来源：国电集团公司2008-04-10

在目前解决经营困难和防止财务风险任务十分繁重的情况下，为保证集团公司各项工作平稳运行，尤其为了确保干部队伍稳定，经公司和党组研究决定，现行机构和人员暂时不作调整，现行规则和制度暂时不变，希望公司系统各级领导班子和领导人员安心抓好本职工作

来源：山东电力集团公司2008-03-26

四要抓好财务风险的控制。基建企业要想大发展，必须要大规模地走出去，严格控制好海外项目的财务风险。五要抓好电网建设。...对如何做好今年工作，他要求，一要依法经营企业，规避法律风险。各单位要高度重视，按照法律法规办事。二要规范主业和多产之间的关系。

来源：国家电网报2008-02-28

采用固定利率发行长期债券，对企业来说，能够规避利率快速上涨带来的财务风险，降低资金成本，改善债务结构。与银行贷款融资相比，企业债可以在较大程度上节约财务成本。...据国家电网公司财务部人士介绍，近几年，公司一方面努力挖掘内部资金潜力，以清理银行账户为基础，以防范风险为前提，以集中结算、集中支付、集团账户管理为手段，加大资金归集力度，努力盘活存量资金，提高资金使用效率和效益

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

2007年，大唐珲春发电有限责任公司财务系统以优化财务结构、提高经济效益为中心，以预算管理、资金管理、成本控制、脱硫电价、减免税款、二期决算为重点，改善外部环境、控制财务风险，开展了一系列卓有成效的工作

2006-09-15

负债规模增长比较快，资产负债率持续攀高，短期偿债能力继续下降，货币资金存量下降，还贷压力和财务风险加大。”...在一次内部会议上，他这样形容大唐集团面临的财务考验：“(大唐集团)资产规模继续扩大，应收账款大幅上升，资产增速低于负债增长速度。

2005-03-09

其中，特别对长江电力为收购三峡工程发电机组所形成巨额融资需求以及随之而来的巨额财务费用和还本付息的资金安排提出了财务风险疑问。 　　“本次收购不会对公司的财务状况产生压力。

来源：连云港供电公司2007-12-13

该公司要求广大财务干部员工，要把完成公司各项经营指标、规避财务风险、保障经营成果作为财务工作的首要任务，加强预算执行和预算控制，深化资金管理，加强财务关键领域、关键环节、关键点的风险防范，将集约化发展、

来源：中国大唐集团公司2007-12-03

该厂落实“节约年”各项措施，以增收节支为目标，规范经营管理，提高效益；严格执行财经制度，严格费用支出审批权限，开源节流，增收节支；规范重大项目的招投标、原材料及办公用品采购程序，防范和化解财务风险，控制各项费用特别是差旅费

来源：华东电网有限公司2007-11-23

公司战略法务部、交易中心、财务部分别承担了政策风险、安全风险和财务风险三个子课题，与国网北京经济技术研究院、上海交通大学、华北电力大学合作，联合开展研究。

来源：西北电网公司2007-09-04

根据公司“十一五”投资规划，进一步做好中长期财务规划，确保中长期财务规划与年度预算有效衔接，有效控制远期财务风险。深入开展输电价格方案研究。 　　七是加快推进生产准备工作，深入开展关键技术研究。

来源：国家电网报2007-08-22

对资产负债率进行专题研究，找出资产负债率上升的主要原因，提出控制资产负债率上升的有效措施，控制财务风险。(二)积极争取、认真落实各项电价政策。...认真研究标准成本管理，拓展标准成本管理的广度和深度；加强同业对标工作，提高财务管理水平；完善财务制度体系，加快财务信息化建设；加强财务培训，提高财务人员的业务水平。(五)进一步加强对所属单位的管理。

来源：中电投集团公司2007-07-31

五是要充分利用资本市场功能，优化资本结构和资源配置，缓减加息影响，化解财务风险。...他指出集团公司上半年工作体现出八个特点：一是结构调整步伐加快，产业布局态势良好；二是强化风险预控管理，安全生产持续稳定；三是建设资源节约型、环境友好型企业取得新进展；四是加强各环节管理，经营水平不断提升