来源：中国大唐集团公司2008-03-05

公司加强党建工作标准化建设，进一步制定完善《党委工作考核细则》、《党支部工作考核细则》、《中心组学习制度》等工作制度，把“软任务”量化成“硬指标”，逐步形成三级量化考核指标体系；加强领导班子和干部队伍建设...，带着“情”字全过程关注参与“三定”工作，切实维护企业稳定和员工切身利益，积极参与政策的制定，确保出台的政策更有利于稳定，能够留住人才。

来源：新华网　2008-03-03

工程开工以来，依托项目建设，红沿河核电站稳步落实核电设备国产化，统筹开展ｃｒｐ１０００系列项目的标准化、批量化采购工作，明确了国产化推进策略，即以核电业主为龙头，以国内制造企业为主导的设备国产化机制。

来源：中国华电集团公司2008-02-29

将创优指标体系进行量化、细化，实施过程控制，动态管理，纳入考核机制。...在创建活动中，为加强对创优工作的领导和管理，成立创优工作领导小组、工作小组和指标管理信息网络，按责任和职责进行了分工。

来源：中国华电集团公司2008-02-28

一是加强了“对比营运量化指标，全面实施营运改善”工作。...完成了燃油系统改造工作，#4、#5锅炉油枪改为小油枪，运行人员精心调整，使燃油消耗量同比大幅下降。狠抓污染物排放治理，完成#5炉电除尘器改造工作，除尘效率由99提高到99.5，使烟尘排放减少了50。

来源：中国华电集团公司2008-02-28

以管理创新为手段，修订、完善安全生产制度体系和运行机制，针对企业自身实际，积极研究、探索、制定适合外出商业检修工作的安全管理模式和机制，确保外出检修安全工作的可控、在控；扎实开展反违章工作，量化考核目标

来源：中电投2008-02-26

严格按照“阳光采购”要求，加强物资合同管理，规范采购程序，努力压缩采购成本，对物资采购环节实施细化、量化管理，增强物资采购过程的可复核性和透明度。...进一步完善“以质计价”工作。严格控制入厂煤与入炉煤间的热值差，加大异常煤检查处理力度，严格控制燃料成本。三是加强物资管理。

来源：中国华电集团公司2008-02-25

该公司将以深化内部改革，不断增强企业活力为目标，建立逐级绩效目标控制体系，量化考核标准，确保年度目标任务分解到月，落实到人；通过深化劳动用工改革和薪酬制度改革，促进企业经营效益和员工根本利益“双提升”。...据悉，日前该公司正按照集团公司部署要求，一招不让，全面推进“对标管理年”活动，并赶在年前召开了对标管理专题会议暨动员会，力求实现对标管理工作早谋划、早实施。 加强安全管理。

来源：五凌电力有限公司　2008-02-22

四是加强量化考核，规范内部管理，从严治企，并逐步完善各项工作标准及考核标准。...在学习中，黔东电厂筹建处部署了以下四个方面的工作：一是落实“五保五防”，确保安全。

2008-01-30

学院积极实行奖、助、贷措施，每学期按学生量化考核成绩评发奖学金一次；对品学兼优的特困生按《特困生资助办法》分类予以资助；积极为贫困学生办理国家助学贷款，不让任何一位被录取的考生因经济困难而辍学。...2004 年在全国高职高专人才培养工作水平评估中，首家获得优秀等次，同年被水利部命名为“全国水利系统文明单位”。

来源：西北电网公司2008-01-28

要树立精益化管理理念，改变传统的、粗放的、非量化的、重形式、重过程、忽视结果的管理习惯。要不断加强标准化建设，通过管理转变落实“四化”工作。 　　...会议以党的十七大和中央经济工作会议精神为指导，贯彻落实国家电网公司一届三次职代会暨2008年工作会议精神，总结2007年工作，部署2008年工作，深化“两个转变”，落实“四化”工作，推进科学发展，全力加快

来源：互联网2008-01-23

但无论这种量化分割多么详细、多么具体。目标都不会自动实现。把划分好的任务扔给员工，只知道等待结果的“耍手掌柜式”的管理是项目经理要极力避免的管理方式。　　...一方面，根据执行具体问题及时调整原任务中不合理的要求；另一方面，对于员工已经完成的部分要给予肯定，并鼓励他们继续努力完成后续工作。对于员工在工作遇到的问题和困难给予有力的帮助。

来源：互联网2008-01-23

１、总则1.1为促进水电工程达标投产工作持续、健康和深入地开展，严格规范、量化考核标准，稳步提高水电工程的建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，依据国家有关法规，结合水电建设工程的特点，在原国家电力公司颁发的

来源：中国电力新闻网2008-01-23

，制定线路跳闸考核制度开展量化考核，减少线路跳闸次数；4、进一步完善接地电阻、地形情况、杆塔雷电流及耐雷水平等雷击杆塔基础数据；5、做好周期性的接地电阻测量、绝缘子零值测量等日常维护，发现不合格的及时进行处理...计划停电占系统停电的42.118，主要是因为各供电所烟农装烤霸、综合计量箱安装、110kv湖村变、35kv钨矿变投运等计划性停电工作。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

该公司领导强调：2008年，该公司将以“责任、诚信、业绩、变革、服务、和谐”十二字为基本要求，认真履行“四个服务”，全面落实“三个十条”，以完善优质服务体系为重点，量化工作目标，强化品质管理，创新服务方式...年吉林电力公司将从强化供电服务品质管理，提高服务规范化、精细化水平；创新服务方式，提高服务质量；加强服务薄弱环节的改进和提高，夯实服务基础；关注民生，着重解决百姓的热点和难点问题；开展培训教育活动，提升优质服务综合能力等5个方面做好工作

来源：吉林省电力公司2008-01-21

该公司领导强调：2008年，吉林公司将以“责任、诚信、业绩、变革、服务、和谐”十二字为基本要求，认真履行“四个服务”，全面落实“三个十条”，以完善优质服务体系为重点，量化工作目标，强化品质管理，创新服务方式...年吉林公司将从强化供电服务品质管理，提高服务规范化、精细化水平；创新服务方式，提高服务质量；加强服务薄弱环节的改进和提高，夯实服务基础；关注民生，着重解决百姓的热点和难点问题；开展培训教育活动，提升优质服务综合能力等5个方面做好工作

来源：天健网2008-01-17

更加珍惜荣誉，更努力做好工作。 　　 7，你的下一个目标是什么？ 　　工作得更好。 　　8，如果选择一个人和你一起走上领奖台，你选择谁？ 　　...2007年8月，东北第一座核电站破土动工，掀起了一串儿第一：国家十一五期间首个批准开工建设的核电项目、我国首个批量化和标准化一次建设4台百万千万机组的核电项目，迄今为止自主化程度和国产化比例最高

来源：中国大唐集团公司2008-01-17

公司要求做到重点工作责任人、内容、工作标准、完成时间、结果考核“五落实”；推行“四化”管理模式，做到工作流程“标准化、制度化、程序化、规范化”和管理过程“任务数据化、指标算式化、考核标准化、行动军事化”...各单位要坚持“目标管理、量化考核”的原则，即以热效率为核心、以设计值为基础、以标杆值为参考、以技术标准为依据，确定每台机组的供电煤耗及其它各项节能减排指标的目标确认值；落实集团公司副总经理刘顺达提出的“

来源：中国国电集团公司2008-01-09

1月4日，河北衡丰发电公司中级以上管理人员对如何做好节能减排工作进行了一场热烈的讨论。...并对做好节能减排应对措施达成共识：加强节能宣传教育力度，进一步提高员工节能意识，养成良好工作习惯，从点滴小事做起；加强机组运行维护管理，强化经济指标管理，节能指标做到细化量化，层层分解，逐级落实，深入开展对标管理和精细化管理

来源：中国电力投资集团公司2008-01-09

评选工作遵循公开、公平、公正的原则，采取指标控制、统一评审、量化评分的方法进行。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

开展基于状态评估和状态监测的输变电设备状态检修技术的研发，完成了cmis系统基础数据收集、录入工作，对输变电设备在线监测的手段及状态诊断系统进行收集、评估，利用现有设备的离线试验数据和在线监测数据对设备的状态进行量化打分