来源：互联网2009-11-04

据了解，分线分台片线损管理工作是该公司线损管理的一部分，是降损的重要抓手。如何加强线损管理、降低线损率、提高企业的经济效益，已成为当前挖掘企业潜力的中心工作。...通过不定期检查营销系统台帐、检查分线分台片工作流程、检查有关会议要求的落实等，不断发现分线分台片线损管理工作中存在的问题和薄弱环节，实现对管理的再管理、监督的再监督。

来源：互联网2009-10-23

并且开发使用降损绩效考核管理系统，通过现状分析、线损指标测算、降损收入计算和降损收入兑现四个管理模块，共使降损绩效管理工作科学合理，使降损绩效考核规范化、常态化，指导公司的降损工作。 　　

来源：国家电网报2009-09-23

年初，华北公司提出全年可控费用单位业务标准压降5%、基建项目投资比定额概算压降5%、单位总能耗压降5%的目标。...此外，华北公司创新电网调度、电力交易模式，不断加强网损的监视、分析和控制，积极开展经济调度和交易，优化购电结构，降低购电成本。

来源：互联网2009-09-15

1-8月份，该公司系统降损增收电量235.544万千瓦时。” 　　...降损能手，增收百万千瓦时电量 　　他们以争当“节约明星”为动力，把“三节约”融入到营业降损增效中，放大了活动功效。 　　

来源：天津市电力公司2009-09-09

分公司还将将原有的整体线损指标细分为35kv、10kv和低压台区三个等级，采用分压、分结构考核的方式，确保降损措施的有效落实。...》，基本实现分公司、所营销指标的对标工作。 　　

来源：南方电网2009-09-01

线损“四分”试点及达标评审工作是公司2009年重点工作，各单位高度重视、系统部署、有序推进，取得了实实在在的降损效益与管理效益，有效地规范了配电网、营销的基础管理工作。

来源：北极星电力新闻网2009-06-24

在降低线损工作中，要加大力度，系统整治，从网损管理和低压台区管理两个方面入手，做好线损比对分析和改善计量装置；切实加强抄表队伍管理和提高抄表质量；加强综合治理与稽查力度；将降损责任、落实、归口作为一个系统工程来做

来源：中国电力2009-01-09

、分析，促进了防窃电和降损工作。...张家口公司针对近年来线损较高的现状，由该公司领导牵头，营销、配电有关专家组的“防窃电降线损”科研技术项目，经过二年多的努力，完成了用电监测系统的设备安装、调试，并通过多次技术攻关和反复试验，实现了客户用电信息的自动数据采集以及供用电情况的适时监测

来源：www.chinapower.com.cn2008-12-12

他担任线损专职（主要负责管理降损）时，及时召开线损管理分析会，对当月线损最高台片、线路，组织有人员分析亲自带队现场检查，准确掌握第一手资料，发现问题现场拿出整改方案，责成有关人员限期处理，效果显著。

来源：中国电力新闻网2008-11-03

通过对低压接（进）户线整治试点，使接（进）户线更加规范，方便于抄核收营销管理，同时集束导线的采用，增加了窃电难度，有利于低压降损工作的深入开展。

来源：www.chinapower.com.cn2008-11-03

两年来，他所管辖台区每月电费回收率均达到百分之百，线路降损幅度也比较大，线损率达到了公司规定的指标，一改固山线路原来线损高、电费回收难的现状。...依靠自己过硬的专业技术，采取各种措施，堵塞营销环节中的跑、冒、滴、漏，迅速降低线损，提高公司的经济效益。经过近一个月的辛勤工作，不仅让自己迅速熟悉了工作，广大客户也对供电局细致周到的服务表示满意。

来源：中国电力2008-10-31

会上，鉴定委员会听取了课题组所做的项目报告，观摩了实物演示，经讨论一致认为，福州电业局研制的“单相防窃电电能表”的防窃电技术达到国内领先水平，降损效果显著，具有良好的经济、社会效益，一致同意项目通过鉴定

来源：电力新闻网2008-10-30

会上，鉴定委员会听取了课题组所做的项目报告，观摩了实物演示，经讨论一致认为，福州电业局研制的“单相防窃电电能表”的防窃电技术达到国内领先水平，降损效果显著，具有良好的经济、社会效益，一致同意项目通过鉴定

来源：安徽固镇公司 王洪波2008-10-22

为提高供电所长参与降损工作的积极性，该公司对一些状况较差且暂无力改造的线路和台区，由供电所完全靠自身努力，通过加大线损管理和采取技术降损措施，使线损降幅明显的。

来源：中国电力新闻网2008-10-17

因此应研究和规划配网自动化的实用化，形成一套配网信息化、数字化、自动化信息管理平台，实现配电设备运行状态和配电网络实时监控，实现系统资源共享，提高营销服务水平，为降损提供更好的支持。

来源：陈蔚华 江西省上饶县供电有限责任公司2008-10-10

自2006年10月公司安排王献东担此重任之后，就全心融入到工作中，前后两年间，在平凡的岗位上任劳任怨、兢兢业业，不仅短时间理顺了复杂的局面，还实现连续23个月 电费回收率排名前三名，07年被公司评为降损能手

来源：中国电力新闻网2008-09-18

重庆石柱供电公司谭光华 我们在基层实际工作中，经常会发现若干看似不起眼的小问题，因为小就没能引起足够的重视，或许这些小事对当前及以后的安全生产、供电可靠性及降损出能工作产生着一定的影响

来源：安福供电2008-09-08

自今年年初以来，安福供电公司在深入挖潜上下功夫，细化考核内容，一是明确线损管理归口部门，制定相应的线损管理制度及考核标准、降损办法及技术措施，定期统计、分析线损情况；二是强化线损指标管理，科学合理测算各供电所的指标分解

来源：中国电力新闻网2008-07-24

从考核指标比重可以看出，考核重点突出了降损和电费回收工作，这些都是硬指标。硬指标之外，还有软指标，考核还将台线管理人员的工作态度、工作能力、职业道德、遵章守纪等软指标纳入考核。...而另一方面，随着用电客户数量的与日俱增，台线管理人员管理的用电客户数量不断增加，这意味着降损、电费回收等工作难度随之加大，考核严格兑现后，管理风险也越来越大,造成台线管理人员不愿接管新增客户，出现“推客户

来源：潜山供电公司官庄供电所2008-06-12

核：开展台区理论线损计量，进行理论值和实际值比较，负责10kv以下高、低线损统计分析，制定并实施节能降损措施，解决线损管理工作中存在的问题，挖掘降损潜力。...查：实行定期和不定期的开展营销检查活动，查违章用电，及时纠正营业差错，严厉打击窃电行为。经常检查低压线路，提高线路绝缘水平，及时修剪低压线路下的树木，防止风雨天气造成对地放电或相间短路损耗电量。