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“如何使‘三集五大’新发布的技术标准、工作标准、管理标准在基层一线员工得到有效执行,萧山供电局率先推行的流程细化梳理和标准视频化的做法值得大家借鉴。”这是8月13日,在浙江省电力公司“三集五大”标准制度验收中,经法部标准制度验收组对萧山供电局标准建设亮点的评价。
一直以来,该局始终将标准化工作作为提高企业管理水平的一项抓手,重点加强现场作业的标准管控,先后自主拍摄13项现场作业标准流程,以多种方式提高标准的宣贯培训。自省公司7月20日发布新的三大标准以来,该局积极开展标准的宣贯落地工作,主要从上级和自身两方面出发,探索标准有效落地的平衡点。一是在“规定动作不打折”,先后完成省公司三大标准的辨识的基础上,试点选取农配网作为重点梳理领域,分别辨识适合配电运检中心适用的工作标准、管理标准11项、4项和供电营业所适用的工作标准、管理标准11项、23项。同时组织相关职能部室对相应管理流程进行分析,选取适用部分和找出需要细化完善环节。二是在“自选动作上有创新”,按照省公司标准流程的大框架下,开展农配电网管理流程的梳理调研,分别从配电班组和供电营业所着手,确认现有业务流程的操作方式,比对省公司相应标准流程,试点编制《萧山供电局配电设备巡视流程》、《萧山供电局供电所故障抢修流程》等细化流程,作为落实省公司标准流程的实施细则。本次流程细化重点基于一线班组和一线员工,着重规范现场操作流程,在理清所有工作流程节点的基础上,还对节点过程因素进行细化,从节点时限、节点执行步骤、注意事项等要素入手,量化工作内容,提升管理效率。
8月14日,该局还专题组织召开流程内部评审会,对已编制完成的流程从流程对接度、管理有效性、执行操作性等三方面进行综合评定,修改完善细化流程,下阶段该局还将成果上报省公司归口管理部门进行推广审定。
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3月26日,国网杭州市萧山供电公司闻堰供电服务站的农电工党员孙国龙参加了湘湖供电所组织的党的群众路线教育实践活动第一次集中学习,这也是他第一次参加所在单位的党组织生活。据萧山区供电公司党群工作部主任陈雄介绍,农电工党员是组织关系在地方,工作单位在供电服务站的中共党员,是我国新形势多种用工制度下而产生的特殊情况。该公司现有农电工党员210名,这些党员由于组织关系不在供电部门,容易产生存在党员工作和管理上的“两层皮”等问题。如何让农电工党员与供电企业所属党员一样参加组织生活,并在工作中切实发挥先锋模范作用,实现党的教育实践活动全覆盖
2月19日一上班,国网杭州市萧山区供电公司车辆管理中心的许建波就打开车辆GPS监控系统,对昨晚入库的车辆逐一进行核对。“公司现有13个车队334辆生产、服务车辆,要降低公车费用,防止公车‘跑偏’,就必须‘精打细算’,”许建波告诉笔者:“这套综合了车辆调度、监控和用车质量控制多功能的管理系统,不仅每天统计用车任务单数,还会根据路径和行运时间,计算总体的车辆油耗和驾驶员出车率等效能数据。”据统计,仅去年11月以来,该公司就已智能派车4920单,日均车辆使用率达到
冯小刚导演的电影《私人订制》,通过量身定制特定的虚构场景和生活,来满足个人正常情况下难以达成的特殊愿望。如此艺术化的“私人订制”在现实生活中并不存在,但与之类似,在服务响应中“特事特办”、在工程建设上的“急事急办”我们却并不陌生。客观来说,这样的“私人订制”出发点是好的,也解决了一时和个别的问题,但以现代公共管理的标准来量度,就长远全局而言,“私人订制”不过是治标之术,而非治本之法。什么情况,什么事情,什么客户能“私人订制
“刚才我就履行党风廉政责任制情况作了汇报,下面请大家评议和质询。”1月13日,国网杭州市萧山区供电公司办公室副主任陈飞铃正在述廉评议大会上“晒廉”,当天和陈飞铃一起“晒廉”的,还有该公司机关一党支部的8名中层干部。与以往不同,这次“晒廉”会上,不仅晒账、晒事、晒权,让群众看得清楚,更设置了现场“问廉”,把企业的热点焦点问题“晒”个明白。“后备干部是怎么选拔的,是否存在暗箱操作?”针对这一
“2#台区线损有异常,请派人勘察……”1月7日一早,萧山进化供电服务站副站长屠振钢就收到“烽火台”发来的一则消息。对供电所全业务全流程实现异常报警、到期预警和全过程管控,这样的“烽火台”已经覆盖了国网杭州市萧山区供电公司所有4个供电所和20个供电服务站。为避免统筹管理本所业务监控、催办督办事务,改变原先各专业线“自治”的低效多头管理模式,萧山区供电公司开发应用供电所实时监控“烽火台”,通过精简管理主体、全过
“供电公司帮助我们对现有的结晶干燥设备进行更新换代,原来需要5套设备,现在只需要2套设备,在保持产能不变的前提下,用电量比原来减少50%。”12月23日,杭州志海化纤有限公司总经理施海峰从供电客服经理徐晓明手中拿到当月的电费账单,高兴地算起了“省电帐”,他表示:“因为尝到了能源管理的甜头,接下来,公司还计划对空压机进行技改。”据统计,今年1至11月,萧山全区工业用电114.36亿千瓦时,仅同比增长4.27%,低于工业销售产值增幅1.2个百分点,单位电能耗降至0.023千瓦时/元,达
12月17日一上班,国网杭州市萧山区供电公司党群部的钱慧慧就打开信箱,收取意见征求表并统计汇总。“上周开始几乎每天都能回收两、三百封意见函,每一封都要存档汇总、反馈闭环。”钱慧慧告诉笔者。据悉,为积极响应萧山区委、区政府“政务环境优化年”工作,深入推进党的群众路线教育实践活动,萧山区供电公司发起“大走访”活动,在“面对面”纳谏的同时,印发《国网杭州市萧山区供电公司党的群众路线教育实践活动征求意见函》,就是否存在“四风”等8个类别的问题
“您所在小区,不在此次上改下线路工程的停电范围,请放心。”12月2日,杭州萧山湘湖家园住户张力的手机收到这样一条推送信息。“我也是随便问问,想不到这么快就回复了,这‘掌上发言人’真灵光!”张力欣喜地说。与以往不同,将发言人“有问必答”和“主动发声”的职能纳入供电服务,通过手机APP,实现 “百姓事,网上办”,这是国网杭州市萧山区供电公司推出“掌上发言人”的一大亮点。如今,萧山市民可以通过
11月27日,第九届“中电传媒杯”全国电力行业优秀电视片展评活动暨“2013年度中国电力新闻奖”电视类作品评选揭晓,国网浙江杭州市萧山区供电公司选送的《一个玉树孩子的光明之路》同时获得第九届“中电传媒杯”一等奖(新闻专题片类)和“2013年度中国电力新闻奖(电视)”三等奖,是全国唯一获得“中电传媒杯”一等奖的县级供电公司。据悉,中国电力新闻奖是中国电力行业新闻宣传的最高奖(省部级奖项),每年评审一次,奖项证书是全国电力行业影视类专业技
“钱江供电所创新廉政教育现场警示,建议在季度绩效考核中加0.5分。”11月25日,在国网杭州市萧山区供电公司绩效考核会上,首次将惩防指标完成情况与“真金白银”挂钩,将检查考核纳入绩效管理考评体系,采取定性与定量相结合的方式进行,标志着该公司惩防体系建设工作由“软任务”变成“硬指标”。为进一步促使惩防体系与各专业工作的“无缝对接”,萧山公司纪委借力“大政工”一体化建设,将以往一个季度进行的一次意见征求会&ldqu
“想不到咱‘个转企’后,供电服务也升级了,这不,我跟大企业一样有了自己的供电客户经理!”11月20日,浙江萧山商业城经营户外灯具的王连华拿着供电客户经理联系卡高兴地说。当日,国网杭州市萧山区供电公司片区经理来到萧山商业城,为这里的“微企业”更新用电信息,了解需求,代办业务,服务“个转企”零负担升级。“服务‘个转企’,是一件双赢的好事儿。”萧山区供电公司客服中心主任徐晓影介绍说,实施“个转企&rdqu
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
由南瑞信通、国网智芯、华为联合打造的F5G(第五代固网通讯技术)全光网络无线接入标准数字化变电站方案在四川德阳落地,电力物联网行业集成商武汉中原电子负责整体集成,德阳成为全国电力数字化变电站、集控站建设标杆。变电站作为电力系统枢纽节点,在电网运行中占据着重要地位。随着智能电网建设和
北极星碳管家网获悉,5月28日,由首都经济贸易大学和中国企业改革与发展研究会主办的中国ESG论坛2022在北京举办。本届论坛的主题是“ESG与双碳战略”,探讨ESG与双碳战略主题的理论新成果、实践发展及政策制定。首都经济贸易大学中国ESG研究院理事长、第一创业证券股份有限公司党委书记、监事会主席钱
9月15日,厦门海华电力科技有限公司(下称“海华电科”)在厦组织召开“泛在电力物联网技术落地项目的应用标准化专家研讨会”。记者从会上获悉,泛在电力物联网国家标准化研究基地有望落地厦门,推动智慧厦门城市建设。会上,海华电科作了《泛在电力物联网落地项目智慧管理系统》实施专题报告,中国标
9月15日,厦门海华电力科技有限公司(下称“海华电科”)在厦组织召开“泛在电力物联网技术落地项目的应用标准化专家研讨会”。记者从会上获悉,泛在电力物联网国家标准化研究基地有望落地厦门,推动智慧厦门城市建设。会上,海华电科作了《泛在电力物联网落地项目智慧管理系统》实施专题报告,中国标
2018年12月6日,宁夏回族自治区正式发布《宁夏风电基地2018年度风电项目竞争配置办法》(以下均简称《办法》)。《办法》围绕企业整体实力、设备先进性、电价、项目前期深度、接入消纳条件等方面进行综合评优,通过综合评分排序确定投资主体、建设规模和上网电价等。《办法》采用“百分制”综合评分方式
现在很多人认为绿色建筑只需要种种鲜花绿草、建一座喷泉水池即可,不需要技术投入。其实,现代建筑特别是现代大型建筑,比如商场、写字楼、酒店、机场等,这些楼宇的节能减排需要借助各种创新技术,不能简单依靠种花种草,而是一个细致、系统的工程。英格索兰企业传播与公共事务亚太区副总裁邓宁在近期
“28个流程、20条法律法规、29项管理标准……”12月24日,海宁市供电局长安供电营业所的新员工朱晨,在报到当天就津津有味地研读起了副所长王晓飞递给他的一本小册子。“你可别小看这本册子,里面可囊括着你以后的所有工作呢!”见小朱脸上露出些许疑惑的表情,王晓飞笑着解释道。原来,这本小手册是海宁市供电局近期正在全力推进的标制度标准“落地”供电营业所的工作成果之一。作为按照工作流程、环节分类掌握制度标准的第一个“试验者”,朱晨尝到了甜头
11月13日至16日,杭州萧山供电局在26家供(配)电营业所范围内全面开展标准制度“到岗位、进班组、抓落地”活动暨供电营业所管理流程宣贯培训会,重点将本局“三集五大”后与供(配)电营业所人员相适应的制度标准进行宣贯讲解,同时把前期根据省公司管理标准(流程)统一要求,由供(配)营业所人员自己细化编制并通过评审的6项营业所核心业务流程进行了详细培训。本次宣贯培训工作所涉及的标准均是在该局确立三大适用标准基础上,按照供电营业所主营业务,再辨识确立(共适用管理标准23项,管理流程72项)。同时,根据对
6月5日,2012中国国际物联网博览会在北京展览馆隆重召开,来自国家工信部、发改委、交通部等政府部门主要领导,以及国际国内相关行业组织、多家企业的代表400多人出席了会议,并就物联网行业发展的相关技术、标准、安全、应用发展等问题进行了深入探讨。工信部信息化推进司徐毅司长表示,物联网是ICT产业突破方向,也是国民经济增长引擎,产业转型的重要动力。工信部部积极部署物联网产业发展,发布物联网十二五发展规划,包发展展目标,任务,重要示范工程等,同时启动专项资金。物联网是两化融合的重要支撑,下一步工信部将在深度融合下功,借助云计算技术,促进物联网产业链发展。物联
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