华电潍坊公司完善《2008年四项责任制考核办法》

6月24日，华电包头氢能科技公司与内蒙古丰洲材料有限公司联合推进的工业天然气掺烧绿氢项目的正式投运，标志着又一个可复制、可推广工业天然气掺烧绿氢项目成功运行，为包头市工业领域能源结构优化升级注入新动能。该项目是继与内蒙古金鄂博氟化工有限公司合作的示范项目后，氢能公司在工业天然气掺烧

6月25日，贵州华电2025年至2026年光伏项目EPC总承包招标批次中标结果，中标企业为国电南京自动化股份有限公司、中国华电科工集团有限公司、中国电建集团重庆工程有限公司、中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司、中国能源建设集团广西电力设计研究院有限公司、中国安能集团第一工程局有限公司、中国

当河西走廊的风电群与陇东光伏基地形成“风光矩阵”，当甘南水电与储能电站构建起柔性调节网络，甘肃这个新能源装机占比超64%的西部省份，正通过电力现货市场的创新实践，绘制出“绿电西发东送、市场驱动消纳”的能源转型新图景。自2024年9月正式运行以来，甘肃电力现货市场以新能源场站报量报价、用户

近日，随着最后一组光伏组件完成并网调试，由山东电建一公司承建的华电宜川100兆瓦林光互补光伏发电项目成功全容量并网，为陕西省绿色低碳发展注入新动力。作为陕西省“十四五”能源结构调整重点工程，该项目采用“光伏+林业”复合开发模式，通过板上发电、板下育林、林间经济的立体开发，以创新设计的

6月24日，中广核阳江三山岛五、六海上风电场集中送出工程项目EPC总承包中标候选人公示。公告显示，第一中标候选人：中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司，投标报价：3,018,888,853.00元。第二中标候选人：中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司，投标报价：3,030,574,681.00元。第三中标候

装备制造业是国家制造业的脊梁。东方电气集团立足国家所需、产业所趋、央企所能，主动扛起保障国家能源安全的重任，众志成城攻克自主燃机技术难关，国内首台自主研制F级50兆瓦燃机（简称G50燃机）成功商运、15兆瓦燃机（简称G15燃机）成功点火，引领构建产业链创新发展生态，推动自主燃机实现“从0到1

北极星风力发电网获悉，近日，湖南省4个风电项目获核准。城步大洞口风电场项目建设地点为邵阳市城步苗族自治县，装机容量50MW，总投资3.00亿元。项目单位为湖南湘邦能源有限公司，主要控股企业为湖南省能源集团。龙山县八面山风电场项目建设地点为湘西自治州龙山县，装机容量120MW，总投资7.25亿元。项

6月20日，国务院国资委召开中央企业迎峰度夏能源电力保供工作推进会。国务院国资委党委委员、副主任袁野出席会议并讲话，18家中央能源保供企业有关负责同志参加会议，国家电网、南方电网、中国华电、中国三峡集团、国家能源集团等5家企业现场汇报了保供工作情况。会议要求，各中央企业要深入学习贯彻习

6月24日，宝武环科、宝武水务党委书记、董事长陈在根，副总经理杜军一行前往北京华电光大环境股份有限公司（简称“华电光大”）拜访交流，与华电光大董事长贾文涛就烟气治理高效催化剂合作开展深入交流。双方签署了战略合作及联合实验室协议，并共同为低碳环保技术研究联合实验室揭牌，开启合作新篇章

煤电是我国能源保供的“顶梁柱、压舱石”，尽管新能源装机常规性超过煤电，但煤电仍提供了全国55%的发电量、70%的顶峰能力、近80%的调节能力。煤电的每一步发展都牵动着行业神经，也注定成为“十五五”能源规划中最具关注的议题之一。（来源：电联新媒作者：赵紫原）“回顾‘十四五’，煤电企业在巨大

6月20日，国务院国资委召开中央企业迎峰度夏能源电力保供工作推进会。国务院国资委党委委员、副主任袁野出席会议并讲话。会议要求，各中央企业要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实党中央、国务院有关决策部署，带头做好迎峰度夏能源电力保供工作，为实现国民经济稳定增长、人民群众清凉

五年来，河北公司认真贯彻党的十八大和历次全会精神，深入践行创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，以市场为导向，以安全为基础，以效益为中心，以转型为重点，主动对接集团公司发展目标，砥砺奋进，稳步前行，区域各项工作开创新局面。五年，项目发展新突破2013年，康保二期大英图50MW项目和脑

日前，华电滕州公司环保技改获得70万元中央大气污染防治专项资金奖励，这是该公司政策创效取得的又一硕果。面对日渐严格的环保政策，该公司积极响应国家和当地政府节能环保的要求，加大环保投入，积极进行环保技术改造，先后完成了全部机组脱硫增容、脱硝改造、湿式除尘器改造等十余项大型环保技改，实

背负龙山文化之厚重，惠承百脉泉涌之洗礼。隶属于中国华电集团的华电章丘发电有限公司（以下简称华电章丘）坐落于龙山文化发祥地山东省章丘市龙山镇，闻名海内外的龙山黑陶便产自这里。如果用一个词形容龙山黑陶的特点，那一定是精品无疑，这种不侧重于塑造繁缛的雕饰，而是以优雅流畅的造型与线条取胜

样板区创建不是目的，通过高质量的7S管理来提升管理品质和人员素质才是我们追求的目标。日前，滕州公司组织7S管理的季度考评，提升7S创建品质，全力打造7S管理的优质工程。该公司在样板区的创建过程中，坚持质量为先的原则，严格标准，不盲目追求进度，确保样板区建一个成一个。对重大安全隐患、设备渗

2014年7月31日18:16，六安电厂二期集控室里掌声雷动，4号机组顺利通过168小时满负荷试运行，创造了10个月完成66万千瓦超超临界机组从炉架吊装到投产发电的电力建设新纪录。运行期间，各项指标优良，继电保护、自动装置投入率达到100%。为履行华电对安徽省“6.30”的郑重承诺，该厂将“一年双投”纳入年度四项责任制考核目标，始终坚持“高严细实抓基建，精雕细刻创精品”的基建理念，严格落实“336”基建工作思路，戮力投身“二次创业”，

8月14日，华电集团火电项目基建工作现场会在安徽华电六安发电公司召开。会议以华电六安发电有限公司(简称六安公司)二期建设项目为样本，总结了集团公司在火电建设工程上取得的管理提升经验，集团所属各区域公司和在建项目公司充分交流了基建管理方面的经验、问题和今后努力的方向。集团公司火电工程基本建设工作认真贯彻落实集团公司年中经济活动分析会议精神，贯彻落实“可持续价值思维”理念，以转型升级为主线，注重发展的质量和效益，按照“抓总、做实、强基”的管控要求，紧紧围绕节能环保，大力开展技术创新工作，积极稳妥推进新技术应用

6月30日17:06，安徽华电六安公司二期工程#4机组并网发电一次成功,实现了华电对安徽省政府“6.30”的郑重承诺。“这是华电国际也是集团公司结构调整的一个重要项目，意义非常重大!标志着安徽分公司的发展进入了转型升级的新时期、可持续发展的新阶段。”“两台机组的投产发电来之不易，#3机组建设工期是17个月，#4机组是9个月，#4机组工期我们创了一个记录，这个是国内记录，可能算吉尼斯世界记录也够了。”李庆奎董事长在2014年7月1日来六安调研时这样说。2014年，为加快工程进度，六安

企业管理的核心就是持续改善。今年以来，华电新疆乌鲁木齐热电厂积极倡导“回归原点、把基础管理做到极致”理念，全面强化基础型管理，使其融入企业一流创建中。破除传统生产管理组织结构和检修管理模式，建立以设备状态检修管理为核心的精益化生产理念;破除生产经营专业化界限，要求生产经营必须统筹谋划，让生产经营的主要环节实现最经济、最安全的有效组合;破除企业是独立经营单位的理念，积极研究城市供热政策、网架结构和状况、政府环保政策、燃煤物资供应市场等信息，增强效益的敏感度和调控能力，确保企业生产经营效益最大化。该厂结合群众路线征集的意见建议，对企

月月评选、层层推荐，选出当月业绩最突出职工给予500元奖励。几易其稿的评选方案一经公布，标志着华电新疆乌鲁木齐热电厂“最佳华电人”评选活动正式启动。“最佳华电人”评选活动是对华电新疆公司“最美华电人”评选活动的具体落地和深化，是对该厂评先评优通过民主推荐用业绩说话、技能比武经过海选用成绩衡量、人才晋升经过公开竞聘用实力证明这一透明化管理理念的诠释。为进一步深入挖掘、大力宣传先进典型，充分彰显职工与企业共成长的责任感和主人翁精神;该厂立足实际、结合岗位特点，设立“最佳运行

马蹄声响前行启，2014年华电新疆乌鲁木齐热电以“巩固企业大幅盈利的态势，巩固企业已有荣誉和成绩，稳中求进、稳中求优，提升企业管理水平，提升全厂员工业务素质，提升员工的幸福指数”为主旋律，通过巩固蓄势增能量，借助提升升华添效益，确保企业各项工作提档升级，全力打造华电在疆的窗口电厂。明确两大主题。一是要心系一线员工。乌热电高调提出全厂的安全和效益是由一线员工直接劳动和创造的，较苦较累的工作大都由外聘员工承担，因此在管理中必须更加关注关心一线的员工。在继续坚持收入分配向一线倾斜的同时，加大缺陷治理和设备改造力度，改善员工工作条件，加

过去的2013年，人们“谈霾色变”，专家们也纷纷支招破解，“乌鲁木齐市周边五大电厂冬季停止供热和限量发电”，像一道无情的咒语，成为笼罩在乌鲁木齐热电厂干部职工心头挥之不去的“雾霾”。如何破解“雾霾”，华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂班子主动作为，查阅资料、多方考察，在全厂范围内召开多场各层面干部职工座谈会，通过内外部形势分析以及企业发展思路的沟通，最终达成共识：“进则全胜，不进则退”。一年来，厂领导带领全体干部职工咬定全年目标任务不