来源：山西省电力公司2008-01-22

卓越管理 　　集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，是企业高效、有序、文明运转的基本支撑。...梳理优化了277项主营业务流程，企业账户实行集团化运作，省市县营销三个中心和三级垂直的“大物资、全口径”管理体系建立，全省所有营业网点全部纳入营销自动化系统进行统一管理和监控，带动公司发展方式向集约化转变

来源：中国电力新闻网2008-01-21

据了解，为为进一步深化“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”建设，全面落实该省电力公司“集约化、专业化、扁平化”管理要求，更好地适应宿迁实现更大突破的实际需要，该公司根据省公司的统一部署，在与地方党委政府充分协商一致的基础上

来源：中国电力新闻网2008-01-18

为进一步整合现有资源，培育“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的先进管理理念，提高公司专业化管理水平，细化工作流程。...广丰公司自去年十二月底成立用电营销“一部三中心”后，新年伊始，机构改革再出新招——成立公司抄表分公司、变电分公司、线路分公司。

来源：青海省电力公司2008-01-17

七、基建管理流程得到优化，管理水平大幅提高。 　　按照精细化管理的要求，基建共发布了2个程序文件，11个管理指导书，优化了管理流程，明确了职责范围。

来源：中国电力新闻网2008-01-11

充分发挥燃料“五统一”优势，主动融入统一管理，并强调从燃料供应超前化、燃料调运合理化、燃料核算核价精细化、入厂煤采制样科学化、燃料效能监察最优化、燃烧工况指标先进化等方面做到一条线管理，全过程控制，在确保燃料安全的基础上努力降低燃料成本

来源：中国电力新闻网2008-01-10

重庆发电厂厂部及车间办公楼节约用电管理考核办法作实行全厂统一领导，归口管理。领导小组成员包括营销计划部、生产技术部、保卫部和思政部负责人。...本网讯通讯员何紫微报道1月4日，重庆发电厂出台了《厂部及车间办公楼节约用电管理考核办法（试行）》，通过全面、全员、全过程精细化管理，降低厂用电率和发电生产成本，把节能减排、创建节约型企业工作引向深入

来源：中国电力新闻网2008-01-09

这些，都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。...目前，河南公司集中模式的营销技术支持系统已取代原来由9个厂家开发的37套独立系统和数量众多的乡所单版系统；支撑全省18个市级供电公司、36个城区分理处、22个郊区分局、236个乡供电所及73个营业厅的营销业务及管理工作的开展

来源：中国电力新闻网2008-01-08

二是强化基础管理，加强过程监督，狠抓制度执行，将“精细化”管理理念贯穿于营销管理的过程中。利用新营销管理信息系统上线和规范化供电所建设之机，全面梳理完善营销基础台帐。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

这些，都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。...目前，河南公司集中模式的营销技术支持系统已取代原来由9个厂家开发的37套独立系统和数量众多的乡所单版系统；支撑全省18个市级供电公司、36个城区分理处、22个郊区分局、236个乡供电所及73个营业厅的营销业务及管理工作的开展

来源：湖南省电力公司2008-01-07

电费管理关口前移，由事后管理变为事中和事前管理：在电费发行回收的各环节实行全过程监督控制，利用营销信息化系统跟踪电费回收进度。...陈欠电费空间越来越少等新难题，但是，省公司将以完善电费管理中心运行管理为主线，以优化电费结构为重点，以深化收费方式、缴费方式改革为动力，以严格执行制度为保障，以电费回收双结零为目标，全面推动电费管理工作向集约化、精细化

来源：河南省电力公司2008-01-04

这些，都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。 　　...目前，河南公司集中模式的营销技术支持系统已取代原来由9个厂家开发的37套独立系统和数量众多的乡所单版系统；支撑全省18个市级供电公司、36个城区分理处、22个郊区分局、236个乡供电所及73个营业厅的营销业务及管理工作的开展

来源：河北省电力公司2008-01-04

要坚持科学决策，坚持以人为本，保护好、发挥好员工的工作积极性；要落实责任制，加强精细化管理、标准化建设。 　　...第二，企业行为要以提高经济效益为中心，加强精细化管理，降低成本，提高资金使用的效率和效益，提高公司的盈利能力。

来源：天津电力公司2008-01-03

电费管理中心的正式运营，进一步加快了天津公司营销集约化发展、精细化管理、标准化建设的发展步伐；进一步增强了天津公司对电费管理的穿透力及过程监督的控制力，最大限度降低电费管理运营成本；有利于提高电价电费管理的整体绩效和资金的规模化效益

来源：中国电力新闻网2008-01-03

他们从加强集约化发展和精细化管理的要求出发，不断增强这支队伍的凝聚力，为企业的稳定发展奠定基础。 　　他们一手抓管理链条的梳理。...进行了生产、营销机构的扁平化和专业化调整工作，建立了营销系统“一部四中心”，进行了“大二次”整合，涉及到13个部门和单位的572人，由于事前与各单位进行了充分的磋商与沟通，实现了平稳有序的过渡。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

公司领导和有关部室负责人还经常深入一线站所和施工现场，指导和督促一线员工精细化、规范化、标准化作业，确保安全生产。 “让青春在‘创一流’中闪光。”...争创一流金猪之年，创新之年，井冈山公司大力开展“创一流同业对标”工作，以“一流”标准规范各项工作，实现向一流县级供电企业的逐步迈进，积极引入和使用新设备、新技术，推进营销自动化系统和oa系统的深入广泛使用

来源：江苏省电力公司2007-12-29

、提升优质服务水平、加强集约化经营和精细化管理以及技术创新进行了交流。...在营销基地察看高自动化水平的电量计量表仓储中心时，费圣英指出，营销管理要贯彻集约化经营、精细化管理理念，像这样吞吐量大、现代化的表库，不需要各市都重复建设，可以按照用量大小和相邻就近来集中建设，提高效率和效益

来源：东北电网公司2007-12-29

强化窗口单位规范化、精细化管理力度，提升窗口整体创建水平。 　　三是围绕纪检干部素质这一基础点，推进自身队伍建设，增强履职能力。注重学习培训的针对性。...充分利用《供电服务与营销必备》这本培训教材，加大对供农电系统全员培训工作，全面提升优质服务和行风建设水平。

来源：江苏省电力公司2007-12-28

、提升优质服务水平、加强集约化经营和精细化管理以及技术创新进行了交流。 　　...在营销基地察看高自动化水平的电量计量表仓储中心时，费圣英指出，营销管理要贯彻集约化经营、精细化管理理念，像这样吞吐量大、现代化的表库，不需要各市都重复建设，可以按照用量大小和相邻就近来集中建设，提高效率和效益

来源：中国电力新闻网2007-12-25

作为南方电网系统内第一个实施ｅｒｐ的供电局，该局按照“先营销、后整体”的方案，用１２周的时间完成了营销业务流程优化（ｂｐｒ），共设计优化流程９０个，并形成了最佳实践库。...“便捷式服务”，实质上是通过内部管理的高度专业化、精细化，来实现客户操作的“便捷化”。它需要每个环节的无缝衔接以及内部作业的流转顺畅。 　　

来源：河北省电力公司2007-12-25

机关本部要加强服务意识，实施精细化管理。 　　...要深入推进精细化管理，努力提升公司经济效益。精心做好电价政策、税收抵免政策的专项研究，严格执行综合计划和预算，强化资金管理，充分利用电力市场交易平台，积极开拓售电市场。