来源：中国核工业集团公司2014-03-26

3月21日，中国核工业集团公司下属的中国核能电力股份有限公司召开人财物一体化管理系统(erp)项目启动会,落实中国核电erp项目建设各阶段工作内容，明确erp系统的任务和目标，这标志着中国核电erp项目正式启动

来源：中铝网2014-03-14

近日，笔者从焦作万方热电厂获悉，经过40多天的紧张努力，该厂合并重组erp项目正式宣布上线成功，由公司总部信息化管理部、焦作万方铝业股份有限公司及其他相关公司共同组织该项目的实施工作。

来源：吴学强的ERP博客2014-02-26

总体来说，erp项目可以分成三个阶段，完成第一、第二阶段大概需要18个月的时间。那么每一阶段到底需要完成哪些工作呢?毕竟实施周期只有与工作量挂起钩来才会有意义。...我们很多企业的erp项目，在分阶段的时候，很少是这样分的，而是把这里的第一阶段的工作，再细分成几个阶段，比如先实施财务加进销存，然后再实施生产，最后上计划模块等等。

来源：畅享网2014-02-26

陈老师在读了吴学强的博客《通过erp项目，企业到底想得到什么?》后提出了担忧，以及阐述了对erp正确认识的重要性和erp实施的核心问题。读了吴学强的博客《通过erp项目，企业到底想得到什么?》

来源：畅享网2014-01-26

除通过ibm实施sap的erp项目的浙江电力继续坚持，以及实力雄厚的广东电力开始erp招标外，已经全面启动的山东电力erp的项目暂停了、辽宁电力2002年完成erp选型工作的计划推迟了、湖北电力也暂停了相关计划

来源：畅享网 作者：刘沙2014-01-21

)，使这个涉及到数百家公司的erp项目站在了一个更高的起点之上。...2012年年中，随着中国华电sap erp项目的开展，和其对sap erp认识的不断深入，在与sap研究院全球化研发服务团队多次交流沟通之后，中国华电审时度势，果断选择应用sap新财务解决方案(ea-fi1.0

来源：中国电力新闻网2014-01-09

erp项目有序推进，努力构建横向融合、纵向管控的信息化管理平台。统一技术、管理标准和规范，全面深化输变电设备状态检修工作。初步建成输变电设备在线监测系统，实现部分电网设备运行状况实时监测和安全预警。

来源：e-works2014-01-09

为了保证erp项目在可控时间和成本范围内高质量地完成，首先需要明确的就是项目的目标、范围和方法。本项目实施流程如图1所示。...3 系统目标分析与实施流程设计erp系统实施项目通常都是一项富有挑战性的任务。要获得成功，关键的点是应用专业的项目管理。

来源：河南省新乡市长垣县电业局2013-12-24

近日，根据农电信息化erp项目计划安排，省公司农电erp项目组成员为长垣县电业局开展erp项目培训。该局领导班子全体、部门负责人及相关人员共30余人参加了培训。

来源：太平洋电脑网2013-11-29

――做产品和做项目是两个层次的事，所以erp项目定制通常亦是过程曲折、结果难堪;以上方式问题多多，那么企业实施erp便只剩下一条大路可以走，即选择适合企业的、市场上已有的成熟、通用的行业软件，因为通用erp

来源：信息公司2013-11-27

作为集团erp项目推广实施的48家单位，神宝能源erp项目是一个缩影，但正是这样一个个缩影，组合勾勒出神华集团信息化建设的历史篇章。...近日，信息公司和神宝能源公司的实施团队一起携手，经过243个日夜的努力和辛勤工作，终于迎来了神宝能源公司erp推广项目成功上线。

来源：万方数据2013-11-20

选择适合企业需求的erp系统根据中国电子信息产业研究院统计表明，国内企业实施erp 项目失败的因素67%在于软件选型不当。...企业在选择erp软件时，可通过网站浏览、产品资料分析、erp系统厂商实地考察、观看多家erp系统软件演示，确定几个典型的erp软件产品，所选erp软件最好在同行业企业有成功实施的案例，erp系统选型小组最好亲自到已成功实施

来源：电力信息化用户参考 张庆娟 赵晓琴2013-11-13

erp项目知识库保存了大量的erp项目实施资料和经验，是erp实施过程中问题求解的重要渠道。尤其对于具有相似业务的企业，更具有重要的参考价值。

来源：e行网2013-10-12

因为一个成功的erp项目除了资金问题之外对老板的个人要求太苛刻：除了懂经营、懂专业;还得懂管理、懂财务、懂erp的工作原理;还得有充足的时间听汇报，然后做出正确的决策;还得让这些决策能有效的执行下去，对违反者敢于亮剑

来源：中国行业研究网2013-09-22

，但实施erp系统对企业内部的流程管理、数据管理以及管理者的决策能力提出较高要求，选择适合行业的erp系统，有效管理实施过程，是erp项目成果上线的必备条件。

来源：万方数据2013-09-18

，但实施erp系统对企业内部的流程管理、数据管理以及管理者的决策能力提出较高要求，选择适合行业的erp系统，有效管理实施过程，是erp项目成果上线的必备条件。

来源：CIO时代网2013-09-12

因此，实施团队的好坏是项目实施成败的关键。在一个erp项目中，30%的时间和精力在做技术，70%时间是花在做人的工作上，所以人力资源管理是erp企业项目管理中的核心部分，我们在做项目时万万不可小视。

来源：中国行业研究网2013-09-12

以电力行业为例，在智能电网的推动下，2012年电网侧的信息化需求依然强劲，国家电网和南方电网十二五期间都在进行更大规模的信息化投资，国家电网sg-erp项目已完成试点工作，进入全面推广阶段;发电侧的五大发电集团在重构其信息系统以建立新的管理与运营模式

来源：中国软件网2013-08-28

大多数企业管理erp 项目的失败不是发生在方案的设计阶段，而是在于erp 的实施阶段。erp 项目在实施过程中，会遇到种种的阻碍，遭受种种的风险。

来源：万方数据2013-08-26

三、erp项目实施的步骤erp项目是一个庞大的系统工程，涉及面广，投入大，实施周期长，存在一定的风险。所以应建立一套科学的实施办法和程序来保证项目的成功进行。