来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-06-10

，创新开展内部同业对标和不同专业对标管理。...不同专业间对标存在不同专业间指标没有可比性、量化单位不一致、地区差异影响等制约因素，是各类企业对标管理工作中的难题。

来源：北京能源投资（集团）有限公司2014-06-09

2013年，京隆发电公司以节能降耗为中心，以精细化管理为抓手，不断强化指标管控，完善机组经济指标分析制度，强化机组运行参数和运行方式调整，让机组在最佳工况下运行，将对标管理导入企业管理各环节，以对标理念深挖内部潜力

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2014-06-06

四是加强运行管理，进一步深入研究枯水期间机组的运行方案，深入挖潜增效。五是加强对标管理，要进一步开展对标工作，以对标管理为抓手，找缺陷、找差距、找短板。...针对阿克苏公司反映的问题，张成龙一一解答，他从五个方面给予了答复：一是确保机组安全平稳运行，抓紧时间研究适合阿克苏公司的运行管理方式，加强运行管理和检修维护管理，做到度电必争、滴水不弃，尽可能高水位、高效率的机组运行

来源：国电平庄煤业2014-06-06

要充分认识班组建设达标工作的重要性，深入推进班组对标管理，切实开展一次自检自查活动，对出现的问题及时整改，不断加强基层班组建设。广泛开展以双提升为主要内容的劳动竞赛。...在安全生产月活动期间，各单位要依据中国国电集团公司班组建设标准和考评办法，按照公司班组建设五年规划的相关要求，扎实开展班组建设达标活动，深入推进班组建设工作，夯实企业管理基础。

来源：中国铝业网2014-06-06

近年来，公司认真贯彻落实国家和自治区政府关于节能减排的政策和精神，紧紧围绕自治区十二五期间节能目标，通过完善组织管理、加快技术创新、实施全面对标管理、调整产业结构、加快淘汰落后产能等措施，不断推进节能工作

来源：华电莱州公司2014-06-06

投产运行以来，莱州公司以创国内同类型机组指标最优为目标，通过深化对标管理，持续开展指标优化，不断加强设备改造和参数优化调整，机组安全性、经济性不断提升，供电煤耗、厂用电率、等效可用系数、长周期连续运行等经济技术指标处于同类机组的领先水平

来源：国电电力2014-06-05

以对标管理和精细化管理为手段做好双提升，对国电电来说，可以概括成一句话：更高的标准，更细的管理。...国电电力自2011年开始实施对标管理，先后对标自身最好水平，对标区域最好水平，对标集团公司乃至行业先进，在对标中找出差距，消除短板。

来源：国电安徽公司2014-06-05

多举措深化对标管理。...今年以来，国电安徽公司秉承效益优先理念，坚持智慧营销、绿色营销、全员营销，积极开拓电力市场，强化利用小时对标管理，千方百计多发高效益的电，电量营销工作取得明显成效。

来源：国电靖远发电公司2014-06-04

;结合年度重点工作任务，成立了电量营销、煤价控制、环保改造安全管控三个攻关小组，并签订攻关任务书，确保了年度重点工作进展顺利;不断加强公司对标工作，先后制定并下发了《对标管理办法》、《内部对标管理实施细则

来源：中国国电集团公司2014-06-04

制订或修订了《节能降耗实施方案》、《节约生产用电措施》、《机组对标管理办法》、《红旗机组竞赛管理办法》、《技术监督管理标准》等一系列节能减排、技术监督等办法制度，并借助对标管理及能效管理平台使节能减排管理实现了规范化

来源：中国华电集团公司2014-06-03

近年来，该厂上下以节能降耗为中心，以精益化管理为抓手，不断强化指标管控，完善机组经济指标分析制度，借助机组管家婆系统提供的耗差分析，加强对机组运行参数和运行方式进行调整，让机组在最佳工况下运行，将对标管理导入企业管理各环节

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-05-28

，创新开展内部同业对标和不同专业对标管理。...而不同专业间对标，存在不同专业间指标没有可比性、量化单位不一致、地区差异影响等制约因素，是各类企业对标管理工作中的难题。

来源：国电电力2014-05-27

突出对标管理，抓指标优化。国电电力以对标管理为抓手，通过抓指标带管理，促进各项指标持续改善。...今年以来，国电电力围绕年度各项目标和任务，以对标管理和精益管理为抓手，一季度发电量完成356.71亿千瓦时，同比增加2.91%;供电煤耗完成303.22克/千瓦时，同比下降4.63克/千瓦时，公司系统安全生产形势平稳

来源：中国华电工程（集团）有限公司2014-05-26

环保分公司要加强bot项目经营管理，积极开展对标管理，总结bot项目经营管理经验，加强bot人才队伍建设，加快ep项目安全施工进度，为华电工程再创佳绩。...针对下一步工作，杨勇强调，新能源分公司要进一步完善管理体系，加强标准化管理，提升项目成本控制能力，加强项目安全质量管理，提高服务意识和服务水平，高标准完成项目建设，切实增强企业市场竞争力。

来源：中国电力报2014-05-22

深化对标管理，有效提升指标水平。...5月13日，国电电力召开水电经济运行工作座谈会，深入分析研究水电企业存在的问题，以双提升为抓手，深化对标管理，在原有水电对标指标基础上，再增九项对标指标，因地制宜、因企制宜制定有效措施，全力推进水电经济运行质量和效益提升

来源：国电靖远公司2014-05-21

为确保对标工作取得实效，该公司充分运用网站、oa等载体进行广泛宣传动员，通过召开专题会议，讨论开展双提升活动实施方案，并结合对标长效机制建设要求，完善内部考核办法和管理制度;成立双提升管理领导小组，下设对标管理办公室

来源：中国电力报-　赵汀2014-05-20

龙源电力强调要坚持不懈狠抓电量提升，做好风机控制策略优化和风电场整体运行优化，全面加强设备管理，深化对标管理，积极应对限电。大唐新能源则提出深化一切向风场转移工作，提升抢发电量能力。...据记者了解，目前大规模风电并网对电能质量产生影响、风电运行和调度管理经验不足等问题是当前限制风电发展存在的主要问题，五大发电集团旗下新能源公司在年初发布的2014年工作报告中，都对以上问题给予了高度重视并制定出各自的详细计划

来源：国电电力 莫冰2014-05-19

深化对标管理，有效提升指标水平。...5月13日，国电电力召开水电经济运行工作座谈会，深入分析研究水电企业存在的问题，以双提升为抓手，深化对标管理，在原有水电对标指标基础上，再增九项对标指标，因地制宜、因企制宜制定有效措施，全力推进水电经济运行质量和效益提升

来源：大唐户县第二热电厂 作者：杜怡2014-05-19

强化对标管理。...该厂优化煤场库存，实施常态化置换，减少煤炭储损，实现煤炭自然提质，优化燃料指标，获得管理收益;2013年12月该厂专门成立燃料质量管理部，严格规范采制化各个关键环节，发挥检验人员作用，及时、准确化验，为煤炭结算

来源：国电庄河公司 邹德芳 王晓芹2014-05-16

持续的对标管理使公司深刻地认识到，要使机组各项指标更好更优，技术改造势在必行。公司结合运行实际，先后完成了汽封间隙调整、循环泵变频改造、引增合一改汽动等一系列重点技改项目，取得明显成效。