来源：中国电力教育2010-06-11

适应集团公司三级管控体系的要求，加强公司系统人力资源基础管理，实现人力资源工作由事务型向管理型的转变。...”这一总体思路下，通过完善各项规章制度，深化干部人事制度改革，推进管控模式优化，规范内部分配体系，促进人力资源结构调整，提升劳动组织效率，构筑充满生机与活力的人力资源管理体系，积极为集团公司转方式、调结构

来源：中国电力教育2010-06-11

深入贯彻科学发展观，按照“统一规划、统一标准、分类管　　　　理、分级负责”的原则，积极实施农电工人力资源开发与管理工作，全面推行农电工人力　　　　资源管理“一集中”、“三统一”、“五规范”工作，增强公司对农电工人力资源的管控能

来源：互联网2010-04-29

据了解，从2009年开始，黑龙江公司就不断加快推进信息化建设，sg186工程顺利通过验收，初步实现erp项目和人资、基建、财务管控系统实施应用。...物资集约化已完成与国网联调工作并提前上线，实施应用了财务管控系统、人力资源管控系统、基建管控系统、营销辅助决策系统，其中人力资源实现了35个直属单位的全范围覆盖；基建管控系统初步实现“三横五纵”标准化管理体系

来源：东北电网公司2010-04-15

”工作的总体要求，紧紧围绕公司的发展需要，全面加强人力资源集约化管理，努力开创管控有效、支撑有力、协调发展的人力资源工作新局面。　　...2009年，公司调整规范组织机构和人员编制，人力资源集约化管理组织架构得到完善；强化员工入口及配置管理，人力资源集约化管控能力得到加强；健全激励约束机制，保障了公司生产经营目标的实现；统一人才培养与开发

来源：国家电网2010-03-23

今年，国家电网公司将完善人力资源管控体系，推进体制机制创新，全面提高人力资源集约化管理水平。3月18日至19日，国家电网公司2010年人力资源工作会议在山东青岛召开。

2010-02-02

通过积极推进综合管理信息系统建设，提高了企业管理水平和集团化管控能力。我们建立了辅助决策系统，完善了经营、科技、财务、人力资源和综合办公五大管理平台，开通了视频会议系统。...在工程项目管理方面，构建了epc项目计划管理、费用控制、采购管理等方面的管理平台，epc项目的管控能力明显增强。通过主营业务信息化，创新了生产组织模式，优化了生产流程。

来源：福建省电力公司2010-01-08

erp系统的实用化为企业节省了大量人力资源成本和库存成本，经测算每年节省金额超过9000万元。　　...福建公司建成了以erp、生产和营销为核心的业务应用，部署实施财务管控、人资管控、协同办公、安全监督、招投标管理、电力市场交易管理等一批业务应用，信息系统涵盖了该公司绝大部分业务功能，覆盖了该公司的直管单位和所有控股县公司

来源：互联网2010-01-06

，组织架构不断优化，信息化人力资源管控体系初步建立，队伍素质明显改善，人力资源管理水平不断提高。...，安排部署今年公司人力资源重点工作，确保全面完成公司今年人力资源工作的各项目标任务，为公司发展提供人力资源保障。　　

2009-12-24

公司信息化领导小组多次召开专题会议，研究并部署信息化工作，及时协调解决重大问题，在组织机构、人力资源、考核制度、建设资金等方面给予大力支持；公司信息部门与各专业管理部门、各基层单位加强协作，落实责任，强力推进...实现信息化全面支撑核心业务一体化管理；2008年--2009年，开展信息资源优化及数据整合，提供企业集约化管理的服务支持；2009年一2010年，建立决策支持中心，实现企业管理决策信息化，形成较为完整的企业信息化管控体系

来源：黑龙江省电力公司2009-12-01

在人力资源集约化管理上规范了组织机构和人员编制管理，规范了劳动同工管理和全员绩效管理；财务集约化管理方面成立了9个专业组，制定了财务集约化管理实施细则，统一回击政策，压缩核算层级，加强预算控制，实行资本集中运作...，农电企业实施三级管控帐户，开展产权纵向级次清理；物资集约化管理方面按照“六统一”物资管理新机制有效运转，完善了物资集约化管理制度体系，统一开展了废旧物资普查和处置工作，全面开展集中规模招标，目前招标项目中标总价

来源：互联网2009-11-11

富拉尔基电厂通过实施薪点工资制推进薪酬分配改革，着力构建以业绩为导向的分配机制；四川公司优化人力资源，积极创新“火转水”、“小转大”等人员培训和输出机制，取得了积极成效。 　　...新能源和各区域公司通过规范“两权分离”管理模式，明确了分工界面；湖北公司积极探索创新选人用人、考核评价和激励约束机制，有效促进了人力资源优化配置；新疆公司实行“管理模板异地复制”，在区域内进行广泛推广；

来源：互联网2009-11-05

工作组此行分为5个调研小组分别与该公司领导班子、中层干部和职工代表进行了座谈交流，针对公司目前人力资源状况、营销、生产、安全、财务等方面方面问题进行了深入调研，旨在共同查找突出问题，研究切实可行的、促进公司科学发展的思路和措施

来源：互联网2009-10-22

本阶段宣贯旨在推动公司直属单位全面贯彻落实公司关于信息化深化应用工作的各项要求，通过深化应用宣贯，交流经验，相互学习，带动整体水平提高，持续提升信息系统的绩效，宣讲涵盖了人力资源管控、财务集约化、协同办公

来源：华润电力2009-07-28

今后，电厂将侧重于生产运行和安全管理，经营、发展、人力资源、财务等管理职能转移到分公司。...据华润电力控股执行董事、副总裁唐成介绍，为实现资源整合、提升企业核心竞争力，华润电力控股有限公司决定进行管控模式改革。

来源：安徽省电力公司2009-07-24

会议代表对包括员工入口管理、跨单位人力资源配置管理、生产岗位专项奖励制度在内的10项新建和修订制度进行了热烈讨论，深入分析了当前管理形势及其与人力资源集约化要求的差距，明确了加强管控的关键环节、调整管理策略的主要方向

来源：湖北省电力公司2009-06-29

信息共享、业务集成，erp项目建设与应用取得的成果主要体现：公司基础信息管理更加精细、准确、完整；通过流程梳理和固化，增强制度执行刚性、强调业务协同，为扁平化管理创造条件；记账式财务向管理型财务转变，财务管控能力增强

来源：北极星电力新闻网2009-06-23

低损耗、低成本亦是企业竞争实力的重要表现； 　　这就要求，我们的管理队伍要认真盘活人力资源，因势利导，加速专业化管理模式转变，合理配置人力资源，研究解决结构性缺员矛盾，充分发挥人在竞争中的决定性作用；

来源：青海省电力公司2009-05-21

人资管控模块是公司员工管理的重要技术平台，与erp人力资源模块协同实现sg186工程中人力资源业务信息化管理目标，实现公司全员信息管理、综合报表、辅助决策等功能，覆盖公司本部、各分公司、子公司的各类员工

来源：东北电网公司2009-05-15

抓紧推广实施人力资源管控模块建设是贯彻落实国家电网公司二季度工作会议精神，实现人力资源集约化管理的具体举措。...　　5月13日，东北电网公司组织召开人力资源管控模块实施启动会议，并对项目建设提出了工作要求。公司人力资源部及中电普华、鞍山华强、埃森哲公司的相关人员参加了会议。

来源：国家电网报  2009-04-15

一是加强人力资源集约化管理。在优化各级人力资源管理部门职能的基础上，加快建设以公司总部为决策调控中心，网省公司、直属单位为管理责任主体的人力资源组织体系。二是加强财务集约化管理。