来源:互联网2009-11-06
将售电量、售电单价、线损率、电费回收“四项硬性”指标任务按月分配到站所、馈路、员工,形成“局——供电所——员工”三级考核体系,调动员工参与指标奖惩的主动性和积极性,实现指标任务月结月清月考核。 ...还针对性地实施“农电素质提升工程”,投资100多多元建成了土基、永乡两个农电培训基地,制定年度培训计划,规定每期不少于40课时,从基础理论学习、实践技能操作、培训考试考核”三个方面进行脱产轮训,举办各类培训班
来源:www.chinapower.com.cn2009-02-26
他负责的大刘家村当时低压线损率高达13.6%,通过调查研究,他找出原因,加强技术管理,仅用4个月时间,就使低压线损率降至8.3%。...在实际工作中,冯子刚发现自己掌握的电工知识仅仅是书本上的理论,与实际操作相差甚远。当电工不精通电咋行?他暗下决心,一定要干出点名堂来,当一名合格的农电工。从此,他养成了善问、好思、喜辩、勤练的习惯。
来源:中国电力新闻网2008-12-22
他负责的大刘家村当时低压线损率高达13.6%,通过调查研究,他找出原因,加强技术管理,仅用4个月时间,就使低压线损率降至8.3%。...小王是两年前分配到继电保护班的年轻员工,刚来时,技术不是很好,冯子刚工作时主动把小王带在身边,从“听声”判断故障到问题排除,从理论到实践耐心讲解。
来源:中国电力2008-11-28
风险管理在国际国内已经有比较成熟的理论和实践模式,但将风险管理导入供电企业的各项经济活动却是一个全新的课题。...该公司采用“示范单位典型引路,其他部门参照跟进”的方法,围绕公司重点经济活动完成了滁州公司经济平安风险管理模板,内容涵盖了预算管理、资金管理、资产管理、成本管理、工程管理、物资管理、合同管理、线损管理等十二项经济活动
来源:中国电力新闻网2008-11-12
为了落实国网公司农电“三新”发展战略,推进城乡一体化管理,提高供电所各专业管理水平,提升服务质量,他自费购置了大量的业务书籍,并注重理论联系实际相结合,力求大胆管理,抓好细节,使之管辖的台区线损指标均走在了供电所前列
来源:中国电力新闻网2008-11-10
他白天努力工作,在实践当中积累经验;夜晚钻研书本,在理论当中寻找依据,几年下来共积累了28本学习笔记,技术水平不断提高。...保障了所有建设改造工程质量合格,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了社会发展对电力的需求,为吉水的农网改造立下了汗马功劳。
来源:中国电力新闻网2008-11-10
始终坚持线损分析制度,定期开展线损分析,重点做好7项对比分析:一是理论线损率与统计线损率的对比;二是理论线损率与经济线损率的对比;三是固定损耗与可变损耗的对比;四是现实问题与历史问题的对比;五是当月水平与年平均水平的对比