来源：互联网2009-12-02

今年来，该公司工会按照《江苏省电力公司系统困难职工帮扶中心标准化建设实施方法》组建要求，健全组织网络，明确部门职责，梳理服务项目，规范服务流程,努力为职工做好事、办实事、解难事，较好地履行了工会组织是困难职工第一知情人

来源：安徽淮南供电公司思想文化部2009-12-01

并针对风险管理项目中经过分析识别和实际存在的风险源，进行全面梳理，汇总分析，通过"修缮规章制度，完善工作流程，制定各部门、各岗位人员从业行为准则和职业守则，明确工作责任，规范实施程序"等方式方法，提出整改的总体思路和具体对策

来源：国家电网2009-12-01

近年来，通过确立科学合理的技术路线和实施方法，梳理规范业务流程和基础数据，建立各项信息标准，信息化sg186工程全面推进，管理水平大幅提升。...下一步，人力资源管理业务应用建设将要实现总部对公司系统的纵向流程管控，新增劳动计划、劳动定员、员工发展、专家人才等应用模块，提升决策分析能力；财务管理业务应用建设将要实现集团“一键式”报表，深化辅助决策

来源：河北省电力公司2009-12-01

会议强调，省公司物资部要按照国网公司物资管理“六统一”工作要求，对省公司现有的规章制度进行全面梳理、修订和完善，尽快提出省公司物资集约化管理的实施方案。 　　...河北公司已于会后立即下发了《关于开展2010年物资需求计划编制工作的通知》，并根据研讨会意见和建议提出了省公司深化物资集约化管理工作实施方案，明确了物资计划管理、创新招标采购管理、合同签订、物资仓储配、资金支付等管理工作流程

来源：辽宁电力公司2009-11-25

辽宁电力信息运维综合监管系统项目实施自2009年6月启动，历经4个多月的时间，进行了事件管理、问题管理、变更管理、发布管理、配置管理五大流程的梳理工作，完成了近万条基础数据的收集整理及配置工作，先后组织集中培训及视频培训等多种培训

来源：互联网2009-11-19

严格实施《设备缺陷管理制度》，梳理细化设备缺陷管理流程。实行缺陷分级、分类管理，根据缺陷等级不同分别落实到人。

来源：互联网2009-11-13

在此项工作中，该公司通过细致梳理安全管理流程，深入挖掘设备、设施隐患，努力提高全员安全意识，从而使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针得到了进一步贯彻落实，为预防季节性事故发生以及公司各项年度工作目标的实现提供了有力的安全保障

来源：安徽省电力公司2009-11-13

要重点开展erp系统与其他系统横向集成、高级应用开发、跨部门业务流程梳理、业务量分析等工作。要进一步建立健全深化应用责任制，完善深化应用考核机制。...梳理修改修订各类管理标准、制度1220项，清理各类数据520余万条。二是增强了公转意识，提升了公司集团化运作能力和管控力，国网公司信息化建设的有关要求全面得到落实。

来源：互联网2009-11-12

大力倡导雷厉风行、立竿见影、“立即就办”的工作作风，推行“天天紧逼”、“日事日毕”的考核责任体系，真正做到“立即就办、立办立结、结果最优”的工作流程，致力于建设一个制度健全、管理规范、运行流畅、工作高效的管理体系...该公司提出的“十个抓手”为：以全面梳理各项年度指标为抓手，分析总结完成情况，认真查找差距不足，制定对策、倒排工期，步步紧逼，确保各项年度指标任务圆满完成；以安全生产为抓手，落实安全应急抢修体系建设、开展冬季安全检查和迎峰度冬和基建技改现场的安全督查

来源：互联网2009-11-11

二是认真分析设备运行面临的问题，做好事故预想，全面梳理和分析设备缺陷情况，按照重要程度、紧急程度、处理难易程度做好处理和防范措施，降低极端灾害天气给电网及用户带来的损失。...四是加强输变配电设备运行维护管理，做好负荷预测及实时监测；逐级落实现场安全、质量、进度管控责任，形成规范有序的现场作业管理流程；彻底排摸检查变电站防小动物、防火、防盗、防冻等措施，切实做到防季节性事故措施心中有数

来源：互联网2009-11-10

自国网公司提出农电标准化管理以来，常州供电公司积极探索，不断梳理管理流程和制度，此次《办法》的出台，为农电项目持续长效管理提供了制度保障，是对农电标准化管理的有效延续。 　　

来源：互联网2009-11-06

“工作标准统一规范化”：全面梳理供电所现有管理制度、工作标准、岗位规范，修订完善了《洛川电力局供电所管理办法》，从工作目标、职责分工、标准依据、组织实施、激励措施等方面进行规范，所有供电所实行半军事化管理...个方面46项工程流程，实行“一口对外”的服务机制，简化报装接电流程，对照供电服务“三个十条”的要求，将供电服务承诺时限平均缩短10分钟，自我加压，方便客户，实现了供电所计划、布置、检查、考核、评比的同步进行

来源：互联网2009-11-06

《安全信息通报单》以施工现场稽查情况为依据，按照“查出一项、通报一项、处理一项”的闭环流程，以图文并茂的方式对班组安全生产中存在的问题、员工的作业行为，运行设备状况进行全面梳理、分类，并下发、整改、反馈

来源：中国电科院2009-11-06

为全面完成公司委托的检测任务，保障招标工作顺利开展，保证相关专业部门的切实利益，中国电科院及时组织人员对电能表检测相关的业务环节进行梳理，并按照检测流程将业务分解到各专业室，将责任落实到人，确保每一环节

来源：河北省电力公司2009-11-05

会议强调，各单位要按照标准化工作要求，强化配电管理制度体系建设，认真梳理工作流程，提升配电工作质量和管理水平；充分挖掘员工的潜力，用标准化的思路推进配电班组建设，提高基层班组管理和工作水平；要积极开展规划编制工作

来源：互联网2009-11-04

目前，根据活动方案进一步细化的任务分解表已经出台，面向业务、对象、组织梳理制度规范流程建设。

来源：互联网2009-10-27

以“四统一”工作要求为标准，全面梳理公司各项管理制度及执行情况，规范业务流程，完善各项规章制度和工作机制。加强公司人财物集约化管理，推进本部建设，把“四统一”要求转化为员工行为规范。...梳理和整合公司内外优秀文化资源和优势项目，创作1至2个感染力强、影响力大，能在国家电网公司系统推广的企业文化精品。四是加强企业文化环境建设，推进国家电网品牌建设。

来源：陕西省电力公司2009-10-23

以“四统一”工作要求为标准，全面梳理公司各项管理制度及执行情况，规范业务流程，完善各项规章制度和工作机制。加强公司人财物集约化管理，推进本部建设，把“四统一”要求转化为员工行为规范。...梳理和整合公司内外优秀文化资源和优势项目，创作1至2个感染力强、影响力大，能在国家电网公司系统推广的企业文化精品。四是加强企业文化环境建设，推进国家电网品牌建设。

来源：互联网2009-10-22

加强人财物的专业化管理，一定要处理好归口管理与专业管理的关系，梳理好管理流程和管理界面，明细责权，统一责权，保证有人管、管好，实现卓越创优。

来源：互联网2009-10-16

九是重新规划设计规章制度，系统梳理和改进现有业务流程，持续提高生产、经营和管理效率，全方位加强基础管理。十是以设备管理和节能降耗为重点，着力提升经济技术指标水平，进一步深化对标管理。