来源：连云港供电公司2007-12-13

精细化管理、标准化建设向纵深推进，以更加优异的工作业绩成为推动公司又好又快发展的表率。...充分发挥预算的战略引导作用，会计基础工作常抓不懈，财务管理中的资金管理和成本管理两项核心工作要牢牢把握，依靠财务稽核，提高依法理财水平。

来源：江苏省电力公司2007-12-13

近年来，该公司按照“集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求，以经济效益为中心，树立科学发展观，深化全面预算财务管理，加强资金监控，夯实资产管理，建立健全内控制度，稳步推进信息化工作，扎实做好同业对标

来源：江苏省电力公司2007-12-13

今年8月，该公司调研组先后深入12个供电所，分别和供电所所长、所电工及村电工代表座谈，和数百名农电工一起分析供电所管理、服务现状，在促膝谈心中宣传省公司关于集约化展、精细化管理、专业化运作的管理思路，在共同研究问题中了解基层心声

来源：中国大唐集团公司2007-12-13

该公司还积极倡导“与企业相依，与理想共舞”理念，以“厂兴我荣，厂衰我耻”鼓励职工为促进企业在生产、经营、管理、基本建设方面实现精细化管理谏言献策，形成了定期征集职工合理化建议制度。

来源：神头发电公司2007-12-13

从中不难看出职工对企业的关心，对工作的认真负责；四是突出了“增效”主题，在上报的合理化建议中，无论是从多经、经营还是生产的角度提出，最后的落脚都在“增效”二字上，体现了本次活动以做好2008年工作为思路，强化内部精细化管理

来源：辽宁省电力公司2007-12-13

要在时间分配、精力投入、措施实行等方面把握分寸，做到在落实中推进，在推进中深入，提高公司系统精细化管理水平。...，在此基础上，制定出台了《辽宁省电力有限公司劳动用工管理办法》和《关于贯彻落实劳动合同法，规范劳动用工管理的实施意见》，为《劳动合同法》的正式施行做好了思想上、管理上和工作上的准备。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-12

erp系统是公司信息化建设的重要组成部分，2008年，北京电力公司将以信息化建设为平台，全面提升公司的信息化管理水平，并以此作为落实国家电网公司"四化"要求的重要手段，实现精细化管理。

来源：浙江省电力公司2007-12-12

线损一直是供电企业节能工作的重点，浙江省电力公司通过科学有序推进电网建设，提高输变电装备水平，推广应用节能降损的新技术和新产品，同时进一步加强对线损的规范化和精细化管理，今年1至11月，完成国网公司口径线损率

来源：上海市电力公司2007-12-12

会议认为，要适应“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求，就要进一步提高电能计量队伍整体素质，加强高学历技术人员的实际操作能力和技术工人的理论基础，致力于培养电能计量专家型人才。

来源：中国电力新闻网2007-12-12

业内人士告诉笔者，客户现场管理系统是一个非常重要的信息采集平台，它可以为营销精细化管理提供大量原始数据，完全改变供电部门对电量原有的掌握模式，实现了由‘月了解’到‘日了解’的质的飞跃。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

本网讯 今年以来，华电章丘发电有限公司以岗位绩效管理和精细化管理为依托，走“内涵发展”之路，认真构建按工作业绩、工作能力、工作态度和部门、班组评价“四位一体”的岗位绩效管理考核办法，实施了以

来源：中国华电集团公司2007-12-12

”为工作主线，全员、全方位地开展燃料精细化管理活动，呈现六大亮点，燃料各项管理工作迈上新台价。...三是加强源头控制，强化入厂煤质量验收和监督管理工作。在煤炭验收过程中加强全过程管理，严把入厂煤质关。强化采样管理监督，确保进煤质量。

来源：南阳方达公司2007-12-12

该公司还以精细化管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，进一步强化了公司、项目部、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，形成了“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。

来源：重庆市电力公司2007-12-12

业内人士告诉笔者，客户现场管理系统是一个非常重要的信息采集平台，它可以为营销精细化管理提供大量原始数据，完全改变供电部门对电量原有的掌握模式，实现了由‘月了解’到‘日了解’的质的飞跃。

来源：河南省电力公司2007-12-12

据介绍，今年以来，河南公司不断加大招标从业人员和评标专家的培训力度，使得公司招标采购工作水平不断提高，逐步向精细化管理、规范化运作迈进。 　　...通过竞赛，对河南公司系统招投标人员的专业知识水平起到了很好的检验和推动作用，为公司招投标工作向精细化管理、规范化运作、集约化发展、标准化建设迈进创造了有利条件。

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

制度保证“节约年”措施落实——精细管理促扭亏 　　辽源热电厂为实现“节约年”的各项任务目标，以扭亏为主线，以精细化管理为手段，强化安全生产管理、经营计划管理、燃料管理、现金流管理、物资管理、资本性支出管理

来源：中国电力新闻网2007-12-11

erp系统是公司信息化建设的重要组成部分，2008年，北京电力公司将以信息化建设为平台，全面提升公司的信息化管理水平，并以此作为落实国家电网公司"四化"要求的重要手段，实现精细化管理。

来源：中国电力新闻网2007-12-11

山东电力公司各单位深入开展对标工作，积极组织，踊跃申报，展现了今年以来在开展“百问百查”活动，实施营销精细化管理，提升优质服务水平方面取得的经验和成果。...为开展好营销服务对标工作，山东公司专门制定下发了指导意见，明确设立了“四个中心”建设运营、服务规范化管理、营销信息化建设、营销基础管理、电力市场开拓、电价管理、客户业扩服务、客户安全供用电管理、电能计量管理

来源：甘肃省电力公司2007-12-11

四是突出精细化管理，服务品质显著提高。...目前全省“一部三中心”（营销部、客服中心、电费中心、计量中心）机构整合已基本完成，公司系统内初步实现营销服务集约化、职能管理精细化、业务处理信息化、员工行为规范化、工作流程标准化。 　　

来源：北京电力公司2007-12-11

erp系统是公司信息化建设的重要组成部分，2008年，北京电力公司将以信息化建设为平台，全面提升公司的信息化管理水平，并以此作为落实国家电网公司“四化”要求的重要手段，实现精细化管理。