来源：互联网2009-11-10

为加快建设，erp项目组专门派遣内外部顾问到各参建单位进行现场支持，耐心细致地就系统概况、操作运行、业务流程等各项内容进行讲解，最终用户发扬团结协作精神，使系统操作水平直线上升，确保了erp项目三期提前高质上线...项目包括财务管理、人力资源管理、物资管理、设备管理、项目管理等模块，在实施过程中先后完成了差异分析、流程确认、集中构建、系统切换等任务。其间，共举办最终用户培训班8期，培训300多人。

来源：互联网2009-11-09

培训中，学员们积极认真，通过观看视频上的演示和现场操作3笔业务流程，学员们初步掌握了报销系统前台操作技能，并具备常见操作错误排除能力，使长泰供电财务报销制度更加程序化、合理化、透明化。 　　...，实现财务对业务过程的监督控制，改变以前注重两头，忽略业务中间过程的财务管理模式；在物资管理方面，通过归口采购和上下统一集中管理，降低采购成本、节约资金；在人力资源管理方面，在明确企业战略的前提下，创造约束和激励机制

来源：互联网2009-11-06

建成满足企业发展需要的主要应用系统和信息技术建构；2、实现公司内部系统集成、信息共享，外部与客户、供应商信息畅通，达到企业生产过程自动化、管理方式数字化、决策支持智能化、商务运营电子化的“四化”要求；3、通过现代企业管理理念和运作模式、企业业务流程重组和创新以及信息系统建设的有机结合

来源：互联网2009-10-28

为了整合党建管理的基本要素，优化业务流程，规范党建管理制度，陕西省电力公司还充分运用现代信息技术、网络信息平台等手段，构建了网络党建工作体系。 　　

来源：互联网2009-10-28

同时，f1所具有的业务流程强，相关业务之间保密性高的特点，也为实现燃料进货的公平竞争，降低燃料费用成本起到了积极作用，为发电企业在燃料入厂、采样、化验等过程中建立起有效的监督管理机制。 　　

来源：互联网2009-10-27

培训中，40名客服人员通过角色转换练习，学会换位思考，亲身体会客户办理业务时的各种心态；认真学习掌握更简洁细致的业务流程，以最便捷的方式为客户办理业务；通过沟通技巧和应变能力训练，从容应对形形色色的人和事

来源：互联网2009-10-27

以“四统一”工作要求为标准，全面梳理公司各项管理制度及执行情况，规范业务流程，完善各项规章制度和工作机制。加强公司人财物集约化管理，推进本部建设，把“四统一”要求转化为员工行为规范。

来源：陕西省电力公司2009-10-23

以“四统一”工作要求为标准，全面梳理公司各项管理制度及执行情况，规范业务流程，完善各项规章制度和工作机制。加强公司人财物集约化管理，推进本部建设，把“四统一”要求转化为员工行为规范。

来源：互联网2009-10-20

他们还组织职工进行了“三节约”课题攻关活动，如营销部攻关的为减少业扩工程中用车次数的《优化业务流程，减少用车次数》课题；检修工区攻关的为增加废旧物资再利用率的《检修工作“变废为宝”》等课题，都能从工作实际出发...该公司从规划、预算、流程抓起，源头控制、过程把关、开源节流。

来源：互联网2009-10-20

积极推动示范窗口建设，发挥窗口服务优势，将推广“国家电网”品牌与日常工作结合起来，增进社会公众对公司服务品牌的了解和认识，以优美的营业环境、合理的业务流程、规范的服务行为、优良的用电秩序、良好的供电质量...为出发点，牢固树立“真诚服务，共谋发展”的理念，认真执行和完善对大客户和重要客户开展的走访制度，不断拓展服务内容，开展多样化、个性化服务措施；加强优质服务和行风常态机制建设，规范窗口人员服务行为，简化了业务手续

来源：互联网2009-10-19

sg186工程以推进生产自动化提高劳动生产率，以优化业务流程提升经营管理水平，以集约化管控企业集团“人、财、物”三大核心资源，促进企业提升效能、提高效率、增加效益。...公司通过开展系统软件、硬件、saperp软件、信息网络设备、信息综合监管系统产品、协同办公配套软件、erp业务流程管理平台软件等的框架采购，累计节约资金约1/4。

来源：互联网2009-10-16

九是重新规划设计规章制度，系统梳理和改进现有业务流程，持续提高生产、经营和管理效率，全方位加强基础管理。十是以设备管理和节能降耗为重点，着力提升经济技术指标水平，进一步深化对标管理。 　　...五是建立健全有效的风险防控机制，建立起“强支撑、短流程、高授权、大监督”的风险防控格局。六是提高增量质量，发挥存量效益。七是把经营贯穿于前期、投资、建设、运营全过程，全面提升经营管理水平。

来源：华电集团2009-10-15

九是重新规划设计规章制度，系统梳理和改进现有业务流程，持续提高生产、经营和管理效率，全方位加强基础管理。十是以设备管理和节能降耗为重点，着力提升经济技术指标水平，进一步深化对标管理。 　　...五是建立健全有效的风险防控机制，建立起“强支撑、短流程、高授权、大监督”的风险防控格局。六是提高增量质量，发挥存量效益。七是把经营贯穿于前期、投资、建设、运营全过程，全面提升经营管理水平。

来源：互联网2009-10-14

　　为了进一步规范生产安全管理业务流程，提升生产安全管理水平，更好地实现公司安全生产管理的可控、能控、在控。10月12日，定南县供电公司召开了生产安全管理系统项目实施启动大会。...该公司表示，将按照统一领导、统一规划，统一标准，统一组织实施的原则，贯彻安全生产应用标准化设计成果，在客户服务、业务处理、管理监控的功能上涵盖安全生产各业务应用。

来源：互联网2009-10-13

经过5个月的辛勤工作，高效完成了现状调研、差异分析、蓝图设计、系统构建、二次开发、系统测试、数据清理、最终用户培训和试运行等重要工作，最终编制业务流程数220个，其中采用国网典设流程183个，新增13个

来源：互联网2009-10-13

同时，把南昌打造成为信息技术外包产业、业务流程外包产业、知识流程外包产业的承接基地和服务外包人才培训基地。 　　

来源：国家电网2009-10-12

截至8月底，公司110千伏以上变电站联网率达90.55%，比2006年提高近三成；公司营业所信息联网率达96.12%；信息系统对生产经营业务流程的覆盖率近90%，业务应用集成度较2006年增长40%，信息系统使用人员注册率近

来源：互联网2009-09-29

公司成立了管理创新研究小组，进行管理体制机制创新试点，创新和完善用人用工和分配机制，逐步推行岗位动态管理；按照责权利相统一的要求，进一步理顺区域公司的管理体制，明晰管理界面，扩大集团授权，推动业务流程调整再造...开展“管理创新年”活动，创新体制机制，再造管理流程，优化主要指标，夯实管理基础，提升工作水平。

来源：互联网2009-09-24

自erp系统试点建设启动以来，四川公司从所属20家单位抽调了180多位信息管理人员，前后共梳理出业务流程303个，收集整理各类数据66万余条，撰写了31本用户手册和配套制度章程，完成了2256家试点单位终端用户的培训

来源：南网超高压公司2009-09-24

主要工作内容是启动公司所有线路运行管理标准化实施工作；参加网公司输电线路运行管理标准化验收；继续修订完善输电线路运行的管理、工作和技术标准，优化业务流程规范。 　　...超高压公司输电线路运行管理标准化工作主要内容有以下几个方面：建立和完善输电线路运行相关的管理、工作和技术标准；规范输电线路的主要业务流程；结合生产信息系统建设，规范线路运行管理的表单；落实网公司“安健环