来源：中国大唐集团公司2008-04-09

双方通过协商已确定了在矿方开展联合采制工作的相关事宜，并详细制定了《联合采制化管理办法》。...此办法实施后，进入炉膛的燃煤将一律是经过煤矿单位采制人员、入驻矿方的电厂采制人员、电厂燃料采制化人员三道关卡的检验，将有效地确保来煤质量，提高燃烧值，缓解电煤供应紧张的局面。

来源：中国电力新闻网2008-04-08

神头发电公司严细燃料管理，密切跟踪煤炭市场的变化，加强对区域煤炭市场的分析预测，建立了以“经济煤种”为核心概念的采购策略，最大限度地降低燃料采购成本和各项运营维护成本；进一步完善“以质计价”工作，加大燃料采制化的透明度

来源：中国大唐集团公司2008-04-08

该厂根据大唐河北发电公司要求和企业的实际情况，年初进一步完善了燃煤采制化效能监察工作实施方案。...教育中，通过讲课、廉政谈话、现实案例教育等不同形式，该厂对燃煤采制化人员进行了深入的思想教育，进一步强化了廉洁从业和职业道德意识，尤其是对新上岗人员敲响了警钟，为做好燃煤采制化工作奠定了坚实的思想基础。

来源：中国国电集团公司2008-04-08

强化供应商管理，为内部验收营造良好的环境；制定采制化计量各工作流程作业指导书，实现工作规范化、程序化；采用对比采样、三级编码、备用样复查等方式，以数据和分析对采制化各环节进行有效监管。

来源：中国国电集团公司2008-03-21

开年之初，该厂对燃料管理工作进行了专项监督检查，重点是对07年地方煤采购质量标准及价格指标的执行情况、合同签订及履行情况、合同定价情况、实际结算情况、燃煤采制化情况、热点岗位交叉换岗情况等进行重点检查。

来源：芜湖发电厂　2008-03-20

催发煤炭货源，同时安排调运、驻港等煤炭管理人员加班加点，做好电煤供应衔接，发运、接卸工作，并及时处理每一个环节发现的问题，保证电煤供应“绿色”通道；四是健全和完善燃料预警机制，强化燃料的量质价、购耗存、采制化管理

来源：中国大唐集团公司2008-03-18

，全面介入入厂煤管理，机动参与自筹煤的采制样工作，以促使电煤的采制化更细、更实，化验数据更精、更准，保证燃料管理全过程的可控在控。...本网讯3月17日，大唐淮南洛河发电厂80名兼职后备采制样人员通过培训、考试，正式持证上岗。

来源：中国华电集团公司2008-03-11

紧紧依靠政府行政手段确保广安境内煤炭供应；积极开拓重庆、达州、贵州、云南等市外煤源点；争取上级公司的帮助和支持，落实陕西等省外煤源运输问题；抓好丰存枯用，加快新开辟50万吨储煤场建设；强化入厂煤质管理，完善采制化程序和监督制约机制

来源：中国大唐集团公司2008-03-10

同时组织发电部、维修部、燃料公司等部门开展化学运行、煤检、燃料采制化、电机大修等专业技术比武，做到“月月有竞赛，人人都参与”，促进职工积极投入到掌握新本领、苦练基本功、做出新贡献的活动中。

来源：中国电力新闻网2008-03-07

在华电集团举办的燃煤采制化技能大赛中，十里泉发电厂2名职工获金奖、1名职工获银奖，取得了团体第二名的好成绩。 1月3日，转岗不到2个

来源：中国华电集团公司2008-02-28

去年以来，该厂在入炉煤采制化方面，加强了对采制化环节和过程的跟踪和控制，强化了入炉煤管理，完善、新增了校验设备，推进了燃料管理工作向规范化，精细化方向迈进。

来源：中国华电集团公司2008-02-27

三是加强采制化管理。安排驻矿人员24小时跟踪矿方采制，做好入厂煤的检质验收和入炉煤的采制化管理工作。四是强化人员素质教育。

来源：华电2008-02-22

严格采制化管理，保证燃料管理整个过程的可控、在控。严格煤炭质量验收，加大损失索赔力度，降低入厂入炉煤热值差，为燃料掺配掺烧提供了可靠依据，确保了锅炉的稳定燃烧和机组安全经济运行。

来源：中国电力新闻网2008-02-15

加强燃料采制化及煤场各环节管理，控制燃料成本。切实抓好“四费”管理。进一步实施全面预算管理，控制使用资金和各项费用支出，使材料费、修理费、财务费得到控制。 四是加大节能减排力度，提高科技环保水平。

来源：中国华电集团公司2008-02-15

加强燃料采制化及煤场各环节管理，控制燃料成本。切实抓好“四费”管理。进一步实施全面预算管理，控制使用资金和各项费用支出，使材料费、修理费、财务费得到控制。

来源：中国大唐集团公司2008-02-14

在采制化方面，该厂在抢卸电煤的过程中始终没有放松采制化工作，使企业燃料管理工作忙中不乱，采取灵活有效的验收方式，在确保煤车不压车的情况下，实现不漏检、不误检，保证企业的利益不受损失。

来源：华能2008-02-01

公司千方百计争取资源，增加运力，加强接卸和采制化、掺配煤工作，尽最大努力提高库存。

来源：中国大唐集团公司2008-01-31

四是加大对来煤的采制化管理，严格对采制化各个环节进行监督，确保来煤质量。五是做好低温严寒环境下的安全生产工作，确保人员和设备的安全。

来源：中国国电集团公司2008-01-30

四是及时收集煤炭市场的相关信息，分析煤炭市场的变化趋势，及时向国电燃料、山东子公司、厂领导汇报，为电煤供应提供决策依据；五是坚持内部公平公正，诚信经营的原则，特别是在入厂煤的采制化管理对每一位供应商负责任

来源：中国国电集团公司2008-01-30

路局，踏雪踩冰为具体落实调运方案进行多方沟通、协调；四是重视开辟新的资源点，在目前开通的省内煤、川煤的基础上，在保证煤质的情况下，加大煤炭发运量；五是积极筹措资金加快煤款结算进度，煤炭进厂后，立即组织采制化人员对来煤进行质检