来源：中国能源网2008-09-01

首先是加强生产管理，从电煤生产源头抓起，合理安排井下衔接，充分发挥综采机械化优势，进一步提高生产效率和电煤产量，在确保安全的情况下，力争做到多出煤、出好煤。...其次是采取技术跟进，派出生产专业技术人员进驻各工作面，现场解决生产难题，提高开采速度。

来源：华电集团公司2008-09-01

他们按照iso18001职业安全卫生管理体系开展工作，全面梳理、整合、补充和修订了78项安全生产管理标准和规章制度，内容涵盖安全生产的方方面面，保证了制度的有效性、适用性和完整性。

来源：中国电力新闻网2008-08-29

安全生产“啄木鸟”行动简单的说，就是在生产管理现场用安全提示语、“啄木鸟”卡通图标等可视化的宣传方式提醒生产人员令行禁止，并制定了“啄木鸟”安全值日巡检师、岗位和设备“红线条款”、设备运行和检修“双主人

来源：中国电力新闻网2008-08-29

结合生产管理实际工作需要，超高压局建立了各种运行资料、台帐、技术表格共三大类32种，为保证设备的健康水平和安全运行奠定了基础。...线路特殊，安全生产指标要求特别高，所有管理工作必须从严从新，超高压局特别注意博采众长，找到最适合自己的管理方式。

来源：辽宁省电力公司2008-08-28

通过检查，共查评出安全管理问题69件，设备管理问题227件，运行管理问题189件，培训管理问题52件，文明生产管理问题100件。

来源：中国国电集团公司2008-08-27

在技术上筑牢安全生产防线方面，该公司则把重点放在周期性开展安全性评价活动和认真开展安全生产隐患排查治理专项行动，对设备、管理、人员素质进行定量定性评价分析，排查安全生产管理、人机环境和设备设施等方面的隐患和漏洞

来源：中国国电集团公司2008-08-27

尤其在今年冰冻灾害和“512”大地震中，企业在紧急关头，加大安全生产管理力度，采取了强有力的措施，确保了在灾害面前安全生产工作的稳定进行。 同时，南电厂不断加大科技投入，努力提高设备健康水平。

来源：中国华电集团公司2008-08-26

注重对班组的科学管理，并实施动态的科学考评机制，与生产管理，创建文明班组、文明员工有机结合，确保企业班组建设朝安全型、管理型、效益型、创新型、和谐型迈进。 加强“硬件”设施。

来源：中电投2008-08-26

通过这次自查自纠活动，杜绝安全生产工作中的“粗放管理”行为，杜绝各种流于形式、应付差事的检查，扎扎实实地从安全生产、监督管理、检修操作作业各个环节中查找违章、隐患和不规范作业行为，切实把安全生产管理严、

来源：中国电力新闻网2008-08-22

省公司生产部负责人告诉记者，为确保今年下半年电网稳定运行，省内各供电公司将加强安全生产管理作为主线，落实各项安全生产责任制，强化现场作业标准化管理，规范作业人员行为，严格运行操作标准化、检修作业程序化和作业行为规范化

来源：甘肃省电力公司2008-08-22

二是现场标准化作业按照“管生产必须管安全”要求，将现场标准化作业工作纳入到安全生产管理长效机制当中，牢固树立“现场作业不执行标准化作业”=“违章”的标准化作业新理念。...现场标准化作业是对现行安全管理制度执行实施的具体体现方式，做到现场标准化作业文件与现行的安全生产管理规程、规范、制度等有效衔接，避免缺失和重复，切实保证现场作业的安全与质量。

来源：中国华电集团公司2008-08-19

近年来，邹县发电厂科技工作始终坚持“以人为本、科教兴厂”的战略方针，坚持“科技工作必须面向生产管理，生产管理必须依靠科技创新”的策略，努力营造“尊重知识、尊重人才”的社会氛围。...通过自行研究开发与引进吸收相结合，科技攻关与推广应用相结合，突出重点，集中攻关，着眼应用，真正使电力科学技术转化为现实生产力，促进了生产管理的质量、效益的整体提高。

来源：中国华电集团公司2008-08-18

在强化安全生产管理和稳定工作方面，公司健全和完善了迎峰度夏、保奥运安全发电的工作方案和应急预案，严格领导干部值班制度，要求各级领导深入一线及重点防范部位，进一步加大了系统内部不稳定因素的排查和设备巡查工作...奥运会开幕前，该公司按照华电集团公司的“隐患治理年”、“对标管理年”及无违章创建活动要求开展工作，生产技术管理水平不断加强，设备可靠性进一步提高，各发电企业设备处于良好运行状况。

来源：中国电力新闻网2008-08-15

作为一个纯生产管理单位，该局重点强化技能人员现场培训。...该局以提高管理人员的“执行力”为培训主题，以岗位业务知识培训为重点，采取集中培训和远程网络培训相结合的方式，突出抓好干部管理技能轮训项目，进一步提高管理人员组织管理和沟通协调能力，提升企业管理效能；以提高技术人员的

来源：中国电力新闻网2008-08-15

冯书安、蔺相荣、杨勇和生产管理组的同志他们巡视完整个线路巡视值班点已经是午夜12时了，他们整整用了5个半小时的时间，到他们完成巡查工作的时候也到了奥运会开幕式结束的时刻。...生产技术组的管理人员特别负责任，承担线路巡视的一线队员更加负责任。我们在苑桥线见到了酒泉超高压的巡线人员谢兴军、辛智年、孙超，他们在认真巡视着属于自己管辖的线路段。

来源：中国电力新闻网2008-08-14

，但经营压力增大，扩大市场规模成为主要选择 　　今年以来，西北电网公司系统克服雨雪冰冻、地震灾害、黄河凌情、电煤供应紧张等不利因素，全面加快“三型”电网建设，加快推进“两个转变”，电网发展、市场交易、生产管理...西北电网安全形势总体平稳，全网未发生电力生产人身死亡事故，但受自然灾害、外力破坏等不确定因素影响，电网安全稳定运行压力较大。

来源：西藏电力公司2008-08-14

他说，专业管理是生产管理的重要基础工作。加强生产管理工作，提升管理水平是国家电网公司对西藏电力有限公司的明确要求，也是公司实现集约化经营、精细化管理和可持续发展的客观需要。

来源：江西分公司　2008-08-13

一是加强安全生产管理，保证机组稳定运行。二是加强市场营销管理，提高市场开拓的能力和水平。三是加强价、税管理，确保政策执行到位。四是加强成本管理，切实控制成本支出。五是加强资金管理，保证资金链不断裂。

来源：中电投集团2008-08-13

集团公司生产总工程师袁德，集团公司安全生产运营部、科技环保部负责人，各二级单位主管安全生产的副总经理，生产管理、市场营销、燃料管理部门负责人及600mw机组发电公司总经理参加会议。

来源：东北公司　2008-08-12

一是进一步强化安全生产管理，夯实安全基础，完善突发事件应急管理体系，建立生产系统各级领导值班制度，北京奥运会和残奥会期间所有的生产管理人员实行24小时值班，以协调处理发生的突发事件，确保安全生产的稳定。