来源：国家电投2024-01-22

，营业收入、归母净利润等主要指标创历史最好水平；全力做好迎峰度夏度冬能源保供，应开尽开、稳发满发，勇当国家能源安全“顶梁柱”；获中国专利金奖1项，牵头主导3项国际标准制定；启动“效率决定用工、效率调整薪酬...”改革工作，全面推开业务外包规范管理工作，发布实施《专家体系建设工作指引》《高技能人才队伍建设工作指引》《进一步深化产业工人队伍建设十项举措》等一系列一流队伍建设新举措；光伏装机、新能源装机和清洁能源装机保持全球第一

来源：国网浙江超高压公司2024-01-08

加强薪酬福利等切身利益保障，与各地市公司开展充分调研，制定了相应措施确保队伍稳定，减少职工对属地化工作的阻力。畅通职工诉求渠道。...充分总结十一年发展历程，吸取从成立之初的组织架构薄弱、运检力量紧缺、装备物资缺乏、职工凝聚力不足等经验教训，明确了以“安全稳定、队伍稳定”为属地化改革目标。制定成建制划转机制。

来源：国家能源之声2024-01-03

改革平稳有序、班子团结奋进、员工朝气蓬勃、面貌焕然一新、抢抓开局有力，直接推动公司发展换挡加速。...建设“幸福企业”工作体系公司党委始终把员工作为公司最宝贵的资源，营造了专业乐业敬业的人文环境，形成了薪酬与心酬相得益彰的激励机制，搭建了人人皆可成才的发展阶梯，培育了奉献网络强国和集团网信事业的家国情怀

来源：陕煤电力运城有限公司2023-12-28

针对性强的改革举措，进而为推动企业高质量发展营造良好环境的实践过程及实践成效。...本项创新成果聚焦陕煤电力运城公司深化三项制度改革的典型做法进行总结提炼，介绍了该公司通过实施健全法人治理结构、开展市场化用工、推行差异化薪酬分配、完善职工职业发展多通道体系建设等6个方面23类灵活性高、

来源：国家电投2023-12-08

要以“2035一流战略”为统领，践行“绿色、创新、融合，真信、真干、真成”的核心价值观，统筹开展业务外包规范管理、“效率决定用工、效率调整薪酬”、三项制度改革等一系列专项工作，打好效率提升“组合拳”，有力推动国家电投实现高质量发展

来源：中国华能2023-12-01

上安电厂专门成立了新能源项目处，建立各党支部“包联”的新能源基建用人机制，并加强完善薪酬改革、绩效奖金制度，点燃员工“二次创业”激情。

来源：大唐集团2023-11-29

优化薪酬决定机制，推进市场化改革。

来源：国家电投2023-11-08

会议强调要全面启动业务外包规范管理，扎实推进“效率决定用工，效率调整薪酬”管理机制改革工作，确保各项工作按照既定目标协同推进。

来源：中国华能2023-11-06

会前还召开了外部董事沟通会、战略与投资委员会会议、审计与风险委员会（监督委员会）会议、薪酬与考核委员会会议。...会议传达学习了习近平总书记对宣传思想文化工作作出的重要指示和全国宣传思想文化工作会议精神，传达学习了习近平总书记在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上的主旨演讲精神，审议通过了关于编制集团公司改革深化提升行动实施方案

来源：国家电投2023-11-06

要以分类改革为抓手，因企施策，有力有序推进改革工作落地实施。要以突出正向激励为手段，坚持榜样激励，发挥薪酬杠杆的激励作用。...11月3日，国家电投召开“效率决定用工、效率调整薪酬”工作启动会暨管理机制培训会，对“效率与用工”人力资源体制机制改革工作进行安排部署。国家电投董事、总经理、党组副书记栗宝卿出席会议并讲话。

来源：大唐集团2023-10-26

持续优化市场化薪酬分配机制，全面建立与经济效益、业绩考核和人工成本效能、劳动效率指标挂钩的企业工资总额决定机制，率先在中国大唐能投公司、中新能化开展工资总额备案制管理，切实拉开收入分配差距，收入能增能减...，全力推动国企改革三年行动落实落地、圆满收官，全面完成了改革“立柱架梁”和“系统集成”工作，实现了改革工作从“跟跑”到“并跑”，再到“领跑”的跨越，取得了多维立体的改革成效。

来源：广东省发改委2023-10-25

其中，固定资产的折旧年限及残值率等按照附件规定核定，折旧费及摊销费、职工薪酬按照监审期间最末一年的核定值确定。...详情如下：广东省发展改革委关于印发进口液化天然气接收站气化服务价格管理办法的通知粤发改规〔2023〕9号各地级以上市发展改革局（委），各广东省内进口液化天然气接收站：现将《广东省发展改革委关于进口液化天然气接收站气化服务价格的管理办法

来源：南方电网报2023-10-20

广东电网公司按照市场化原则，通过“一人一薪”“一人一策”的方式，多次前往其工作城市洽谈，介绍公司氢能领域情况，确定具有竞争力的薪酬，最大限度发挥和体现人才价值。...深化人才体制机制改革广东电网公司积极打造高层级科技创新平台，牵头申报的两个国家能源领域创新平台于今年4月成功入围国家能源局“十四五”第一批“赛马争先”创新平台。

来源：中核集团2023-10-09

2022年，进一步将契约化管理延伸至公司中层干部，按照“一人一表”的方式对公司中层干部进行年度和任期考核，根据考核结果兑现薪酬、岗位调整或退出。实施改革以来，调整中...优化队伍结构 深化薪酬激励四川红华以四定标准化工作为抓手，结合组织机构调整，按照“小核心，大协作”的思路，纵深推进三项制度改革，将“六能”落到实处。聚焦“能上能下”，点燃改革“主引擎”。

来源：国家电投2023-10-06

会议指出近年来，国家电投聚焦“2035一流战略”落地落实，准确把握国有资本投资公司改革方向，不断加大力度推进市场化经营机制改革，持续优化薪酬激励体系和jykj考核体系，考核激励工作取得良好成效。

来源：广东省地方金融监督管理局2023-09-18

指导支付机构用好现行政策、合规展业，支持支付机构在真实合规的基础上为个人办理薪酬跨境汇划，为合作区生活和就业的境外居民取得的境外薪酬提供跨境汇入自动入账服务。...（责任单位：外汇局广东省分局、省政府横琴办）2.稳步推进合作区个人资本项目外汇管理改革。研究放宽合作区居民（指在合作区内生活和就业的澳门居民、内地居民，下同）使用外汇的管理要求。

来源：国家电网报2023-09-14

优化薪酬分配机制改革，对承担基础前瞻研究和长线攻关的科研人员，探索实施差异化薪酬分配模式。构建科研人员薪酬分配体系，实施精准激励，切实调动员工积极性。突出人才强企，全力提升队伍创造活力。

来源：湖南省人民政府国有资产监督管理委员会2023-09-08

根据国企改革深化提升行动要求，按市场化和业绩效益导向及责权利相统一等原则，修订了《董事、监事及高级管理人员薪酬与业绩考核办法》，新增任期激励收入，明确了任期考核和年度经营业绩考核内容，实现公司高管绩效年薪刚性兑现...公司全面推进“三大三新”营销战略，持续深化营销体系改革，加强重点客户管理，上半年累计新增订货同比增长16.25%。重点产品订货比上年同期有较大幅度增长。

来源：中国能源新闻网2023-09-05

同时，从增强董事会内部的协同性出发，贵州电力交易中心制定了年度董事会计划，明确战略与投资、薪酬与考核、审计与风险和提名等4个董事会专门委员会运行要求。...对于改革的成效，贵州电力交易中心董事长程其麟深有感触。

来源：南方电网报2023-08-22

会议审议通过了公司2023年上半年董事长对董事会授权事项的行权报告、公司2023年上半年总经理工作报告、公司融入和服务新时代广东走在全国前列创造新的辉煌的重点举措、公司改革深化提升行动实施方案（2023...—2025年）、公司2022年社会责任报告、组建公司综合性共享服务平台、优化调整总部有关机构、公司经理层成员经营业绩考核与薪酬管理规定、公司管理体系管理规定等议案。