来源：中国华电集团公司2007-12-25

成立电力市场营销小组，充分发挥营销资源优势，加强与上级计划部门的联系沟通，积极争取电量计划；严格执行调度规定，随时根据调度负荷调整机组运行参数，确保电量计划完美兑现。 狠抓燃料管理。...积极推行“精细化”检修理念，顺利完成机组大小修任务，修后全优率100；加大技改力度，成功实施锅炉微油点火改造、dcsap处理器升级等技改项目；严格落实设备主人负责制和设备主人上岗巡检制度，加大诊断、巡回检查力度

来源：中国电力新闻网2007-12-24

以推行绩效管理为主线，促进企业安全生产、经营管理和优质服务等各项管理工作的流程再造和精细化管理...在企业文化建设的实践中，供电企业以倡导企业宗旨、理念严整、企业精神为主线，将“和谐”价值观贯穿于安全文化、服务文化、营销文化、执行力文化、廉洁文化等子文化中，取得相得益彰的效果。

来源：四川省电力公司2007-12-24

三是强化内部管理，以精细化管理促进公司集约化发展。四是加强队伍建设，促进员工成长，打造坚强的管理团队。...省电力公司副总经理薛嘉璋为该班作了《人力资源开发与管理》的讲座。省电力公司副总经理胡柏初为该班作了《营销与优质服务》的讲座。

来源：山西省电力公司2007-12-14

营销自动化系统的全面应用，极大地提高了山西省营销管理工作“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”水平，为建设一流的电力营销管理搭建了一个先进的营销技术平台。 　　

2006-03-27

据悉，面对不断增加的电费风险，为确保完成年度电费回收任务，该公司采取了一系列有力措施，进一步强化电费回收管理。...记者从3月21召开的兰州供电公司营销工作会议获悉，今年前两个月，该公司实现了售电量27.9214亿千瓦时，同比增长2.41%；电费回收率99.5200%的良好势头。

来源：江苏省电力公司2007-12-13

今年8月，该公司调研组先后深入12个供电所，分别和供电所所长、所电工及村电工代表座谈，和数百名农电工一起分析供电所管理、服务现状，在促膝谈心中宣传省公司关于集约化展、精细化管理、专业化运作的管理思路，在共同研究问题中了解基层心声

来源：江西省电力公司2007-12-13

营销部的角色由原来的“裁判员和运动员集于一身”变为仅是“裁判员”，主要职能是制度制订、过程控制和绩效考核，重点在执行层面的监督；所有营业窗口的用电业务归口客户服务中心管理，分工上体现了精细化；电费收取统一由电费管理中心汇总

来源：中国电力新闻网2007-12-12

业内人士告诉笔者，客户现场管理系统是一个非常重要的信息采集平台，它可以为营销精细化管理提供大量原始数据，完全改变供电部门对电量原有的掌握模式，实现了由‘月了解’到‘日了解’的质的飞跃。

来源：重庆市电力公司2007-12-12

业内人士告诉笔者，客户现场管理系统是一个非常重要的信息采集平台，它可以为营销精细化管理提供大量原始数据，完全改变供电部门对电量原有的掌握模式，实现了由‘月了解’到‘日了解’的质的飞跃。

来源：中国电力新闻网2007-12-11

山东电力公司各单位深入开展对标工作，积极组织，踊跃申报，展现了今年以来在开展“百问百查”活动，实施营销精细化管理，提升优质服务水平方面取得的经验和成果。...为开展好营销服务对标工作，山东公司专门制定下发了指导意见，明确设立了“四个中心”建设运营、服务规范化管理、营销信息化建设、营销基础管理、电力市场开拓、电价管理、客户业扩服务、客户安全供用电管理、电能计量管理

来源：甘肃省电力公司2007-12-11

四是突出精细化管理，服务品质显著提高。...固本强基，深入开展营销精细化管理，编制营销岗位服务规范手册，夯实营销工作基础；创新服务方式方法，开展供电服务品质评价，强化监督机制，“优质服务年”活动有声有色；紧盯电费回收进度，不断创新回收举措，应收电费颗粒归仓

来源：青海省电力公司2007-12-07

他指出，今年以来，公司系统各单位紧紧围绕建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”的奋斗目标，加强集约化经营、狠抓精细化管理，经营工作取得了令人鼓舞的可喜成绩。...各级营销管理人员在十二月份必须要把工作重心沉下去，扑下身子抓落实，扎扎实实抓好每一笔电费的回收工作，奋战二十五天，确保全年电费回收任务和目标务期必成，为全面完成2007年的经营工作任务做出更大的贡献。

来源：山东电力集团2007-12-06

各单位深入开展对标工作，积极组织，踊跃申报，展现了今年以来在开展“百问百查”活动，实施营销精细化管理，提升优质服务水平方面取得的经验和成果。...为开展好营销服务对标工作，山东公司专门制定下发了指导意见，明确设立了“四个中心”建设运营、服务规范化管理、营销信息化建设、营销基础管理、电力市场开拓、电价管理、客户业扩服务、客户安全供用电管理、电能计量管理

来源：中国电力新闻网2007-11-26

本网讯 今年以来，青海电力公司加强精细化管理，积极向管理要效益，尤其是推行“分级管理”、“站包线、人包变”等降损措施取得了明显效果。...亿千瓦时，使综合线损率降低了0.31个百分点；三是随着330千伏西进柴达木二回等输变电工程的建成投运，青海电网结构趋于合理，电力就地平衡能力得到了加强，主网线损呈下降趋势，同比下将0.25个百分点；四是营销战线开展了

来源：青海省电力公司2007-11-21

　　今年以来，青海公司加强精细化管理，积极向管理要效益，尤其是推行“分级管理”、“站包线、人包变”等降损措施取得了明显效果。...亿千瓦时，使综合线损率降低了0.31个百分点；三是随着330千伏西进柴达木二回等输变电工程的建成投运，青海电网结构趋于合理，电力就地平衡能力得到了加强，主网线损呈下降趋势，同比下将0.25个百分点；四是营销战线开展了

来源：中国电力新闻网2007-11-15

今年5月，三明电业局开始营配一体化试点工作，结合营销配电的精细化、规范化管理和“三分线损”管理，在此基础上进行400伏配网管理gis功能的建设。...本网讯 11月9日，三明电业局市区400/220伏gis系统投运，标志该局营销配电一体化有了地理方位信息平台，为精细化管理配变台区、低压网络、变、表提供了技术支撑。

来源：中国电力新闻网2007-11-05

作为精细化服务工程的“评星创优”活动，已经在辽宁电力所辖１４家供电公司全面展开。以“窗口优美、管理优良、品牌优质、队伍优秀”为内容的“评星创优”管理，采用了定性和定量结合的科学评价方法。

来源：山东电力集团公司2007-10-16

于世昌在致辞时说，山东电力集团公司十分重视营销服务工作，成功开发了省级电力营销服务集约化、实时化管理技术支持系统，并荣获国家电网公司科学技术进步一等奖。...创新营销管理模式，积极推进营销机构改革，建设了电费结算中心、电能计量中心、客户服务调度中心、需求侧监测中心，建设全省统一的专业化、集约化、信息化营销管理与服务平台取得明显成效。

来源：光明日报2007-10-11

按照“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求，山东公司历时两年，于2006年底全面完成了17市供电公司营销技术支持系统和95598客户服务系统建设任务。

来源：中国电力新闻网2007-08-24

三是要彻底转变观念，加强精细化管理，规范业扩报装流程，缩短报装接电时间，超前介入，跟踪服务，努力促进新增负荷投产；四是要积极培育新的电量增长点，以新农村建设为契机，加快推进新农村电气化建设，努力培育农村电力市场