来源：华能集团2014-09-16

要坚持领先标准，强化对标管理，提升企业竞争力。二是抓住机遇，乘势而上，推动企业可持续发展。...三是把以质量和效益为中心的理念贯穿到企业管理和各项决策过程，切实履行好央企的经济责任、政治责任和社会责任。四是持续推进创一流各项工作。

来源：华电滕州新源热电有限公司2014-09-11

坚持日监督、周汇报和月总结方式，运用pi系统对煤耗、电耗、水耗等主要指标进行实时取数，通过定期分析、对标管理、查找差距，及时制定实施应对措施。...改变过去一个绩效目标多个部门承包多头管理的模式，将生产经营承包指标下达给总承包部门，总承包部门再将承包指标逐级分解落实至指标控制部门、班组、员工，实现了逐级落实责任，逐级考核兑现，明确了承包责任主体，强化了职能部室的职能管理责任

来源：国电电力2014-09-11

强化精细对标管理自2011年以来，国电电力以火电业务领域为试点深入开展对标管理，创建了从本部、各部门到各基层企业、车间、班组的五级对标管理体系。通过开展对标管理，实现了管理水平和创效能力的持续提升。

来源：中国国电集团公司2014-09-10

二是夯实管理基础。要抓基层、抓基础、抓基本功，配齐配强领导班子，优化人力资源配置，提升专业技术水平，落实安全生产责任，全面夯实管理基础。三是深化对标管理。...基本建设双提升要狠抓工程设计优化，推进标准化设计，提升项目整体水平;建立严格管控体系，整治工程管理常见病，加强安全、质量、工期、造价和环保五控制;加强工程招投标管理，选好技术装备和建设队伍;加强领导班子和队伍建设

来源：大唐新能源股份公司2014-09-03

二是要加强对标管理，全面完成经营指标。要通过对标管理找问题、提措施、定责任、调机构，加强信息化管理，保证设备供应，做好成本管控。三是要牢固树立价值思维和效益导向理念，严控投资计划。

来源：中国华电集团公司2014-09-03

，充分发挥大机组环保节能优势，确保机组在关键时刻发得出、靠得住、顶的上，8月份机组平均负荷率93.71%;加大设备维护和治理，不断夯实安全生产基础，机组8月份平均利用小时数为693.12小时;持续开展对标管理

来源：《中国改革报》2014-09-02

再次，深化电量对标，优化标杆值的选取原则，提高对标可比性，实现了更好的对标管理导向作用。最后，创新考核机制，细化分解各级电量考核指标，进一步激发了生产人员的工作积极性和关切度。...强化管理提升效益强化生产管理，是提升企业效益的有效方式。上半年，龙源电力通过对内强化生产管理、对外狠抓市场营销，有效缓解了风资源下降带来的不利影响。

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2014-08-29

以钉钉子精神对整改工作一抓到底，从群众最不满意的事情改起，从群众最期盼的事情做起，切实打好整治四风攻坚战;五是坚持两手抓、两促进，确保完成年度目标任务，将教育实践活动与落实五篇文章、共建年度目标任务等中心工作紧密，以对标管理促进双提升

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2014-08-29

，以对标管理为抓手，以党的群众路线教育实践活动为主线，推进公司稳步发展。...加强设备巡检维护，不断提高设备检修水平、质量，切实做好防洪度汛、抢发电量工作;二是扎实做好电力营销工作，加强与中调、地调的沟通，发挥抢电量、保目标专项工作小组作用，及时掌握电网送出和负荷变化等情况;三是全面深化对标管理

来源：山西临汾热电有限公司2014-08-21

他指出当前工作科技创新是关键，煤耗压力大、节能环保任务重，工作要提前做，指标要优化积极开展对标管理，做好安全保证监督体系、环保监督体系，加强责任管理，结合科技创新年开展五小改革创新活动;完善技术监督体系采取行之有效的管理手段

来源：双瑞风电2014-08-21

面对风电行业突飞猛进的发展和激烈残酷的竞争，公司始终坚持高技术、高质量、高标准的理念，认真消化吸收国外叶片设计、制造的各种技术与工艺，突破传统的技术束缚，通过引进精益管理、对标管理、卓越绩效管理等先进管理模式

来源：龙源电力2014-08-21

深化电量对标，优化标杆值的选取原则，增加环比对标，科学界定对标机组的容量范围，推行省内分区域对标，提高对标可比性，实现了更好的对标管理导向作用。...四是坚持精细化管理，工程建设高标准推进。为保证2014年投产计划顺利完成，公司全面深化基建精细化管理，稳步推进工程建设。

来源：华电乌鲁木齐热电厂2014-08-14

此外，以对标管理为抓手不断完善小指标竞赛机制，设定指标覆盖炉、机、电、燃、化、灰六个专业，充分体现了全员参与指标竞赛的理念;通过建立安全高效的动态对标管理机制，确保各项指标始终处于先进水平。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-08-12

此外，以对标管理为抓手不断完善小指标竞赛机制，设定指标覆盖炉、机、电、燃、化、灰六个专业，充分体现了全员参与指标竞赛的理念;通过建立安全高效的动态对标管理机制，确保各项指标始终处于先进水平。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-08-06

;全面优化燃料、电量、资金等经营要素，加强对标管理，确保主要经济技术指标继续保持行业领先水平。...，明确各部门的管理界面和职责权限，理顺管理关系，提升管理效能，确保企业有较高的管理水平和良好的工作秩序。

来源：中国国电集团公司2014-08-05

一是以深入开展双提升工作为主要抓手，强化风电对标管理，努力提升风电场运行维护管理水平，提升企业持续盈利能力。...在清水海风电场调研谢长军要求云南公司认真学习贯彻集团公司年中工作会议精神，深入宣贯集团公司155科学发展战略，结合云南区域综合评估座谈会精神，坚持稳中求进、改革创新，全面加强风电项目运营管理、工程建设和前期工作

来源：国电集团2014-08-04

要全面深化对标管理，着力提高设备可靠性，加强重点企业治理，通过指标持续优化建立企业竞争优势。 五是深化改革创新，建立现代化企业管理机制。...要坚持质量效益导向，优化发展火电，大力发展风电，打造煤电一体化项目，实施基建全过程精细化管理，加强工程建设。三是加强运营管理，确保实现年度经营目标。

来源：北极星风力发电网2014-08-04

要创新对标管理，全力做好两降低两提高;创新精细化管理，保障投产进度和质量;创新财务管理，努力压降资金成本;创新体制机制，释放企业发展活力;创新科技管理，发挥技术支撑作用。

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-08-04

该公司一方面以值际竞赛为抓手，强化对标管理，将电量任务分解到周、细化到日、落实到值、考核到人，考核结果与绩效直接挂钩，实现人人头上有指标、个个肩上有压力;另一方面科学优化运行方式，强化运行人员精调、细调...加强运行管理，为抢发电量保驾护航。

来源：中国电力报2014-07-31

为确保利润增强市场竞争力，塔山电厂这些年来一直致力于对标管理精细化运营;塔山煤矿作为同煤第一个1500万吨的千万吨安全高效矿井，在两化深度融合方面颇有成效，并从多方面节支降耗。...煤电均实现专业化管理如果认为同煤的煤电一体化取得成功仅仅是因为山西省煤电联营政策的天时、煤炭资源优势的地利以及内部市场化的人和，那显然是低估了同煤在煤电一体化方面专业化管理的努力。