来源：国电集团公司2008-12-01

，按集团公司组织结构和管理体制改革的新要求，进一步完善公司薪酬体系和绩效考核体系，建立选人用人育人机制，完善与员工使用相挂钩、与年度考核相挂钩的绩效考核机制，建立健全适应区域实际和集团化管控的激励约束机制...进一步推行精益管理模式，理顺区域公司对省区母子公司的管理关系，学习和借鉴行业先进管理经验，明晰管理权责，精简管理层次，规范管理行为，提升管理效能，逐步加强内控制度建设，规范分公司本部管理；进一步完善激励约束机制

来源：国电西北公司  2008-11-27

，按集团公司组织结构和管理体制改革的新要求，进一步完善公司薪酬体系和绩效考核体系，建立选人用人育人机制，完善与员工使用相挂钩、与年度考核相挂钩的绩效考核机制，建立健全适应区域实际和集团化管控的激励约束机制...进一步推行精益管理模式，理顺区域公司对省区母子公司的管理关系，学习和借鉴行业先进管理经验，明晰管理权责，精简管理层次，规范管理行为，提升管理效能，逐步加强内控制度建设，规范分公司本部管理；进一步完善激励约束机制

来源：华电集团  2008-11-25

四是继续深化改革，完善反腐倡廉体制机制；完善企业决策程序，保证科学民主决策；加强内控制度建设，堵塞企业管理漏洞，预防腐败行为发生。...二是落实党风廉政建设责任制，各级领导干部要履行“一岗双责”，担负起抓好党风廉政建设工作的政治责任；总部各部门要按照集团公司惩防体系五年规划实施办法任务分解的要求，积极推进惩防体系建设。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-06

作为改革开放的产物，大亚湾核电站从一开始就建立了严密的现代企业制度和内控体系，进行了现代企业制度的有益尝试。 总投资40.72亿美元的大亚湾核电站是我国改革开放初期最大的合资项目。

来源：中电联2008-11-04

健全纪检监察内控机制，取得行政支持，规范招投标管理，形成监督合力。...要加强惩治和预防腐败体系建设，发挥整个体系系统性、完整性的作用，党政一把手全力支持，要把惩防体系纳入企业管理的一部分，为行政各项工作提供保证，起到促进作用，做到事前监督，介入管理关键环节。

来源：华电资本控股公司  2008-10-31

通过监督检查制度的执行，真正做到内控优先、有章可循、有章必循。三要自控和他控相结合。广大员工要从我做起，严格自律，自警自省自律自励，珍惜大好前途，珍惜幸福生活，保持公司持续健康发展。...今年以来，先后建立健全了《中国华电集团资本控股有限公司领导人员廉洁从业实施细则》、《中国华电集团资本控股有限公司党风廉政责任制实施办法》等多项制度，使廉洁文化制度建设形成了体系完善，责任具体，目标明确，

来源：蒙东能源  2008-10-28

；八是加强内控机制建设与风险预控，确保公司健康发展；九是做好党建、精神文明建设和员工队伍稳定工作，为公司发展营造和谐环境；十是及早谋划好2009年的工作思路，为明年开好头、起好步打下坚实基础。...四是加强产业协同，充分释放产业协同效益；五是加快项目核准，加强基本建设管理，实现公司可持续发展；六是加强安全管理，实现“实质性”安全，确保安全生产稳定；七是加强业绩考核，健全完善考核机制，进一步完善薪酬分配体系

来源：华能集团  2008-10-23

会议指出，《工作规划》和《实施意见》是今后5年集团公司建立健全惩防体系的纲领性文件和基本依据，各部门要认真学习，深化认识，全面把握精神实质和任务要求，将惩防体系建设纳入公司发展战略，与内控建设和日常经营管理统一起来

来源：中国华能集团公司2008-10-22

会议指出，《工作规划》和《实施意见》是今后5年集团公司建立健全惩防体系的纲领性文件和基本依据，各部门要认真学习，深化认识，全面把握精神实质和任务要求，将惩防体系建设纳入公司发展战略，与内控建设和日常经营管理统一起来

来源：新华网2008-10-22

要继续深化内部改革，强化监督管理，转换经营机制，建立完善公司治理结构和风险控制体系，为推进农村改革发展服务。...会议要求，农业银行改革要以建立完善现代金融企业制度为核心，以服务“三农”为方向，稳步推进整体改制，成为资本充足、治理规范、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和国际竞争力强的现代化商业银行。

来源：国际电力网2008-10-21

会上，宣读了《关于成立集团公司内控及全面风险管理体系建设领导小组的通知》。 总部及各二级单位中层以上人员以及内控、审计人员共2177人参加了会议。...陆启洲在讲话中结合当前集团公司面临的形势，针对如何有效实施全面风险管理及内部控制体系建设工作强调了三个方面，一是要充分认识建设全面风险管理及内部控制体系的重要性和紧迫性；二是通过建立和完善全面风险管理及内部控制体系

来源：中国电力新闻网2008-10-17

据了解，２００７年，龙源集团进一步加强内控机制和集团专业技术服务队伍建设，成立可再生能源研究发展中心和董事监事事务部。积极推行风电运检分开管理模式，研究解决不同机型在各个地区运行存在的问题。...上半年，公司集中力量，分层次、分专业对管理制度进行全面修订，使制度体系更完善、可操作性更强、执行力更有成效。　　龙源集团规模在迅速扩大，投资经营范围和资本运作力度随之不断加大，相应的风险也在增加。

来源：中国电力新闻网2008-10-16

据了解，２００７年，龙源集团进一步加强内控机制和集团专业技术服务队伍建设，成立可再生能源研究发展中心和董事监事事务部。积极推行风电运检分开管理模式，研究解决不同机型在各个地区运行存在的问题。...上半年，公司集中力量，分层次、分专业对管理制度进行全面修订，使制度体系更完善、可操作性更强、执行力更有成效。 　　龙源集团规模在迅速扩大，投资经营范围和资本运作力度随之不断加大，相应的风险也在增加。

来源：电网新闻网2008-10-15

二是正确对待危机，加强培训学习，提高自身的知识和技能，增强自身素质，从严治企，加强内控管理，增强认识和处理各类矛盾、危机的能力。...未雨绸缪，建立预警体系 防患于未然，抓好危机前的管理是科学处置危机的先决条件。一是建立畅通高效的信息反应机制。

来源：电网新闻网2008-10-14

　　　甘肃省电力公司结合企业生产经营实际，完善内控制度建设，健全监督制约机制，严格决策审批程序，推行全面预算管理，规范管理和依法理财水平不断提高，企业发展质量效益效率得到不断提升。 　　...以业务预算为基础，按照“事权与财权分离”的原则，通过运营预算和资本性收支预算两大预算体系，统筹优化资源配置。

来源：华北电网公司2008-09-17

　　9月16日，华北电网公司农电局、招投标管理中心、监察部等18个部门召开党风廉政联席会议，围绕招投标管理、优质服务、党风廉政建设责任制，共同研究完善内控机制，提升管理水平，促进“大监督”工作格局高效运转的有效方法和手段

来源：中国电力新闻网2008-09-01

一般认为,内部控制是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并由审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。...2.内部控制作为完整的财务和其它控制体系,包括组织结构、方法程序和效果性,保证管理决策的贯彻,维护资产和资源的安全,保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。

来源：华能集团公司2008-07-31

管理部部署开展以风险防范为重点的公司内控体系建设，推进企业管理评价工作，不断优化管理流程，确保集团公司管理工作的持续改进和加强。...资本公司以落实党风廉政建设责任制为抓手，以完善惩治和预防腐败体系为重点，深入开展反腐倡廉宣传教育，建立健全制度体系，坚决查处违纪违法案件，促进领导干部廉洁从业、自觉遵守“七个不准”，推进党风建设和反腐倡廉工作不断取得新的成效

来源：中国电力新闻网2008-07-29

，真正做到资金的可控管理；四要建立材料物资的明细备查账，按照内控牵制制度，做到材料采购、保管、使用职责相分离；五是加强固定资产、低值易耗品及备品备件的使用、发放、登记、清查等管理工作，做到专人保管，定期清查...会议对该公司站际财务管理工作提出要求：一要严格贯彻执行公司已经下发的各项财务规章制度；二要制定和完善内部控制制度体系，强化内部控制的执行力，杜绝超预算或无预算支出；三要建立财务费用报销明细账，及时掌握资金的使用情况

来源：中国国电集团公司2008-07-14

会上，分公司与各企业签订了《北京奥运会和残奥会安全与稳定工作目标责任书》，要求区域各企业要把奥运保电和维护稳定工作纳入企业内控管理、纳入责任考核体系、纳入文明创建序列、纳入组织职能范畴，把各项工作纳入制度化...以维护企业与员工的安全利益为已任，坚持“守土有责”和“确保一方平安”的主导思想，巩固安全文明小区创建成果，严密防范“两抢一盗”等多发性侵财犯罪，防止重大恶性治安刑事案件发生;四要强化责任制落实，完善安全稳定工作的制度体系