来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-05-24

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断加强班组管理，有序推进班组标准化建设，激发班组活力。夯实安全基础。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-04-18

激发班组活力，奏响“管理”曲。...为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手，奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育，奏响“安全”曲。

来源：江苏省盐城供电公司2024-04-01

本次班组长俱乐部以现场沙龙的形式展开，大家围绕“智能运检技术推广应用”“班组人员工学矛盾问题”“自主实施的业务范围和承载力问题”等展开“圆桌式”讨论；对班组创新、一流班组建设再提升以及班组管理等工作成果进行了分享

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-03-19

该公司运行五值始终把安全生产放在首位，扎实开展安全生产标准化建设，细化班组管理，严格执行“两票三制”，两票合格率达100%；着力打造安全型班组，深入开展“反违章、查隐患”活动，及时发现并彻底消除各类安全隐患

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-03-07

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标，从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破，全力奏响班组管理“交响曲”。

来源：国家能源集团2024-01-25

，利用工厂多源数据融合、深度数据挖掘、管理过程与工业数据分析协同等技术共同构建的一体化管理平台，包括平台底座、智能安全、人员定位、应急管理、智能检修、智慧运行、智慧固弃物、智能报表、智慧班组、管理驾驶舱

来源：大唐鲁北发电有限责任公司2024-01-19

各级安全管理人员可随时审查作业内容及安全措施，实现班组管理、外委人员管理和现场管理一体化跟踪、垂直化管控。该公司作业人员把每一次当第一次，“无计划不开工、不安全不开工”成为共识。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-01-11

该公司要求各级管理人员列出所辖范围内，重点防范区域、设备，通过强化日常安全监督检查，持续加强反“三违”力度，加强做好日常班组管理，确保安全责任落实到位、隐患排查治理到位、安全措施执行到位，通过自查互查、

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-12-01

该公司不断学习借鉴同行业班组建设先进实用经验，按照“基础在一线、稳定在一线、保障在一线”的工作思路，深入推广班组管理、工余安健环、安全培训、班务公开等班组管理制度；建立班组学习园地，利用不同形式组织班组之间的交流学习

来源：江苏省盐城供电公司2023-11-30

，不仅可以分享和推广班组长们优秀的管理经验，也可以在班组管理和建设等方面获得了新的思路。...因此，“班组开放”作为班组活动的一项长期内容，对于提高管理一线职工的质量意识、规范职工管控行为起着举足轻重的作用。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-28

一直以来，国能龙岩发电公司持续开展班组制度化、标准化建设，狠抓各项安全制度在班组的落实，从强化班组安全技能、细化班组工作清单、狠抓现场管理等方面入手，有效筑牢班组安全生产根基。

来源：新华网2023-11-27

班组数字化管理系统主要包括班组管理和作业可视化两大板块，通过数字化管理系统，实现班组资料数字化管理、班组作业可视化分析。

来源：中国煤炭工业协会培训中心2023-11-10

《班组管理者价值沟通能力提升》；煤矿安全生产标准化管理体系调度和应急管理部分执笔人陈建忠同志的《煤矿班组安全建设》；神华准能集团班组建设专家奥博同志的《班组长基本功修炼》；中国神华煤炭管理部副主任叶平同志的

来源：西宁供电段2023-10-26

为进一步提高工班长管理能力和业务水平，切实抓好班组管理，确保铁路安全生产平稳有序，段领导高度重视工班长培训工作，安排职工教育科提前筹划，精心准备，对课程安排进行了系统化设计，10月17日至10月27日期间开展了

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-24

“专业管理精益化、班组管理标准化、运检手段智能化”的工作目标，受到了省公司专家组的一致好评。...江苏省电力公司专家组从站内专业管理和现场管理两大项入手，认真检查了鹿乡变的操作票及工作票、技术资料、台账记录、班组培训、专业规程等方面的具体情况，详细了解运维班班组文化建设、站内设施维护等情况，充分肯定变电站管理均达到了

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-09

，不断推动班组安全管理水平迈上新台阶。...下半年来，为全面推进组建设，国能龙岩发电公司持续以班组建设基础管理为抓手，立足激发班组新活力，为实现班组安全生产标准化夯实基础。

来源：中国能源网2023-09-25

同时围绕班组管理“党建引领、核心业务、人才培养”三个关键，落实全业务核心班组建设工作，培养“一专多能”复合型人才，真正将核心业务能力的回归做优做实，全面提升了工程管理水平和班组成员的核心业务能力。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-09-21

该公司运行部持续优化和完善运行人员值班过程中的安全管理制度，明确班组管理原则，制定班组运行标准化台账履职清单，切实做到操作有留痕，操作有依据，采取“回头看”的方式对班组标准化建设进行考核，促使班组向标准化

来源：国网河南省电力公司范县供电公司2023-09-20

同时组建“专班+班组”攻关团队，把目标转化为课题、把工作专班和班组管理协调整合，推动业务、管控、监督链条同频同向发力，进一步增强监督工作的针对性和时效性，一些监督中存在的问题得到了解决，监督成效进一步显现

来源：大唐安徽发电有限公司淮南洛河发电分公司2023-09-13

，针对性制定治理措施、明确完成时限，整改责任、监督责任全部落实到岗到人，做到人人头上有任务、有责任、有压力，切实发挥车间班组管理效能，强化全员安全生产责任制到位做实。...该公司第一时间召开专题安委会、月度工作例会等，公司、部门（单位）两级安全生产第一责任人等面对面讲任务、讲责任、讲问题、讲措施；领导班子成员落实安全生产“第一议题”学习制度同时，深入车间班组参加安全活动日