来源：北极星环保网2014-11-13

，对照金牌机组等标杆指标，大力开展机组优化运行和小指标竞赛工作，抓住细节，发挥重奖重罚的考核机制作用，真正实现向管理要效益。...应充分发挥经评、环评、燃评等技术评价机制的效能，积极与电科院及有关专业机构进行合作，组织节能、环保项目各项指标的性能试验，找到影响指标的主要因素。

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-11-13

为有效提升运行人员操作水平，该公司以同力杯劳动竞赛为契机，将供电煤耗、厂用电率、负荷率、供汽量四项指标列入大指标竞赛项目，把主汽压力、主汽温度、真空度、端差等指标作为小指标竞赛内容，在发电运行值际间广泛开展大小指标竞赛活动

来源：山西临汾热电有限公司2014-11-12

细化标准化班组考核，设立考核专责人，将考核项目量化到个人，严格考核制度，通过考核小达标形式，考察记录班组成员业务素质、操作技能、巡检质量、和小指标完成情况，为评先树优创造条件。

来源：中国企业报2014-11-03

各单位深化运行小指标竞赛活动，提高经济技术指标在竞赛中的权重，通过信息化手段将每分每秒指标上的变动折算成钱，使员工可以实时看到自己在优化指标方面取得的收益，极大地提高了员工的工作积极性和创造性，激发了企业管理的活力

来源：华电句容发电厂2014-10-30

该厂制定《发电考核条例》积极发挥各值长作用，把工作做到调度台，力争顶峰压谷，提高电量含金量;量化各项经济技术指标考核，通过开展值际小指标竞赛，仿真机操作演练等竞赛活动，调动运行人员工作的积极性，保证机组在最优工况区运行

来源：中国石化新闻网2014-10-27

他们借助班组小指标竞赛、合格率考核长效机制，将余热锅炉液位、炉水磷酸根离子作为余锅安稳运行的重要考核内容，督促岗位职工们积极维护余热锅炉连运。...同时，他们将炉水排污、加药等工作，作为岗位定期管理工作，严格控制炉水磷酸根离子等指标，不仅减缓了锅炉汽包、水管等设备结垢腐蚀速度，延长余热锅炉使用寿命，也确保中压蒸汽钠离子等质量厂控指标。

来源：中国大唐集团公司2014-10-14

，对照金牌机组等标杆指标，大力开展机组优化运行和小指标竞赛工作，抓住细节，发挥重奖重罚的考核机制作用，真正实现向管理要效益。...应充分发挥经评、环评、燃评等技术评价机制的效能，积极与电科院及有关专业机构进行合作，组织节能、环保项目各项指标的性能试验，找到影响指标的主要因素。

来源：辽宁大唐国际锦州热电公司2014-10-14

，对照金牌机组等标杆指标，大力开展机组优化运行和小指标竞赛工作，抓住细节，发挥重奖重罚的考核机制作用，真正实现向管理要效益。...应充分发挥经评、环评、燃评等技术评价机制的效能，积极与电科院及有关专业机构进行合作，组织节能、环保项目各项指标的性能试验，找到影响指标的主要因素。

来源：中国石化新闻网2014-10-13

电厂还加强技术管理，持续开展小指标竞赛活动。通过开展比、学、赶、帮、超劳动竞赛，鼓舞和调动广大职工的积极性，鼓励运行班组多产硫酸铵结晶物，显著降低了氟离子和氯离子的累积程度，保障了设备的健康运行。

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-10-13

其次是将抢发电作为重中之重，紧紧抓住迎峰度夏的发电黄金期，一方面全力争取最大运行方式，力争双机长周期连续运行;另一方面层层分解电量计划，日跟踪、周分析，加大小指标考核力度，保证各项参数压红线运行，努力提高负荷率...首先是将抢指标作为头等大事，公司千方百计、想方设法加强与省经信委、电力大用户的沟通联系，准确研判市场，充分把握机会，前三季度共争取到12.61亿千瓦时的大用户直供电量指标，赢得了宝贵的发电空间。

来源：山西临汾热电有限公司2014-10-11

，将小指标控制作为工作的重点;四要严格控制入厂入炉煤热值差，煤检中心对入炉煤要进一步规范加强管理，减少内部损耗。...公司副总经理李红星强调，要以全年大盘子为主，各部门要增强大局意识，坚定必胜信心，在四季度抢抓机遇，明确目标任务，提出四点要求确保全年各项目标任务如期完成：一要全力以赴抢发电量;二要明确调整后的利润目标;三要在加强大指标管理的前提下控制好小指标

来源：山西临汾热电有限公司2014-09-19

节约，同每个岗位息息相关，刘海明将创效经传授给了身边的值班员，今年以来，他所在的班组多次在部门值际竞赛评比中获得发现缺陷，操作调整、节能及小指标竞赛第一的好成绩。...刘海明对节约创效很有一套，在日常生活和工作中，除了节约一度电、一滴水，一张纸外，他更注重的是科学调整机组运行指标，包括发电煤耗、厂用电，及合理分配每一次操作时间。

来源：中国石油新闻中心2014-09-18

精管小指标，提升锅炉平稳运行周期。...水电厂锅炉工区运行人员在日常生产中，加强了气温、压力、含氧量、配风大小、飞灰可燃物、煤粉细度等小指标的控制，由过去监督考核的常规指标又增加一项氧量的考核，通过运行操作人员的精心调整，锅炉一直保持无结焦的良好生产状态

来源：中国国电集团公司2014-09-17

年初，该厂及时下发安全生产1号文，根据各个梯级电站的实际情况，明确安全生产管理各项小指标的分解落实，厂安生部定期到各个梯级电站督导、检查、考核，确保安全责任切实落实;按照应修必修，修必修好的原则，做好机组大修技改

来源：中国大唐集团公司2014-09-15

每周、月召开节能减排专题分析会，以影响反平衡计算的34项主要指标和80项小指标为主，深入开展对标分析，查找问题，制定整改措施，并以会议纪要形式定期闭环，确保收到实效。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-11

紧紧抓住煤耗、电耗、水耗等主要指标，大力开展耗差分析和汽温、汽压、厂用电率等小指标竞赛活动，不断提高了机组的可靠性和经济性。...改变过去一个绩效目标多个部门承包多头管理的模式，将生产经营承包指标下达给总承包部门，总承包部门再将承包指标逐级分解落实至指标控制部门、班组、员工，实现了逐级落实责任，逐级考核兑现，明确了承包责任主体，强化了职能部室的职能管理责任

来源：国电集团2014-09-04

把抢发电量作为提效增盈的重中之重，加大市场营销力度，积极主动与省调沟通、协调，争取到了较高日和月度电量计划;利用调度通信管理平台，实时跟踪监测辽宁电网负荷变化，根据预测合理配煤，为负荷高峰做好充足准备;通过值际竞赛、小指标竞赛等活动激发员工工作热情

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-08-27

一方面认真开展能耗水平自查工作，找问题、定措施，同时深入推进小指标竞赛活动，加大考核力度，深度挤压降耗潜力;一方面通过技术改造，提高节能效益。

来源：山西临汾热电有限公司2014-08-20

在运行小指标竞赛及岗位明星评选基础上推出季度考评制度，每季度组织部门全员考试，由专工出题，部门领导监考，完善考评细则，奖惩并重，将考试成绩与个人绩效挂钩。

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-08-19

采取理论与实际操作相结合的方式，在值与值之间比争发电量、比小指标控制，激发广大职工节支降耗的积极性。