来源：青海省电力公司2007-12-07

他指出，今年以来，公司系统各单位紧紧围绕建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”的奋斗目标，加强集约化经营、狠抓精细化管理，经营工作取得了令人鼓舞的可喜成绩。...公司系统各供电公司和广大电力营销员工要不折不扣地执行公司有关制度，做好高风险客户的电费回收工作，确保电费回收可控、在控、能控。要妥善处理和解决好安全供电、供电服务和依法催收电费之间的关系。

来源：辽宁省电力公司2007-12-06

针对年终岁末工作实际，辽宁公司从加强作风建设入手，提高集约化、精细化管理水平，扎实推进当前工作。 　　...11月30日，辽宁公司下发了《关于转变作风、集中精力做好全年各项工作的有关要求》，出台了加强工作秩序的四个制度性规定。 　　

来源：黄河发电运营公司2007-12-06

，先后制定出台了《运营公司技能培训大纲》、《运行技能培训手册》、《运营公司中层管理干部季度述职制度》等一系列管理制度和规定，编绘了流域各站的运行图册和规程，真正使精细化管理的各项措施落在实处。

来源：华东电网公司2007-12-05

员工就要断手断脚”的理念，要求华东各网省（市）公司通过安全对口检查，多交流、多学习，共同总结安全生产的好做法和新经验，共同吸取事故教训并举一反三，共同研究华东电网安全生产新情况和新举措，共同抓好安全生产精细化管理和标准化建设

来源：中国电力新闻网2007-12-05

全面推行检修精细化管理模式，实施了典型缺陷定期分析制度，重点强化对循环流化床锅炉的防磨防暴治理，先后高质量地完成了6台次机组的检修任务，机组健康运行水平明显增强。...进一步健全了公司三级安全网，着力提高安全监察力度和权威，通过专门成立现场反违章纠察小组等措施，切实做到制度执行不走样、工作落实不打折和查处违章不手软。

来源：甘肃省电力公司2007-12-05

二是全面执行新通则、新准则，强化制度建设，夯实财务基础工作。加强培训，深入研究，制定方案，保证新准则顺利执行；强化内部控制，开展会计基础工作规范标准化建设。...突出抓好八项重点工作： 　　一是完善和优化财务管理机制，提高集约化、精细化管理水平。

来源：中国华电集团公司2007-12-05

严格执行“两票三制”，精心调度，精心监盘，精心巡检，进一步提升运行指标精细化控制水平，确保机组安全稳定运行。...坚持生产分析和专业分析例会制度，加强专业技术管理职能，发挥设备状态诊断作用，提高检修人员上岗巡检质量，从源头上控制缺陷的发生。严格检修工艺，提高设备消缺效率和质量。

来源：新华网甘肃频道2007-12-04

麦积电力局近年来在抓管理、抓制度建设上作了大量工作，总结出不少成功经验。...检查组利用一天的时间，对该局设备管理、经营指标、优质服务、文明生产、精细化管理等工作作了全面检查。检查组指出，近三年来，省公司在县供电企业中推行创一流工作，取得了很好的成效。

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

二是全面执行新通则、新准则，强化制度建设，夯实财务基础工作。加强培训，深入研究，制定方案，保证新准则顺利执行；强化内部控制，开展会计基础工作规范标准化建设。...突出抓好八项重点工作： 　　一是完善和优化财务管理机制，提高集约化、精细化管理水平。

来源：中国华电集团公司2007-12-03

全面推行检修精细化管理模式，实施了典型缺陷定期分析制度，重点强化对循环流化床锅炉的防磨防暴治理，先后高质量地完成了6台次机组的检修任务，机组健康运行水平明显增强。...进一步健全了公司三级安全网，着力提高安全监察力度和权威，通过专门成立现场反违章纠察小组等措施，切实做到制度执行不走样、工作落实不打折和查处违章不手软。

来源：李家峡发电公司2007-12-03

以建立和谐企业长效机制为中心，通过制度建设和工作流程再造，加强企业执行力建设。以推行精细化管理为重点，严格控制各项费用和成本支出，全面提升管理水平。...建立健全内控制度，完善与新会计准则相适应的管理制度和工作流程。理顺与专业公司物资供应关系，建立物资供应管理新模式。加强招标与合同管理，使招标文件标准化，合同管理规范化。

来源：中国华电集团公司2007-11-29

华电潍坊发电有限公司作为200万千瓦大型发电企业，始终致力于实现与现代化发电企业管理的全面接轨，大力推广现代管理理念、管理手段、管理制度，强化安全、燃料、文化管理，企业精细化管理水平不断提升，综合竞争能力持续增强

来源：中国华电集团公司2007-11-29

六要发扬精细化管理作风，打造具有西塞山特色的生产管理模式。...运行管理，突出制度的规范化，强调制度的刚性，加强操作人员的培训指导，向指标挖潜；设备管理，加强点检定修，突出设备三要素，创新管理方法，严格控制检修费用；燃料管理，完善燃料管理制度，合理调整来煤结构，加强掺配烧工作

来源：公伯峡电站2007-11-27

公伯峡发电分公司以开展 “基础管理年”、“增收节支年”、“质量效益年”、“精细化管理年”活动为契机。加强基础管理，树立成本效益观念，强化经营管理，不断提高经营管理水平。一是加强综合计划管理。...成立了制度建设领导小组，制定了制度建设规划、规章制度管理规定，开展规章制度专项评估，组织规章制度学习贯彻活动，不断增强全员照章办事的自觉性。

来源：四川省电力公司2007-11-27

国家电网公司人力资源部副主任张辉明一行在四川省电力公司人力资源部主任汪朝荣陪同下，对成都电业局机构改革、劳动用工分配情况进行了调研，认为该局工作做得扎实细致，反映情况实际客观，希望进一步深化劳动用工分配制度改革...自去年11月15日启动城区供电局及相关单位管理体制改革运转一年来，各项工作取得了新突破，推行了专业化、精细化管理，强化了安全生产和可靠供电；整合了企业内部资源，为优质服务提供了强有力的后台支撑；技术培训工作优势得到了较好发挥

来源：华北电网公司2007-11-26

华北公司制定并执行党风廉政建设和反腐败工作联席会议制度，每季度由纪检组召集，机关相关部门集中研讨一次党风廉政建设工作，今年共召开四次党风廉政建设和反腐败工作联席会议，分别按照作风建设、废旧物资、政治安全风险评估等不同的主题

来源：中国大唐集团公司2007-11-23

该厂把安全文化的“焦点”放在制度与执行的融合上，大力推行精细化管理，注重用制度来规范员工的行为，不断完善已建立起来的安全生产责任制、安全生产保证体系、安全生产监督体系、“两票三制”、安全生产奖惩规定等一系列行之有效的规章制度体系和管理体系

来源：湖北省电力公司2007-11-20

2008年，湖北省公司系统的多产业工作将按照“坚持发展理念，转变发展发式，做实核心企业，推进和谐发展”的总体要求，以“实体化运作，市场化方向，精细化管理”为工作重点，多产业企业将全面实现民营化；经营总收入过...会议提出了2008年的重点工作任务，一是要进一步解放思想，抓发展方式的转变；二是要做强核心企业，抓调整产业结构；三是巩固民有民营，抓改革改制完善；四是创新市场机制，抓内部资源整合；五是完善基本制度，抓管理全面规范

来源：中国电力新闻网2007-11-14

今年以来，华中公司深入推进精细化管理，通过效能监察这一有效“抓手”，有效降低公司内部运营成本。...近期，根据国家电网公司有关规定，相继制订下发《华中电网有限公司效能监察暂行办法》、《华中电网有限公司效能监察项目优秀成果评选办法》（试行）等规章制度，督促全体员工勤政廉政，进一步提高企业效能。

来源：中国大唐集团公司2007-11-07

截至目前，珲春发电公司实施小事件分析近500条，涉及重复发生的案例、突出的热点难点问题、执行规章制度不到位、考核力度不到位、管理界面不清等9个方面的问题。...本网讯 自大唐吉林发电公司在系统各单位开展“小事件分析活动以来”，大唐珲春发电公司按照省公司的要求，将这一理念贯彻在该公司推进精细化管理、提升履职能力活动和安全生产、经营管理的实践中，在全公司范围内深入开展