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      来源:E-WORKS2013-08-09

      所谓自然属性就是制造业的生产过程是不分国界的这也是制造业企业管理模式mrpⅱ/erp可以应用在中国的物质基础。但管理又有其社会属性,面向管理的应用软件。管理有两重性。

      来源:it1682013-08-08

      从协同软件行业发展的维度来看,大致可以划分为三个阶段:首先,以物料为中心的mrp/mrpii时代;其次,以财务为中心的erp时代;第三阶段则是以人为中心,物料、财务和信息围绕人来配置和调用的大协同时代。

      来源:CIO时代网2013-08-08

      erp发展轨迹大致经历了三个时期的跨越:第一次跨越是20世纪4050年代,由订货点法向mrp发展。第二次跨越是20世纪6070年代,由mrpmrpⅱ(制造资源计划)扩展。

      来源:联商网2013-08-01

      过去在工业经济时代的商业规则、科层制管理模式和以制造资源计划mrpⅱ应用为主的管理手段已经不再适应于今天电子商务下企业的发展,甚至影响到企业生存。

      来源:IT1682013-07-29

      20世纪70年代,企业的管理者们已经清楚地认识到,真正的需要是有效的订单交货日期,产生了对物料清单的管理与利用,形成了物料需求计划mrp

      来源:畅享网 刘沙编译2013-05-07

      (mrp是erp的一个组成部分。)据首席信息官david giambruno称,著名的化妆品制造商露华浓在21个它已全球使用的erp系统中,拥有一个核心。...举例来说,戴尔是一家有620亿美元收入的制造商,虽然它采用甲骨文的e-business suite作为它的核心erp,但它正在用dynamics ax替换一个不知名的传统生产资源计划(mrp)系统。

      来源:中国软件网2013-04-11

      erp系统能将集团企业各组织所下订单统一做需求mrp估算,并可合理分发给各生产企业;将物料采购需求合并进行采购,以获得可观的规模效益。

      来源:CTI论坛2013-04-07

      20 世纪60 年代中期以后,mrp系统的成功推出是一个标志性的里程碑,从mrp 以物料需求计划为核心,到能适应产品生产计划的改变,又能适应生产现场情况变化的闭环mrp 系统,再演变到70 年代后的

      来源:ZDNet2012-11-09

      然而,要正确编制物料计划,首先必须落实产品的出产进度计划,这是mrp展开的依据。...mrp(materialrequireplanning)的基本内容是编制物料的生产计划和采购计划。

      来源:致信网2012-11-01

      然而,要正确编制物料计划,首先必须落实产品的出产进度计划,这是mrp展开的依据。

      来源:比特网2012-10-17

      运用erp思想规划电厂miserp(enterpriseresourceplanning)企业资源计划,作为新一代mrpⅱ,其概念由美国gartnergroup于上个世纪90年代初首先提出,仅经过几年的时间

      来源:计世网2012-10-16

      这个原因就是,在多品种小批量多批次的生产环境里,mrp的无限产能原则带来的问题被放大很多了。...除了以上的误解和应对的措施以外,还有一点就是,很大部分人把aps看作是一种高要求的,或者是只有某一些特别要求高的企业才需要的计划模式,传统的mrp也能基本够用,粗略一点点也能用的。

      来源:中国软件2012-09-28

      1.erp的局限性:(1)横向管理不足,无力承担企业之间的业务集成和协同;(2)计划管理的模型是mrpⅱ,不能适应多变...erp系统在mrpⅱ的基础上扩展了管理范围,提出了新的管理体系结构,把企业的内部和外部资源有机地结合在一起,充分贯彻了供应链的管理思想,将用户的需求和企业内部的制造活动以及外部供应商的制造资源整合起来,

      来源:CIO时代2012-09-24

      传统企业(数据库)应用软件产品,如mrp、erp、oa系统等,在设计或架构上都是紧偶合、封闭式、自成体系,属于一次性投入一次性完结的产品。

      来源:IT专家网2012-09-21

      c.mrpⅱ阶段(manufactureresourceplanning)在mrp管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财务的功能囊括进来

      来源:流程咨询2012-09-05

      可是对于中小企业来说,天天面对变化的环境,根本不可能等把规则理清楚之后再继续:遇到新问题,一般都是老板或员工"便宜行事".比如生产中的mrp,能够正常运行的一个前提是主生产计划(mps)能够基本保持稳定...一个好的系统,应该帮助企业老板和员工理顺业务线索,而不仅仅提供mrp之类的强大业务计算能力.应该加强企业员工的协同工作的能力,尊重人在企业业务流程中的重要因素.帮助企业员工充分发挥创造力,而不是用僵化地流程去硬套

      来源:广州艾玛2012-08-29

      erp与bpm:erp(enterpriseresourceplanning,企业资源计划),以mrp(物料资源计划)、mrpii为核心,其管理思想一般围绕供应链、生产制造和财务为核心。

      来源:CIO时代2012-07-02

      erp(enterprise resource planning,企业资源计划),最初是一种基于企业内部供应链的管理思想,它在mrpⅱ的基础上扩展了管理范围。

      来源:至顶网2012-06-11

      东软集团erp事业部 资深顾问 张华崴认为,erp实施的领域也从传统的离散制造业拓展到更多的行业,应用也从传统的mrp需求和执行,发展到企业各种要素和资源的管理。

      来源:比特网2012-05-28

      在20世纪90年代初,bpr进一步发展为mrp及mrpii,最终由美国加特纳公司首先提出erp的概念。当时的erp面向的只是计算机系统的应用和供应链的管理,主要应用在制造业的管理信息系统中。

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