来源：大唐信阳发电公司2011-07-11

该公司把控制标单作为燃料采购的着力点和出发点，成立了燃料制度专项清理小组，积极寻求电煤供应的突破口。全体燃料战线员工主动进取，通过掌握市场真实价格行情，与同区域电厂互相交流，联手控制区域煤价。

来源：大唐三门峡发电公司2011-07-08

燃料采购部把义马火车、汽车煤的采购作为采购重点，关注义马火车煤调运计划、请车、下车、到厂的各个环节；对到货率、硫份、标单进行监控和分析，确保了上半年重点电煤合同实际到货率115%，有效地保障了燃料供应，

来源：金思维软件2011-06-29

；支持依据煤质自动计算结算单价；提供煤场看板，清晰直观反映燃煤存量；提供入炉配煤单并自动计算掺烧煤质；提供供应商黑名单，可规避燃料采购风险；支持入厂、入炉煤质差分析；可自定义各种燃料报表并自动生成。

来源：大唐洛阳首阳山发电厂2011-06-29

近日，为保证迎峰度夏燃料供应，大唐洛阳首阳山发电厂创新出招，积极开展燃煤采购竞赛，通过量化煤炭采购指标、分解采购任务、制定科学的燃料采购工作方案等措施，保证电煤供应项目的顺利实施，努力降低进厂煤标煤单价

来源：火力发电网2011-06-28

目前，蒲电公司正抓紧做好№3机组小修和燃料采购工作，认真落实迎峰度夏各项措施，为即将到来的夏季用电高峰做好充分准备。...今年以来，在华电陕西公司的领导下，蒲电公司按照年初各项工作部署，克服煤炭价格上涨、电力市场竞争激烈、资金筹措紧张等困难，将增发电量作为扭亏增盈的重要抓手，在安全生产、电量营销、燃料采购、运行管理、设备治理

来源：大唐信阳发电公司2011-06-22

积极发挥公司燃料采购内部调运平台的管理作用，以区域采购量、标煤单价、供应商管理等关键绩效指标为衡量依据，积极推动区域间的对比争优，对绩效指标好的区域实行重奖。...同时千方百计开拓省外高热值烟煤到货量，落实2011年省外电煤合同兑现率；发挥公司燃料市场预测中心作用，加强对电煤价格走势的分析、判断，结合实际情况制定电煤库存量落实区域经理负责制，实行燃料采购区域管理；

来源：大唐三门峡发电公司2011-06-15

燃料采购部五措促“迎峰度夏”落实。...炎炎夏日，酷暑已至，在用电高峰来临之时，为应对燃煤紧张的市场形势，最大限度缓解电煤紧张局面，燃料采购部克服当前低硫煤库存偏少困难，采取五项措施，加大燃料采购，确保“迎峰度夏”安全稳定发电。

来源：远光软件2011-05-30

远光燃料管理系统在计划管理方面帮助客户实现计划管理的全面提升，促使燃料采购调运工作忙而不乱，井井有条，通过计划调运的优化管理，提高效率，保障燃料供应的安全平稳。...通过计划协同，实现按不同燃料种类从生产检修计划到燃料需求计划的协同和按不同矿别、不同计划种类的采购计划协同，从而提高管理效率，增加协同效益。

来源：远光软件2011-05-30

强化业务过程环节管理控制 通过信息系统的实施，对煤炭的采购、运输、接卸、化验环节建立了规范的管理模板，进行过程的流程控制，并通过与自动化设备的融合，全方位信息采集、分析和监控，防止燃料采购环节的管理疏漏

来源：远光软件2011-05-30

如何准确、细致地做好燃料采购的结算与索赔，把控好燃料进货价格关？ 如何有效地控制燃料过程的各项成本？如何精确核算燃料成本？ 如何管理好资金流运作，使资金流发挥最佳效益？

来源：远光软件2011-05-30

在煤炭价格完全市场化但电力价格还处在政府定价的背景下，煤电联动政策并不能缓解电力和煤炭之间的矛盾，煤炭价格市场化对发电企业的燃料供应产生了巨大的影响，使发电企业燃料采购方式从计划采购向市场采购转变，迫使发电企业必须在开拓煤源

来源：国际能源网2011-05-13

根据白福贵的分析，目前，火力发电企业的燃料采购、煤炭运输、环保投入和劳动力4项成本的提高对企业影响特别大，其中，燃料成本占全部发电成本的70%以上，且煤炭价格节节攀升，成为造成发电成本大幅上升的主要因素

来源：河北大唐国际王滩发电公司2011-05-04

加强燃料管理，努力降低燃料采购成本 火电厂的燃料成本占生产成本的70%以上，降低燃料成本是控制成本的重中之重，也是当前火力发电企业控制成本必须面对的课题。为此，一是要做好煤源和运力结构的调整。

来源：大唐信阳华豫发电公司2011-04-13

今年以来，大唐信阳华豫发电公司面对复杂的燃煤采购环境，在强化燃料采购力度的基础上，通过深化燃料管理，创新运转机制，全力保障燃料量、质、价达到最优水平。 资信评价“动态化”。

来源：福建大唐国际宁德发电公司2011-03-22

二是与福建省内的电厂进行对标，研究区域内各厂的燃料采购模式，学习借鉴先进经验，力争煤价低于省内平均水平。...二是时时掌握煤炭市场行情，判断煤炭市场走势，充分利用自主采购优势适时签订长期合同锁定低价煤，并开阔思路大胆创新采购途径，尝试直接与矿方接触，争取直接与矿方签订长期合同，减掉中间环节，降低燃料采购价格。

来源：大唐黄岛发电公司2011-02-25

二是灵活调整燃料采购策略，将目光瞄准国内国外两级市场，海运、陆运联合，保证了合理的煤炭储备。三是做好燃煤接卸工作，控制进煤节奏，注重计划调运，确保机组满负荷燃煤需求。...为保证机组“口粮”供应及时，该公司在山东公司的坚强领导、统一协调下，不断探求燃料管理新思路，多角度、多渠道确保燃煤供应。一是优化进煤结构，提高重点合同兑现率，加大燃料的催交催运。

来源：全球泵阀网2011-01-25

作为能源转换企业的火电，70%以上的生产成本花费在燃料采购上。显而易见，导致“越发越亏”的结果，煤炭“难脱干系”。...然而进一步深究燃料“量、质、价、运、差”等各方因素，会发现无论湖南火电怎么努力，都难破亏损困局。火电企业的经营环境持续恶化，“腹背受敌”，个中辛酸难以一言蔽之。

来源：互联网2011-01-14

作为能源转换企业的火电，70%以上的生产成本花费在燃料采购上。显而易见，导致“越发越亏”的结果，煤炭“难脱干系”。...然而进一步深究燃料“量、质、价、运、差”等各方因素，会发现无论湖南火电怎么努力，都难破亏损困局。火电企业的经营环境持续恶化，“腹背受敌”，个中辛酸难以一言蔽之。

来源：大唐集团2011-01-07

近30%的火电企业开展了配煤掺烧工作，累计掺烧各类经济煤种约3505万吨，节约燃料采购费用约13亿元。 ——资本运作取得重大突破。

来源：大唐集团2011-01-04

近30%的火电企业开展了配煤掺烧工作，累计掺烧各类经济煤种约3505万吨，节约燃料采购费用约13亿元。 ——资本运作取得重大突破。