来源：安徽省电力公司2009-03-30

活动过程中首先集中宣讲erp试点建设阶段确立的管理模式和详细业务流程成果，解读试点阶段erp项目建设中具体管理变革，阐述erp基本理念和管理思想。

来源：国家电力信息网2009-03-24

erp建设是现代科技与先进管理思想的融合，实行对企业人、财、物等核心业务的规范管理和科学管理，是一项需要全员重视、全员配合、全员参与的工作。

来源：互联网2009-03-20

从水电部到电力部再到能源部、国家电力公司、国家电网公司，发电厂今天属于地方，明天属于中央，不断调整管理体制使得电力企业缺乏相对稳定的管理思想、管理模式和组织机构。

来源：互联网2009-03-20

以生产管理为基础 、 以经营管理为核心 、 以预算管理和成本控制为手段 、实现提高企业经济效益为最终目标 ” 的原则;采取 “ 自上而下 ” 与 “ 自下而上 ” 相结合的总体思想，融入更多科学的 erp 管理思想与理念

来源：支点网2009-03-17

整个过程中不但要学习软件操作，更重要的是要学习其管理思想，只有最终用户对 eam 有深入的理解和应用，才能成为工作的得力工具。 　　eam 系统的实施涉及到企业变革，因此需要企业领导的强力支持。...像 eam 这样一个大型管理信息化项目，企业的人力投入远远大于企业购买软件的投入，作为这样知识密集型的系统， eam 包含了许多管理思想和 it 技术、并不是简单的购买 office 之类的应用软件，买来就能用

来源：北极星电力新闻网2009-02-20

从水电部到电力部再到能源部、国家电力公司、国家电网公司，发电厂今天属于地方，明天属于中央，不断调整管理体制使得电力企业缺乏相对稳定的管理思想、管理模式和组织机构。

2009-01-14

“sg186”工程与集约化管理思想拉动了应用需求。

来源：明通新闻专线/2008-12-19

山东it渠道精英评选，主要针对山东省内的“渠道人”展开评选，以“力求能够汲取与宣扬优秀的渠道管理思想、发掘优秀的渠道管理人才”为宗旨，以推动力、创新力、影响力为主要入选条件，同时，为了凸显it供应链上下游的对接

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-18

该公司树立“安全是一切工作的基础”的管理思想不动摇，进一步加大设备治理力度，通过加强设备缺陷管理、开展设备预维护及定期开展技术监督，使设备始终处于良好的运行状态。

来源：国际电力网2008-11-14

erp是一套集成的、功能丰富的企业级套装应用软件，它以系统化的管理思想、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件，为企业决策层及员工提供决策运行手段，并参考最佳实践，优化企业业务流程，提高公司内部运营效率和整体经营水平

来源：国电集团公司2008-11-12

为此，该分公司科学总结3年试行中摸索和掌握的大量实践经验，采纳和吸收先进管理思想，结合国家新颁布的《劳动合同法》的要求，把原3个办法修订合并为《职工岗位动态考核管理办法》，详细规定了岗位动态考核的原则、

来源：华北电网公司2008-11-12

重点要要做到以下七点：以系统化管理思想为指导、以精益化管理方法为手段，以安全可靠为前提、以信息化建设为平台、以制度体系建设为保障、以提高资产全寿命周期为重点、以降低设备周期成本为目标。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-29

立足实际，学习借鉴国内外、行业内外的先进管理思想、理念、方法，提升决策的战略性、执行的有效性，总结经验与教训，构建有利于企业提升管理、科学发展的体制机制。

来源：华电集团  2008-10-29

立足实际，学习借鉴国内外、行业内外的先进管理思想、理念、方法，提升决策的战略性、执行的有效性，总结经验与教训，构建有利于企业提升管理、科学发展的体制机制。

来源：中国电力新闻网2008-09-28

在市场竞争日益激烈的今天，电力企业要实现两个转变，必须从管理思想、管理理念、管理方法和管理模式四个方面进行考虑。...将解放思想理解成erp建设的哲学命题，主要是鉴于在erp项目的实施过程中已经或可能出现的种种新思路与现有管理思想之间相抵触的矛盾。

来源：成套公司　2008-09-22

成套公司向参会人员提出要求：一是发展是第一要义，此次培训的目的是为了提高部门负责人的管理水平，为了促进公司发展，进一步阐述了成套公司三步走发展目标；二是以人为本是核心，德鲁克管理思想中提到“员工是共同完成事业的伙伴

来源：中国电力新闻网2008-09-22

譬如，现在尽管是市场经济，但其管理思想、管理模式还不够开放，甚至用计划经济模式下的思维方式看待问题。 2．理念上的问题。知识更新、社会变迁，企业有些力不从心。

来源：中国电力新闻网2008-09-12

随着供电企业管理方式、管理思想不断深化，要实现县级供电企业又好又快发展，就必须排除一切干扰，消除一切杂音，破除一切障碍，营造和谐企业氛围。 首先，要有自己的远景目标。...总之，县级供电企业要改变传统的、单纯的以制度管人管物的管理思想和模式，把对员工的行为管理逐步向人性化管理转变，营造企业员工正面情感生长的软环境，才能增强员工对企业的认同感、归属感和责任感，形成强

来源：五凌电力2008-08-28

要跟上管理思想、技术发展进步的步伐，博采众长、融合提炼，形成企业自身特色，这是管理现代化的题中之意。

来源：安徽省电力公司2008-08-22

erp代表的先进管理思想，是从根本上解决企业管理问题，推动企业管理的重要抓手。