来源：中国电力企业管理2023-09-01

（来源：微信公众号“中国电力企业管理”作者：武赓 王昊婧）容量支持性政策在市场中的作用在欧美国家电力市场设计之初，是否应该由政府和监管机构提出外部性的系统可靠性要求，并建立相应支持性政策措施，一直是争议的焦点

来源：中国电力企业管理2023-09-01

本文刊载于《中国电力企业管理》2023年07期，作者系本刊编辑部...（来源：微信公众号“中国电力企业管理” 作者：本刊编辑部）进入“十四五”以来，电力保供的复杂、艰巨程度明显加大：2020年岁末，湖南、江西等地先后进入“限电”模式，局部地区电力“硬缺口”初现；2021年下半年一次能源价格飙升

来源：国网河南省电力公司范县供电公司2023-08-31

据悉，为进一步落实市公司营销领域“小微腐败”、业扩报装专项整治工作部署，国网范县供电公司启动为期半年的转作风、强管理、促提升纪律作风整顿专项行动。

来源：国能（泉州）热电有限公司2023-08-31

8月30日，国能（泉州）热电有限公司为退休职工举办荣退仪式，组织人事部人员、运行部中层及职工代表参加，向退休职工颁发荣誉退休勋章、荣誉退休证书，赠送鲜花、纪念品，感谢退休职工为企业发展作出的贡献，传递组织关怀温暖

来源：中国电力企业管理2023-08-30

（来源：中国电力企业管理 作者：封开 杨祎朦）容量租赁市场的性质因“强制配储”而形成储能在“源网荷储互动”的新型电力系统下价值明显，其配置可以有效解决新能源并网给电网带来的各种负面影响，因此电网系统对于储能需求明显

来源：中国电力企业管理2023-08-30

（来源：中国电力企业管理 作者：赵岩）电网侧储能具有相对清晰的商业模式电网侧储能通常是指服务电力系统运行，以协助电力调度机构向电网提供电力辅助服务、延缓或替代输变电设施升级改造等为主要目的建设的储能电站

来源：江苏省盐城供电公司2023-08-30

，实现企业在文化、制度、技术、管理和机制各方面的创新，让管理创新、技术创新活动无处不在。...卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法，是系统提升企业管理成熟度和综合绩效的先进管理方法，其旨在通过对组织的优势和改进机会的识别、评估与改进，实现为客户、员工和其他利益相关方不断创造价值；在过去的几十年中

来源：光大环境2023-08-29

传统业务持续巩固，转型业务不断突破，轻重并举发展思路进一步落实，行业地位进一步巩固；企业管理进一步规范，收入结构进一步优化，降本增效举措持续显效，发展质量进一步提高；强化科技赋能，推进科研管理提升，加强科研平台建设

来源：华润东北新能源公司2023-08-29

员工对华润企业文化、公司人文关怀和基地工作氛围给予肯定，对日常工作和生活中的想法畅所欲言，提出了一些问题建议。...吴总对基地现场的工作予以肯定，指出近几年阜新检修基地的管理越来越完善，获得的荣誉也比较全面，设备的各项指标也完成的较好，公司应急安全体验培训基地建设起到了良好的效果，希望今后再接再厉，为即将开展的50万风电项目做好准备

来源：国网河南省电力公司范县供电公司2023-08-29

为进一步增强党员干部廉洁自律意识，筑牢廉政思想防线，提高拒腐防变能力，8月29日，国网范县供电公司领导班子成员，部室负责人及公司“1+4”正风肃纪监督检查专班人员30余人赴县廉洁文化教育基地开展“明方向

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-08-29

院领导、副总师，全体中层干部参加会议，综合管理部、计划经营部通报了上半年企业负责人考核指标和对标指标情况，各部门结合专业工作分别汇报了本部门指标承担情况及下一步工作措施，院领导结合分管工作提出具体要求。

来源：内蒙古电力（集团）有限责任公司电能计量分公司2023-08-28

电能计量设备是内蒙古电力集团数量最多、分布最广的资产，同时也是《计量法》规定需要强制检定的计量器具，电能计量设备的集约化管理，有效的改善了资源分配不合理和管理效率低等问题，确保人、财、物等各类资源靶向聚焦计量管理薄弱环节

来源：安徽省涡阳供电公司2023-08-28

严格把控施工现场安全，确保企业生产平安；四以更加奋发有为的精神状态推进公司高质量跨越式发展。...该公司领导首先来到曹市镇刘瓦房村、后周村，实地调研农村台区改造、设备运维、线损管理、光伏并网管理等情况。随后，深入基层供电所，检查“三室两库”建设及供电所管理工作开展情况。

来源：安徽省涡阳供电公司2023-08-25

“现在我们面前的设备是gis设备，所谓gis就是气体绝缘全封闭组合电器的简称，与我们常见的敞开式变电设备不同……”8月22日上午，在涡阳县银杏110千伏变电站验收工作现场，国网涡阳县供电公司运检部技术人员结合现场设备验收工作向该公司

来源：南方电网报2023-08-25

国务院国资委明确要求国有企业厚植现代化管理根基，建立健全系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系。...为什么要开展公司管理体系升级问：当前公司开展管理体系升级的背景是什么？答：党中央、国务院高度重视世界一流企业建设工作，多次强调要大力推进国有企业管理体系和管理能力现代化。

来源：内蒙古岱海发电有限责任公司2023-08-25

8月11日，岱海发电公司第四十三次股东会、七届五次董事会和七届四次监事会在呼和浩特顺利召开。公司新任董事长于沛东、总经理李智华等董事、监事出席会议，会议由董事长于沛东主持。由于疫情等原因，公司近年来第一次线下组织召开年度

来源：国家电网报2023-08-24

将法治思维、合规要求融入日常经营管理，提升协同监督效能，确保企业发展行稳致远。推动企业管理实现新跨越，全面建设一流现代化企业。

来源：国能（福州）热电有限公司2023-08-23

为深入贯彻“健康中国”战略，积极践行用人单位的主体责任，蹄疾步稳推进健康企业创建，8月22日，国能（福州）热电有限公司开展了一期自动体外除颤仪（aed）操作培训。

来源：江苏省盐城供电公司2023-08-23

由此，我们要象盐城建湖县供电公司那样，继续加大同期线损管控力度，精细管理、精准治理，层层分解线损短板指标，以精准降损为目标，总结提炼治理经验，才能实现企业精益管理高质量发展，才能促进线损工作行稳致远，从而坚决打赢线损管控攻坚战

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-08-22

今年以来，国能龙岩发电公司持续加大反违章管理，以“全员、全过程、全时段、全方位、全要素”反违章为工作主线，层层做好动员部署，广泛开展自查自纠，保持安全违章“零容忍”高压态势，持续收紧反违章“紧箍咒”，牢牢...此外，各部门组织员工学习典型违章事例，通过观看反违章警示教育专题片等形式，开展反违章大讨论大反思，激发干部员工反违章主动意识，大力倡导“人人都是监督员”和“人人都是安全员”的安全管理理念。