来源：安徽电力公司淮南田家庵发电厂2015-07-13

进入梅雨季节，安徽电力公司淮南田家庵发电厂紧紧围绕中心工作，坚持减亏增效目标，加强精细化管理，落实各项规章制度，规范燃煤采、制、化、存及配煤掺烧各个环节，抓好煤质验收全过程监督管理及设备维护工作，确保机组用煤经济充足

来源：华能集团2015-07-10

在解决了煤源问题之后，沁北电厂对配煤掺烧环节进行了数次优化。...经过反复的掺烧试验和实际掺烧，总结出了适合沁北电厂的配煤掺烧方案，机组经济性、安全性有了显著改善。充分利用现有设备的低成本废水零排放项目，是沁北节能工作的另一大亮点。

来源：中电新闻网2015-07-09

该公司成立配煤掺烧专门工作小组，完善配煤掺烧管理办法，建立配煤掺烧协调例会制度，统筹配煤掺烧工作，加强考核激励，提高各部门配煤掺烧积极性。对入厂煤来煤结构随市场进行调整，加大汽车煤进厂量。

来源：大唐黑龙江发电公司2015-07-07

该公司还积极开展配煤掺烧试验，用试验得出最佳掺烧比例，用掺烧试验曲线指导运行人员调整。

来源：国电集团2015-06-26

扎实推进阳光采购，优化来煤结构，保持合理库存;细化配煤掺烧，科学调配燃煤热值、硫份等主要指标，指标管控取得实效。

来源：大唐三门峡发电公司2015-05-08

加强对因设备问题导致机组延期启动和降负荷的管理考核，从入炉煤掺配、优化运行方式、加强日常消缺维护等方面着手，着力提高设备可靠性，截至4月底，缺陷发生率同比下降19.56%;在2014年脱硫增容的基础上，进一步提高配煤掺烧精度

来源：中国铝业网2015-04-17

该厂紧紧抓住燃煤市场的有利时机，加强对燃煤市场的信息掌控，以月度电量计划、煤场库存为依据，合理安排月度电煤结构，广泛拓展煤源，调整储煤结构，确保进厂煤采、制、化、分、结各环节的准确可靠，有效控制热值差，优化燃煤结构，加强配煤掺烧

来源：国电集团2015-04-16

为加强配煤掺烧和煤场管理工作，新设了辅控部，进而实现了燃料采购、入厂验收和入炉验收的三分离。...装机容量小、人员多、底子薄，历经了电力市场改革、厂网分开、煤价飞涨等重重考验，在2008 年一度因严重亏损、资金链断裂走到停产的边缘，但即使是这样，国电宿州人也从不言弃，大家克难而进，顽强拼博，通过狠抓煤泥掺烧走出了经营泥潭

来源：北极星电力网2015-04-16

做好减法控煤价标煤单价保持区域最低公司认真研判煤炭市场，加强燃料管控，建立供耗存、量价质和采购、质检、生产、财务、营销配煤掺烧的统一协调管理机制，积极开展煤炭市场调研和分析，明确了控煤价、调结构、提煤质

来源：中国华能集团济宁电厂2015-04-09

电厂抓住煤炭市场总体宽松的有利时机，不断优化采购策略，充分发挥火车进煤和汽车进煤互补的优势，优化进煤结构，降低采购成本;加强配煤掺烧，积极开展掺烧优化试验，逐步提高掺烧比例，一季度共掺烧型煤8.69万吨

来源：太仓电厂2015-04-08

为加强设备维护管理，太仓电厂在深入总结剖析以往非计停事件的基础上，制定了《杜绝机组非计停考核办法》，明确了具体目标、要求、责任考核和奖惩条款，从安全管理、设备维护、运行操作、配煤掺烧等方面采取综合措施。

来源：中国证券网2015-04-08

细化科学配煤掺烧，全年累计掺烧经济煤种2651.5万吨，节约成本5.85亿元。...近年来，国电电力持续优化来煤结构，科学购煤、储煤、配煤掺烧，千方百计降低煤价，2014年，国电电力准确研判煤炭市场动态，建立完善主要区域煤炭生产、运销和库存的分析预测机制，落实日协调、周统计、月分析的动态管理模式

来源：国电电力2015-04-02

在燃料方面，国电电力持续优化来煤结构，科学购煤、储煤、配煤掺烧，千方百计降低煤价。报告期内，该公司标煤单价同比降低78.92元/吨;全年累计掺烧经济煤种2651.5万吨，节约成本5.85亿元。

来源：中电新闻网2015-03-27

精准掌控磨煤机出口温度等重要运行参数，并针对季节、煤质量等因素，安排专人对棚煤、堵煤现象进行超前防守和处理，有效提高配煤掺烧效益;制定不同季节、不同时段工况下的精细配煤掺烧方案，实现综合效益最大化。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-02-25

同华发电公司将科学配煤掺烧作为降低燃料成本、提升企业效益的重要抓手，在保证环保排放指标达标的前提下，紧盯发电计划，动态跟踪不同煤种的锅炉燃烧效率，综合考虑低负荷稳燃和高负荷顶满的要求，分析各煤种不同掺烧比例的掺烧效益

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2015-01-20

细化配煤掺烧，确保煤质均匀和低负荷时段煤质，落实防冻措施，保证接卸顺畅，确保燃料供应质量。密切关注2015年度煤炭订货工作，做好订货会前期准备工作。

来源：安徽华电六安发电有限公司2015-01-08

在电煤供应方面，公司坚持保量、提质、降价的工作方针，采取切实措施，深入开展电煤市场研判分析，科学制定采购、调运、库存策略，加强电煤内部管理，深化配煤掺烧管理，为降本增效、达标排放。

来源：远光软件股份有限公司2014-12-31

通过建立燃料智能化管控，有助于加强监管，实现规范管理，同时能够保障燃煤化验的科学性、准确性，制定最优配煤掺烧方案。这使得企业管理会更加规范，管理、执行都有据可查，不合规现象会大大减少。

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-12-31

2014年以来，同华发电公司将科学配煤掺烧作为降低燃料成本、提升企业效益的重要抓手，深挖燃煤掺配潜力，淘取真金，降本增效成效明显。截至目前，该公司配煤掺烧累计节约燃料成本4000余万元。

来源：大唐国际陡河发电厂2014-12-04

化各环节进行优化配置，形成多头参与，分段控制、相互制约的管理格局，严防企业利益流失;加强煤炭市场分析，准确把握市场走势，优化存储结构;加大与政府、煤炭供应商、铁路等部门的协调力度，构筑稳健的燃料供应链;推进配煤掺烧工作规范化