来源：中国国电集团公司2008-07-24

强化“精细意识”，推进集约经营。牢固树立精细化管理理念，坚持深挖潜力、集约经营，确保盈利能力稳步提高。加强燃料指标细化管理，优化采购结构，掺烧经济煤种，有效控制标煤单价。

来源：国网深圳能源发展集团有限公司2008-07-23

上半年，深圳公司实现了“时间过半，任务过半”的经营目标，但接下来的任务依然很艰巨，各部门、各单位在思想上不能松懈，要进一步增强紧迫感，在精细化管控上狠下功夫，确保完成全年工作任务。...深圳公司整合重组的工作思路是，以“在改革中增添新动力，在挑战中抢抓新机遇，在发展中实现新突破”为工作方针，把握融入国网大局机遇，以服务电网建设和运营为中心，以大宗物资采购、商贸物流、电力设备制造为重点，

来源：龙羊峡发电分公司　2008-07-22

推进安全生产管理精细化。规范与专业公司维护合同的洽谈签定工作，细化合同条款和细则。进一步明确委托范围，双方责任义务，精确生产管理数据指标，明确考核奖励细则。（安英丽）...分公司认真开展安全生产运营基础管理年、百日督查专项行动、隐患排查治理工作、春秋两季安全大检查等活动，将安全生产管理的各个环节落实到每个岗位、每个人，层层监督，明晰责任，做到监督管理有目的、有成效，事事有人问

来源：中国国电集团公司2008-07-15

一是认真落实奥运保电和维护稳定工作，切实履行好国有企业的政治责任和社会责任；二是进一步建立健全“五大”管理体系（健全“四好”班子建设体系、惩防体系，建立目标及绩效管理体系、人才培养体系、企业文化体系），以实现管理的程序化、标准化、精细化

来源：中国电力报2008-07-15

作为以集团化运作、精细化管理、标准化建设为目标的发电集团，如何发挥集团公司的整体规模优势，加强精细化管理，降低投资成本，探索内部资源配置的最佳方案成为中电投集团总经理陆启洲等公司决策层思索的重要课题。

2008-07-11

通过安全生产、人力资源、经营管理、企业文化，党的建设等方面的全员、全方位、全过程精细化管理，切实实现“管理精细、高效低耗”，确保企业效益稳步增长。...其次，不断完善以合同为纽带，以资产为核心的经营管理模式，进一步加强合同管理，细化合同条款，建立完善的合同管理模式，提高内部市场运作力度。第三，要大力推行精细化管理。

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

一是关注电煤供需形势，全力以赴从生产和经营入手平抑煤价；二是实施精细化管理，努力降低工程造价，打造新机组的先天优势；三是千方百计保证设备完好率和发电指标的顺利完成；四是深化思想政治工作，形成正确的舆论导向...六是加强电费回收和预算管理，严格控制可控成本支出，全年预算的可控费用减少10；七是拓展公司融资渠道，为公司发展提供资金支持；八是加大煤炭采购力度，全方位多渠道进煤，抓好节能降耗工作；九是加快发展项目的审批进度，积极开展资本运营工作

来源：中国华电集团公司2008-07-07

湖南华电长沙发电有限公司紧紧围绕“保证设备安全生产，满足机组燃煤供应，确保完成生产经营任务”的燃料经营管理目标，勇于探索，勤于实践，大胆创新燃料管理机制，完善制度，规范流程，把精细化管理理念渗透到燃料管理全过程和各环节

来源：中国电力新闻网2008-07-02

五是向精细化管理要效益。六是向强化执行要效益。...会议以视频形式召开，集团公司核电总工程师俞培根、基建总工程师苏力、副总会计师王祥富以及总部、财务公司、运营公司全体党员、入党积极分子在主会场参加会议。

来源：中国电力新闻网2008-07-01

“sg168”工程的总体要求，构建覆盖财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理以及生产设备管理和计划管理的企业级信息系统，利于最佳实践转变管理方式，转变管理理念，利于信息系统固化业务流程，提升公司的精细化管理...、标准化建设水平，降低公司运营成本，提高经济效益。

来源：中国电力新闻网2008-06-30

“sg168”工程的总体要求，构建覆盖财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理以及生产设备管理和计划管理的企业级信息系统，利于最佳实践转变管理方式，转变管理理念，利于信息系统固化业务流程，提升公司的精细化管理...、标准化建设水平，降低公司运营成本，提高经济效益。

来源：陕西省电力公司2008-06-11

通过一系列变革，将进一步提升公司的精细化管理、标准化建设水平，降低运营成本，提高经济效益。 　　在上线仪式上，国家电网公司信息办主任李向荣首先对陕西省电力公司erp系统的成功实施表示热烈祝贺。

来源：平圩发电有限责任公司　2008-06-10

中电国际成立以来首批建成投产的火电大机组，其中又以三号机组为首台建成，在集团公司、中电国际的正确领导下，平电公司发挥大机组生产、管理等综合优势，坚持高标准、严要求，突出新机管理，不断强化风险预控，全面加强新机科学化、精细化管理

来源：福建省电力公司2008-06-03

erp项目建设是福建公司实施精细化管理的重要举措，是该公司实现管理飞越的重要技术支撑。...这是该公司发展史上的一个里程碑，标志着公司信息化管理水平跃上一个新台阶，向着更高的精细化管理层次腾飞。国网公司信息化工作部副主任吴杏平，华东电网公司科信部主任陈春霖等领导参加了上线仪式。

来源：安徽省电力公司2008-05-19

提高客户安全用电水平；三是建立应急机制，强化供电抢修管理，提高供电抢修车和发电车等应急设施的配置水平，提高应急响应速度；四是以“精细化乡镇供电所”创建为契机，完善供电服务常态运行机制，加大服务基础设施投入...一是加强电网建设和运营管理，合理安排电网运行方式，制定调度系统应急预案，提高供电可靠率和电压合格率；二是加强客户安全用电服务和奥运保供电服务，深入开展以高危行业、重要客户为重点的用电隐患排查和治理工作，

来源：中国国电集团公司2008-04-29

会议在认真总结和分析的基础上，提出了细化落实扭亏增盈工作的九个方面的重点，即一是坚持预防为主，筑牢安全生产基础；二是以电量增长为着力点，提升公司经济效益；三是以燃料管理精细化为手段，确保发电用煤，力控煤价

来源：中电投2008-04-23

清河发电公司通过加强燃煤管理，进一步提升燃料精细化管理水平，降低热值差，控制好标煤单价，努力实现“低成本运营”战略和精细化管理要求，达到“保量、提质、控价”目标。

来源：中电投2008-04-10

七是加强安全生产执行力建设，推行精细化管理。八是开展预控式安全管理，预防安全事件发生。九是以提高员工素质为目标，大力推进培训工作。十是狠抓交通安全，杜绝交通事故的发生。...今年以来，黄河运营公司在客观分析所面临的形势和存在的问题的基础上，大力开展安全生产隐患治理年和基础建设年活动，以对标管理为载体，优化安全生产管理机制，不断提高运行专业化管理水平，采取十二项措施确保全年安全目标的实现

来源：中国电力新闻网2008-04-08

本网讯通讯员杜志强报道今年以来，神头发电公司积极加速精细化管理的进程，各级人员坚持以管理促创新，以管理促发展，以管理促效益，牢固树立精细化的经营管理理念，从观念、时间、人财物的配置、管理、流程

来源：天津市电力公司2008-04-02

企业经营管理精益咨询项目是天津公司落实国家电网公司“两个转变”要求，进一步推进“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”工作，巩固“深化和创新管理”工作成果，提升公司管理水平和运营能力的重大举措