来源：大唐定边风力发电公司2013-12-26

今年以来，该公司认真贯彻落实管理效益提升年的各项要求，在项目前期工作过程中始终坚持价值思维、效益导向理念，集中一切力量加快企业发展。

来源：中国华电集团公司2013-12-24

今年以来，面对国内经济增速放缓、区域水电出力增加、省内新增大容量机组投产运营导致电量空间受限等不利因素影响，华电湖北发电有限公司坚持价值思维理念，牢固树立电量意识、市场意识和竞争意识，以抢发电量为龙头，

来源：中国大唐集团公司2013-12-20

2013年以来，大唐彬长发电公司以管理效益双提升为契机，坚持价值思维、效益导向理念，求发展、创效益，于近日提前完成年度发电量任务，为年度目标任务交上一份满意的答卷。主动出击，争取电量。

来源：大唐新能源山东公司2013-12-18

大唐新能源山东公司以抓重点、攻难点为工作思路，以价值思维、效益导向为出发点，以多发电、抢发电为目标，通过全员努力，提前完成了上级公司下达的全年发电任务。夯实安全基础，全力抢发电量。

来源：中国华电集团公司2013-12-13

2013年，毕节热电公司坚持贯彻落实价值思维理念，以双提升、创一流中心任务为目标，通过创新管理方式、完善企业文化、提高人员综合素质等方式，化被动为主动，抢抓机遇、圆满完成了全年发电任务，实现了连续长周期安全生产

来源：中国大唐集团公司2013-12-10

2013年以来，该公司抓住管理效益双提升的有利时机，以价值思维办事、业绩导向用人为思想指引，将科技创新作为企业实现扭亏增盈的利器。

来源：中国大唐集团公司2013-12-10

2013年以来，河北大唐国际丰润热电公司坚持价值思维、效益导向，多方入手、多措并举，积极拓宽增效途径，念活节能降耗成本经。

来源：大唐新能源山西公司2013-12-09

今年以来，大唐新能源山西公司认真贯彻执行上级公司价值思维，效益导向理念，以经济效益为中心，上下齐心协力，卯足干劲，以三字方针强化措施，提前23天完成了新能源公司下达的全年发电任务。

来源：中国大唐集团公司2013-12-06

进入四季度以来，大唐湖南分公司坚持把价值思维和效益导向内外于心、外化于行，夯实安全基础，强化电量营销管理，狠抓燃料成本管控，紧绷生产经营效益弦。1至11月，该公司实现整体扭亏，生产经营形势持续向好。

来源：中国大唐集团公司2013-12-06

大唐户县第二热电厂积极运用价值思维，时刻绷紧效益弦，紧扣影响电量、供热量、环保、电煤供应、成本等影响效益的核心环节，确保效益最大化。

来源：大唐集团大化水电总厂2013-12-05

在大化水电建设和发展的历史进程中，大化水电人始终自觉肩负起提供清洁电力的光荣使命，企业一届又一届的领导班子成员接力长跑，坚持价值思维和效益导向，带领全厂员工务实创新，同心跨越，忠实地履行着安全责任、经济责任

来源：中国大唐集团公司2013-12-05

今年以来，河北马头发电公司坚持价值思维效益导向，紧盯制约企业盈利关键因素，牢牢扼住燃煤成本咽喉，坚持跑、降、催、索四步联动，不仅满足了燃煤足量优质供应，而且有效降低了成本，达到了环保要求，实现了入厂煤、

来源：中国华电集团公司2013-12-04

包头公司将精益管理与价值思维有机结合，创新提出精益价值管理模式，形成3e人才强素质、tpm管设备、kyt保安全、流程管理提绩效等核心模块，着力提升了企业管理水平。

来源：中国大唐集团公司2013-12-04

今年以来，大唐淮南洛河发电厂牢固树立价值思维和效益导向理念，从抢发电量、燃料管理、能耗治理、费用控制等方面入手，细化措施、落实责任，深入挖潜，全力打好效益攻坚战。

来源：大唐新能源山西公司2013-12-02

2013年以来，航天风电场严格按照公司要求，坚持价值思维、效率导向的理念，紧紧围绕抢发电量这一中心任务，强化管理，实施五个加强保发电：一是加强运行管理，充分调动运行人员的工作积极性，从上到下树立度电必争

来源：中国华电集团公司2013-11-28

华电陕西能源公司牢固树立价值思维理念，以双提升、创一流活动为着力点，以对标管理为抓手，不断强化燃料管理、电量营销、设备治理、运行管理，取得显著成效。

来源：大唐新能源山西公司 作者：王铁强2013-11-26

价值思维和效益导向的理念是不断创造更大的经济价值、社会价值和人文价值，是体现市场经济发展规律的一种有效的管理模式，是贯彻科学发展观的具体体现，是国有企业立足市场经济存在的主要形式，只有经得起市场经济的考验

来源：经济观察网2013-11-26

陈炎告诉记者，云总来华电后，讲得最多的是两个理念跳出华电看华电和价值思维。何谓价值思维？...陈炎的理解是，说白了，挣钱就干，不挣钱就不干；对大型国企来说，价值思维的指导思想是怎么从追求规模到价值，怎么调整结构、转变方式。我们现在思考问题，都从价值来考虑，注重发展质量和风险防范。他说。

来源：大唐广西分公司2013-11-26

今年以来，大唐广西分公司认真贯彻落实集团公司价值思维、效益导向理念，紧紧围绕管理效益双提升工作要求，聚焦火电、风电企业，提升规范化管理水平，夯基础、攻短板、抢电量，使火电、风电发电量同比增幅明显。

来源：中国大唐集团公司2013-11-25

将价值思维和效益导向理念融入日常工作，充分发挥调动全员的聪明才智，从岗位细节入手，深入挖掘节能降耗潜力，细化各项主要生产指标控制措施，助力管理效益双提升。...同时，该厂以项目管理为手段，突出价值思维和效益导向，每项工作坚持从源头抓起，在工作推进的不同阶段，针对不同控制要素的难易程度和重要程度，通过内部协调和外部沟通，保证全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理有效衔接和刚性控制