来源：国电南瑞2012-08-27

；研发的通信资源、业务告警及工程流程的纵横互联技术及软件系统，满足了电力通信网光缆共享、电路互补的特殊需求，提升了公司通信网资源整体调配和运维管理的智能化水平。...项目提出的通信实时监视、资源管理、运行管理及专业管理四类应用体现了对公司通信专业业务的支撑；提出的两级部署多层应用的通信管理系统总体架构及1个体系、5个技术领域、50个标准的通信管理系统标准体系，对通信管理系统的标准化建设起到重要指导作用

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-08-24

国网电科院防雷事业部总经理谭进进行了输电线路防雷专题讲座，赤峰供电公司进行了标准化课件演示。...一是要充分认识三集五大的重要性和必然性，做好维稳工作；二是要认真落实好新版十八项反措；三是要做好防雷、防鸟害工作；四是要做好电力设施保护工作；五是要抓好工程管理工作；六是要加强呼兴两局农电管理工作；七是要做好三集五大模式下的制度和流程梳理工作

来源：北极星电力软件网2012-08-24

3、安全技能仿真培训系统的培训功能工作票执行技能（标准化作业）执行流程培训功能安全技能故障及事故处理培训功能电气设备三种状态的设置功能培训界面（场景）及环境状态设置功能培训时间设置功能培训成绩评定功能培训教案的制作功能个人

来源：贵州省遵义供电局2012-08-24

、业务知识面掌握较少等共性问题，做到业务数据的集中管理、业务流程可控、监控方式有效，实现营销稽查、在线监控的规范化、标准化。...兼职）稽查、用电检查人员，培训的内容是营销稽查案例分析和营销监控系统模块的使用，旨在通过培训，结合在线监控平台，提高对稽查业务的处理应用能力，增强营销稽查对企业经营风险的有效管控，切实解决网区存在业务流程不规范

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-08-23

据悉，五化管理即生产管理科学化，文明管理军事化，安全管理标准化，资料管理信息化，设备管理责任化。...该公司五化管理更坚持阶段实施，持续完善的原则，采取阶段实施的方式开展，不断梳理管理流程，完善制度，促进输电专业五化管理常态化。

来源：海拉尔送变电工区2012-08-22

工作班组提前准备齐全了大修所需的材料和各种工器具、安全防护用品，现场布置了滤油设备及储油罐，整个检修过程严格按照标准化作业流程进行。

来源：内蒙古通辽市科左后旗农电局2012-08-22

在活动中，后旗局局进一步健全完善了安全工作流程、日常工作计划管理、现场安全措施落实、标准化作业和管理人员到岗到位的执行等相关制度，在生产工作中不断强化设备管理、提高工作责任心和安全意识，广泛加强安全用电常识宣传

来源：内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-08-21

多年来，安全管理工作始终是该公司发展过程上重中之重的一项紧迫任务，公司认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，全面落实一把手责任制，积极开展两抓一建安全活动，全面深入开展本质安全建设，安全标准化管理...将安全管控工作始终贯穿于生产管理全过程，实现目标、责任、岗位、行为四统一，有效地避免了安全生产事故和安全责任事故的发生；不断加大安全培训力度，聘请专业人员士进行安全培训，使安全责任意识有了明显提高；认真开展公司的各项管理制度、管理流程和工作标准的梳理工作

来源：中国大唐集团公司2012-08-20

通过实行零缺陷管理，建立了缺陷发现-登记-分类-消除-验收-评价-分析-预控-控制-统计-考核的规范化流程，实现闭环管理。...这，源于该公司多年来坚持开拓创新，走规范化、标准化管理之路的结果。通过实施责任分级管理，建立起岗位保职工，职工保班组，班组保部门的责任网络。

来源：山东核电有限公司2012-08-20

作为国家三代核电依托项目，海阳核电项目调试过程管理的程序化、信息化、标准化对后续ap1000项目批量化建设具有标杆示范意义。...同时在公司的统一安排部署下，开发了调试及生产信息管理系统，将调试移交流程进行电子化，提高了管理效率，体现了信息化、精细化的管理要求。在实际移交管理过程中，调试人员严格按照管理程序要求组织系统移交活动。

来源：河南省孟州市电力公司2012-08-20

、梳理、研究，进一步规范专业化班组管理模式，梳理流程漏洞，实行闭环管理。...据悉，西虢供电所自申报创建国家级标准化供电所以来，以国家电网公司《标准化示范供电所考核标准》为依据，成立了以公司总经理、部室主任、班站所的三级联动创建机制，以时间为节点，合理分工，倒排工期；对各项标准进行认真对比

来源：前瞻网2012-08-20

电力行业的信息应用系统建设是针对电力企业的各种管理需求，进行应用软件系统开发，以及各软件系统之间的界面、数据和流程集成的应用系统集成。...另一方面，电力企业呈现集团化，产业化，标准化，智能化的发展趋势。集团化运作需要成员企业在采购、生产、销售、管理等各环节一起协同运作，产业联动和协同使管理难度增加。

来源：浙江省萧山供电局2012-08-16

一直以来，该局始终将标准化工作作为提高企业管理水平的一项抓手，重点加强现场作业的标准管控，先后自主拍摄13项现场作业标准流程，以多种方式提高标准的宣贯培训。...》、《萧山供电局供电所故障抢修流程》等细化流程，作为落实省公司标准流程的实施细则。

来源：蒙东电力有限公司喀喇沁旗农电局2012-08-16

在工程作业流程中，认真落实两票三制，严格安全技术方案的审查，对施工作业的危险点进行分析，确保与具体工程实际情况一致。严格落实安全措施，重点把好工作票签发关、工作许可关、工作监护关。...针对分包队伍作业地点分散，施工人员成分复杂，施工人员安全意识淡薄，安全管理难点多、危险点多等现象，安全监察、工程管理、纠察大队监理部门对作业现场进行不间断的巡回监察监督，重点阶段、重点部位做到全程监控，严抓安全措施的落实，标准化作业的执行和危险点的防控

来源：陕西省宝鸡供电局2012-08-15

健全企业标准化体系，理顺管理环节，规范管理流程，细化管理措施，做到了制度管人、流程管事。

来源：贵州省铜仁供电局2012-08-14

今年来，铜仁供电局按照城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理的管控模式，以推进农电专业一体化管理为手段，不断加强供电所规范化、标准化、流程化管理，促进了基础管理水平和服务水平的提升。...为把规范化及专业一体化管理落到实处,深入县级供电企业12次、供电所8次及变电站现场，就基础管理、安全生产、营销服务等内容进行检查与指导，制定供电所规范化管理60个业务指导书、66个工作及管理流程、235

来源：河南省潢川县电业局2012-08-14

，工作要求标准化，工作考核数据化、团队建设和谐化，数据资料信息化。...目的是通过抓班组的基础、安全、技能、创新、民主、思想和文化等六大建设，培育一支讲政治、懂业务、精技术、善管理的班组长队伍；建设一支有理想、有道德、有文化、高技能、爱岗敬业的员工队伍；实现班组基础管理规范化，专业管理流程化

来源：内蒙古赤峰市巴林右期农电局2012-08-14

加强安全和技能培训学习，切实提高一线人员的安全意识和安全技能，多措并举确保安全生产：一是结合当前迎峰度夏、防汛、农网改造工作，强化现场安全组织措施、技术措施的执行；二是重视小型施工的安全管理，防止麻痹大意，严格执行标准化作业流程

来源：国家电网2012-08-14

杨成月说，在这样的背景下，他们结合移动gis、传感器网络、gps技术，通过感知标签实现现场设备精确识别和资产管理，实现巡视、抢修、两票等现场作业精细化管理，指导班组人员执行标准化和规范化的工作流程，从而完成现代化

来源：中国水利水电第六工程局有限公司三分局2012-08-13

进一步加强调度管理，强化调度人员业务培训，按照流程标准化、报表精细化、岗位责任化实现调度工作的精细化管理，各种报表做到全面真实、数据准确、领导会审、上报及时；重视测量工作管理，尤其是尾水主洞及附洞测量放线管理