来源:互联网2009-08-03
今年上半年,集团公司售电量和主营业务收入稳步回升,供电标准煤耗和入炉综合标煤单价持续下降,可控费用和财务费用得到有效控制,盈利状况显著改善。经营工作呈现了以下几个特点。...三是要狠抓煤炭采购,强化燃料管理,努力降低标煤单价。 四是要坚持精益求精,进一步提高管理水平,提升企业核心竞争力。 五是要认真做好非电产业经营,提高利润贡献率。
来源:互联网2009-07-31
上半年,入炉综合标煤单价从元月份的755元/吨下降至六月份的638元/吨,环比逐月下降。... 今年上半年,国电长源荆门热电厂已掺配低价市场煤29.3万吨,使全厂综合标煤单价降低19元/吨,节约燃料成本1737万元。
来源:全景网2009-05-05
我们维持对公司09年入炉标煤单价较08年下降15%的假设。相应的,假设09年单位燃料成本下降至0.211元/千瓦时。 ...09年2月份公司入炉标煤预估算价格为630元/吨,3月份煤价月度环比继续小幅回落。 重点合同煤价格谈判结束后,公司用煤价格仍有小幅下降的空间。
来源:www.chinapower.com.cn 2009-04-28
通过卓有成效的努力,河南分公司一季度入厂标煤单价完成712.1元/吨,低于区域平均水平12.5元/吨,列省内主要发电集团第2位。...增强对燃料市场变化的预见性和应对的灵活性,密切跟踪地方矿井停工复产情况,及时调整煤场库存和采购策略;三是大力推进燃料信息化建设,合理调度进煤矿点和时间;四是抓好驻矿监装,强化采、制、化管理,严格控制入厂和入炉煤质
2009-04-23
由于公司煤炭长期合同占比达到70%,而目前长期合同谈判仍在僵持,暂时延续去年末的价格,因此一季度入炉标煤价格仍出现同比上涨。
来源:世华财讯 2009-03-19
在电煤形势极其不利的情况下,入厂标煤单价同比上涨92.22元/吨。...在燃料采购方面,公司狠抓电煤管理,准确判断煤炭市场走势,实施精细化燃料管理,建立燃料区域分片管理、入炉与入厂煤化验分开管理等新机制;多方筹集落实煤源,开拓新的优质低价煤源,优化煤种结构,全力抢卸粘煤、冻煤
来源:www.chinapower.com.cn 2009-03-17
来源:中国电力2009-01-08
科学安排进煤、储煤、混配煤和上煤,严格控制综合标煤单价和入厂入炉煤热值差。五是物资采购“三比一算”,切实做到不超采、不漏采、不错采,严把质量、价格关。合理压降库存,提高资金周转率。
来源:中国华电集团2008-12-24
五统一”原则,按照责权明晰、务实高效、纵向贯通、横向协调的原则,控制流程、管控指标从“供、收、耗、存”四个主要环节入手,充分发挥燃料管理网络责权匹配、运转高效、协调互动的管控功能,确保完成合同兑现率、入炉标煤单价
来源:www.chinapower.com.cn 2008-12-19
大唐河北公司提供的数据显示,1-11月累计,该公司入炉煤综合标煤的价格为586.47元/吨,而11月,相应价格为622.56元/吨,与去年同期分别增长149.48%和172.75%。...统计数据显示,今年高峰时期,河北市场综合标煤价格曾经涨到929元/吨,最高达到1085元/吨(含税),折合热量计算,当地一大卡煤一毛五分钱,而山东煤价上涨更为厉害,一大卡煤合一毛八分五,精煤价格则接近2000
来源:www.chinapower.com.cn 2008-12-18
在标煤单价方面,该公司通过严格控制自购煤价格、合理耗用去年的储煤,拉动了入炉煤炭价格的下降,使标煤单价得到了有效控制。 ...在冬季用煤和煤价高峰时,利用已有储煤与当期采购的煤炭进行掺配,为使入炉煤质量符合锅炉设计要求提供了可靠的保障。
来源:大唐甘肃发电公司 2008-11-20
截至10月底,甘肃发电公司入厂、入炉煤热值差实际完成418千焦/千克,同比降低45千焦/千克,比集团公司核定值降低了62千焦/千克。 以做好电煤订货工作为重点,落实到位。...在各火电厂普及煤场采样方式,杜绝参杂使假;五是重点监控入厂后共同燃料费用,严格按燃料关联交易规定限额执行,对超出限额的坚决予以纠正;六是充分依靠省质检局对煤质的监督作用,积极进行亏吨、亏卡索赔,降低了标煤单价
来源:神头发电公司2008-11-06
具体的实践中,他们坚持保障燃料供应与提高燃料质量并重的原则,努力优化燃煤结构,细化采、制、化过程管理,从基础入手,严把入厂煤质量关,以控制入厂标煤单价为主线,控制好公司燃料成本。 ...与此同时,公司还细化煤质、煤量管理工作,实施“机械为主、人工为辅”的质检和计量策略,逐步提高新投产入厂煤、入炉煤检验、计量设备的使用率,加强入厂、炉煤样的分析,努力减少两者的误差,为公司领导经营决策提供准确的数据
来源:中国电力新闻网2008-11-03
加大配煤和掺烧力度,降低标煤单价。严格煤炭质量验收,努力降低入厂入炉煤热值差。优化经济运行方式,加强指标控制,提高设备效率,进一步降低煤耗水平。第三,深入挖掘潜力。管理人员要懂生产、会经营。
来源:www.chinapower.com.cn 2008-11-03
来源:国电集团 2008-10-24
要继续加强燃料管理,优化电煤结构,严格控制入厂、入炉煤炭热值差;科学测算配煤掺烧,严格控制标煤单价,煤场不得亏煤;严格煤炭监督关,确保亏吨亏卡煤炭的全部索赔。
来源:中国电力新闻网2008-10-17
,大大降低了汽耗率和标煤耗。...过去,锅炉烟道除灰全部靠人工完成,一旦放灰不及时便影响入炉燃料能量转换,浪费惊人,且不利于发电任务完成。特别是每次放灰后,工人要将30多车灰运出厂区,劳动强度非常大。
来源:国电东北公司 2008-10-16
三是保障电煤供应,严格控制标煤单价。全力做好冬储煤工作,逐月落实重点煤矿的采购计划和运输计划,逐日落实计划进煤量,最大限度地提高煤炭库存。...抓好入厂煤质量控制,加强质价不符索赔,杜绝严重亏煤现象,加强经济煤种掺烧,进一步降低入厂入炉煤热值差。 四是压降可控成本,严控各种费用支出。
来源:国电集团2008-10-15
来源:国电集团公司2008-10-13
八是高度重视燃煤管理,针对燃料采购订货、采制化、核算、储存等各个环节形成有效的监督制约机制;科学做好入炉煤混配掺烧工作,把煤质偏离设计值对锅炉效率的影响降到最低;在煤折标煤单价相同情况下,优先采购低位发热量高的煤