来源：国家电网报2011-06-20

贯彻落实国资委关于压缩中央企业管理层级、提高集团管控能力的部署，大力推进管理创新，全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，深入推进

来源：比特网2011-06-17

而实现集团管控，数据管理集中化，不仅有利于提高统一性，还将提高数据的价值，对于改善煤企业务管理和经营决策水平有极大帮助。...对于日渐崛起并逐步融入世界经济的煤企来说，数据的集中化管理一直是其强烈的需求，如何借力集团管控，固化业务流程、优化资产、整合运营，打造具有竞争力的企业集团是煤炭企业未来一项艰巨的战略性任务。

来源：国家电网报2011-04-20

他说，档案工作既是央企管理水平和精细化程度的直接反映，也是提高集团管控力的重要手段。2011年，央企要进一步提高对档案工作的认识，加强组织领导、夯实基础、创新思路，紧密结合企业实际开展档案工作。

来源：南方电网松桃供电局2011-04-02

2011年南方电网公司从履行电网责任、提高集团管控能力出发，确定了服务型定位，经营型管控、集团化运作、一体化管理“四个战略取向”，要求建设客户服务、电网营运、电网发展、价质创造、发展支持、“五个核心能力

来源：国家电网2011-02-12

总部亟需进一步增强领导力、管控力和影响力，进一步加强战略研究、集团管控、执行监督、自我约束和人才建设。...刘振亚强调，总部建设要以建设世界一流电网、国际一流企业为目标，以提高领导力、管控力、影响力为方向，健全完善总部“四个中心”职能，到2015年，基本建成战略领先、管理科学、运转高效、开放创新、追求卓越的世界一流企业集团总部

来源：北极星电力网新闻中心2010-12-17

的代表发表了热情洋溢的演讲，通过亲身体会到生动演绎了it管理及itil的实际应用，从企业角度重点探讨如何突破it战略架构，推进企业管理创新；如何优化it管理流程，支撑管理平台架构；如何运用itil做好it服务，it与集团管控等引起了在座听众的强烈共鸣

来源：中电投集团科技环保信息部2010-06-12

田勇在讲话中指出，集团公司经营管理能力的提升需要信息化的有力支撑，在集团化管理层面，需要通过信息化加强集团管控、促进产业协同和优化资源配置，在业务运营层面，需要通过信息化提高资产效益。

来源：中国电科院2009-11-18

培训特邀华彩咨询公司总裁白万纲，武汉钢铁（集团）公司企业管理部副部长李代新，康斯坦顿首度顾问、清华大学特聘教授刘海峰，分别作了“集团管控与并购重组整合”、“全球企业重组态势及中国的企业联合重组实务分析”

来源：北极星电力新闻网2009-08-17

　　 对煤电一体化的管控思考 　　“治理+控制+管理”是大型煤电集团所面临问题的解决之道。确保剩余控制权与剩余分红权的获取是实现煤电集团跨层次、跨产业治理的关键。 　　

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-28

会议由集团公司信息化领导小组副组长、集团公司党组成员、副总经理田勇主持。 会上，陆启洲指出，信息化是企业管控的手段，受制于集团公司的管理基础。

来源：中电投2009-04-02

同时也要看到，中央企业还存在一些影响持续发展和涉及国有资产安全的问题：部分企业效益增长基础不稳固，存在一定财务风险，部分企业集团管控能力有待加强，少数企业违法违规问题时有发生。

来源：慧聪工程机械网2009-03-13

为了实现这些目标，西电在组织架构、集团管控、科研创新、基础建设和企业文化等方面正在进行深刻的变革。站在新起点，雄心勃勃的西电人，在用自己的决心、智慧和力量创造着中国输配电设备制造行业新的奇迹。

来源：中核集团  2009-02-20

、业主成本价格对标、财务风险集团管控、保障战略资源储备、营造良好生态环境、加速信息化建设、加强财会队伍建设等9项重点工作。...据了解，根据中核集团“实现收入超400亿元，利润50亿元”的财务目标，2009年中核集团财务管理将立足产品服务创新、持续业务提升、基础建设保障三个层面工作，开展存量债务集团化运作、保财务指标达到a级、保障集团发展资金

来源：中国水利水电建设集团公司  2008-12-24

九是强化中国水电集团和各公司总部的两级管控，统一有序，步调一致，坚定不移地坚持中国水电集团的发展战略。　　...二是进一步加大财务控制力度，盘活存量资产，完善集团的资金管理系统，加强应收账款收取和资金管控，防范资金风险。　　三是进一步加强对投资项目的管控，优化投资结构，提高投资效益。

来源：中国水电集团2008-12-18

即：严控资产负债率上升，严控规模超能力无效增长，严控现金流异常现象；强化集团风险管控，强化精益化项目管理，强化非水利水电基础设施项目承包业务的市场营销，努力开源增收、扩展市场需求空间；确保集团持续稳步发展

来源：国家电网报2008-04-23

在经营管理模块，学员们围绕企业战略创新、管理创新和运营创新三个专题，学习了我国企业“走出去”的税务管理、财务管理、风险控制、资本运营、集团管控等内容，对跨国公司的经营发展和管理创新有了进一步的认识。 　　

来源：ccw.com.cn2007-12-24

近日，安徽著名能源类企业——安徽省能源集团有限公司（以下简称“皖能集团”）与金蝶喜结连理，将采用金蝶eas助其完善集团财务的信息管控平台。

2006-12-07

在此基础上，建立集团管控体系，主要包括7项内容：减少管理层次，加强内部审计，建立财务和会计控制制度，防范投资风险，防范法律风险，建立目标考核和奖惩体系，母公司依法行使出资人权力。...邵宁在6日召开的“中央企业推进内部整合增强集团控制力经验交流现场会”上说，目前为数不少的中央企业是通过行政划拨组成的企业集团，“控制力弱”是此类集团公司的先天不足。

2006-08-21

2.薪酬结构不合理 　　·五大发电集团与两大电网公司各自内部统一实行的薪酬管理制度延续了原有薪酬体制的特点： 　　·集团管控力度较大，下属公司/电厂对于薪酬管理的能动性较小，职位工资僵化； 　　·内部员工级别划分细致

来源：国资委2007-08-01

要进一步优化中电投集团管控模式，坚持专业化管理方向不变，不断强化人力资源管理。 　　三是积极应对和化解各项不利因素，务期完成全年经营任务和考核指标。...中电投集团公司党组书记、总经理陆启洲在会议上做了工作报告。