来源:华能2008-01-02
12月28日,华能集团公司管理委员会2007年第四次全体会议在京召开。...会议全面分析了宏观经济及电力基建、生产、经营形势,提出了2008年公司预算与综合计划目标,并要求系统各单位继续做好安全工作,围绕目标积极开拓市场,努力提高发电水平;加大增收节支力度,进一步提高经营成效,
2006-09-21
建立二级管理的节能长效机制,即建立集团公司为一级、发电企业为二级,各分支机构协助集团公司管理辖区内发电企业的节能工作模式。...加大电力相关项目的开发力度,建立大循环经济发展模式。积极开发具有战略性的煤炭资源项目,围绕火力发电机组的锅炉设计和煤种要求,研究长期稳定供应煤炭的主要方式。
2004-10-12
由于建设体制不同,造成电力管理体制的不同,城市电网由省级电力公司管理,县及县以下电网由县级电力公司、乡级电管站直至村级电工管理,农村电网管理的环节过多,不少地方乡镇、村实行管电人员承包制,电价由承包人说了算
2002-11-08
武警水电部队(又称“安能公司”)占用的国有资产,由国家电力公司管理。国家电力公司所属的其他公司,按其产权结构分别为国家电力公司的全资子公司或控股、参股公司。 ...此次国家电力体制改革,目的是打破垄断,引入竞争,优化资源配置,促进电力发展,推进全国联网,构建政府监管下的政企分开、公平竞争、健康发展的电力市场体系。