历史遗留问题为主要目标的剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点，等等。地方能源国企的相关改革也相继展开。二是聚焦主业。...目前，煤炭央企均已完成2016年和2017年的“去产能”目标，国投和保利集团已将煤炭业务划拨中煤集团。

来源：能源研究俱乐部2020-09-01

此外，还有企业薪酬分配差异化改革试点，以及以解决历史遗留问题为主要目标的剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点，等等。地方能源国企的相关改革也相继展开。二是聚焦主业。...目前，煤炭央企均已完成2016年和2017年的“去产能”目标，国投和保利集团已将煤炭业务划拨中煤集团。

来源：中国安能集团第二工程局有限公司2020-06-18

坚持公平公正用人，根据上级有关规定，细化完善薪酬、绩效考核体系办法，坚持向项目一线倾斜、向优秀人员倾斜，实现多劳多得、少劳少得，坚决打破“吃大锅饭”的格局，尽快完善各项管理制度，加快修改完善工作时间和休息休假有关规定

来源：华电江苏公司 华电重工2020-06-08

华电江苏能源有限公司：一场产业链协同发展的央企战略合作 “双百行动”劲风吹过。...通过建立高效的市场化机制，推进“一适应、两挂钩”的工资总额决定办法，工资分配向经营业绩好、投入产出效率高的企业倾斜，不同企业“一把手”薪酬差距超过30%。

来源：经济日报2020-05-14

对于“双百行动”、落实董事会职权的子企业，进一步加大在投资、薪酬分配、用工计划等方面授权放权力度。建立中国特色现代国有企业制度，是国有企业的改革方向，是现代企业制度的重大理论创新和实践创新。

来源：核工业二一六大队2020-05-06

大队干部职工要积极适应新形势新任务的要求，切实加强自身修养，努力提高业务素质，不断增强做好本职工作的能力和水平，大家心往一处想，劲往一处使，依靠团结的力量推动工作，依靠良好的作风树立央企形象。...大队干部职工要按照深化改革的总体要求，抓紧做好公司成立后的后续工作，科学设置内设机构，优化充实职能定位，合理制定薪酬体系，创新经营管理方式，拓宽产业发展渠道，建立职责明确、反映灵敏、运转有序、统一高效的管理体系