来源：大唐青岛港务公司2011-08-19

财务信息化建设是一次管理变革，与原有的管理体制有很大差别，涉及产、供、销、人、财、物的各个方面，该公司要求全体员工转变观念，调整管理思路，将公司各项管理制度与日常业务整合，建立起一套完整高效的业务体系。

来源：九思软件2011-08-12

此次九思oa与亿邮的强强联合，致力于集团化企业和高端政府客户新一轮的管理变革, 帮助企业从决策层、执行层、操作层上规范法人治理结构,提升企业竞争力。...双方旨在充分整合双方在技术、解决方案和市场等多方面的资源，推动中国管理模式升级，帮助中国企业跨越鸿沟，在实现转型升级等目标达成共识。帮助广大中国企业实现业务创新与转型，实现从优秀向卓越的跨越!

来源：EP电世力2011-08-11

有些企业为了上erp系统，专门聘请管理咨询公司为企业进行项目策划或编制信息化规划，其实，做这些工作的主要目的就是要使企业的决策层认识到此项工作的必要性、重要性和复杂性，同时，还要通过对未来蓝图的描绘以及所提出的管理变革和技术路线

来源：浙江省长兴县供电局2011-08-09

上半年，该局大力推进管理变革，制定成本行动计划方案并实施，严格控制成本费用，整体经营状况良好，各项工作有序开展。...就如何开展好下半年财审工作，该局要求重点抓好六方面工作：一是优化模式，推动财务集约会管理；二是真抓实干，落实成本行动计划；三是深入分析，完善全面预算管理体系；四是提高效率，深化财务风险管理；五是履职尽责

来源：黑龙江电力公司2011-08-05

该培训在提高了用户系统操作水平的同时，向用户灌输了新的联动流程带来的管理变革，提高了应用人员对新流程管理方式变化的认识，为帐卡物联动平台顺利上线启用起到了重要作用。...erp帐卡物联动工作始终是黑龙江电力公司重点推进的工作之一，是提升设备管理部门与财务管理部门之间信息共享水平、提高帐卡物对应一致的关键措施和手段。

来源：浙江富阳市供电局2011-07-26

当前，国家电网公司、省电力公司的管理变革明显提速，工作力度不断增强，工作节奏不断加快，企业上下的工作强度和压力进一步增加，面对压力，我们要将压力当历练，变压力为动力，超前谋划、善于统筹，不断增强执行效率...关于下半年工作，富阳供电局认真贯彻公司各级年中会议精神，提出了以下五个方面措施：一是深化安全管控，推进精益生产；二是统筹电网发展，协调高效建设；三是强化供电保障，增强服务能力；四是深化企业管理，提升经营效益

来源：九思软件2011-07-21

三、关注厂商态度oa软件是涉及到全员使用的管理软件，因此采购oa软件与采购财务软件、硬件设备不同，不是简单的、一次性的买卖交易，而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务，在这个过程中，需要持续不断的与厂商互动

来源：eNet硅谷动力2011-07-20

三、关注厂商态度oa软件是涉及到全员使用的管理软件，因此采购oa软件与采购财务软件、硬件设备不同，不是简单的、一次性的买卖交易，而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务，在这个过程中，需要持续不断的与厂商互动

来源：比特网2011-06-27

amt的信息化专家认为，大型集团企业信息化规划是一项复杂而又简单的工作，cio需要抓住“战略”核心主线，找准集团管控、业务协同、信息服务、信息化管控在具体企业中的痛点，结合管理变革的特点，才能切实开展“...几乎所有国际大型集团企业都统一进行人力资源管理系统的建设，当然也包含了在线招聘、在线培训等信息化应用。通过集中管理全球分支机构的专利知识，为下属企业提供共享利用平台，有效减少专利支出浪费。

来源：eNet硅谷动力2011-06-23

三、关注厂商态度 oa软件是涉及到全员使用的管理软件，因此采购oa软件与采购财务软件、硬件设备不同，不是简单的、一次性的买卖交易，而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务，在这个过程中，需要持续不断的与厂商互动

来源：远光软件2011-05-30

技术架构 远光燃料管理系统构建在远光业务集成平台之上，具有先进的业务架构，系统具有高度的灵活应变能力，如可以随着企业管理变革的需要进行灵活的业务流程的调整与设置，满足管理变革的需要。

来源：国家电网2011-03-09

电网发展进入全面建设坚强智能电网的新阶段，装备水平、科技水平、安全水平进入国际先进行列；公司发展进入构建“三集五大”体系、推进管理变革的新时期，管理水平、运营效率和整体实力大幅提升。

来源：国家电网报2011-02-25

郑宝森说，如果“十一五”是国家电网公司物资管理变革创新的转型期，那么“十二五”就是深化物资集约化管理的攻坚期。...会议在明确了“十二五”发展思路的同时，安排部署了2011年重点任务，即深化全面物资计划管理，深化集中规模招标管理，加强产品质量综合管控，加强供应商管理，加强物资合同管理，推进物流保障体系建设，加大技术支持力度

来源：国家电网公司2011-02-23

长期以来，公司高度重视信息化建设工作，信息化建设立足“构筑智能化电网、建设信息化企业”战略核心，经历了从支持、支撑电网高效运行和公司经营管理变革创新，逐渐过渡到融合并推动公司全面发展的新阶段。...信息化能力是指以服务企业为目标，展示信息化建设与应用工作所呈现的状态及具备的能力，具体包括信息化的决策引领、基础建设、深化应用、运维管理、信息安全、人才队伍的发展状况。

来源：华北电网公司2011-01-24

马宗林强调，“十二五”期间要从坚强智能电网建设、管理变革、创新驱动、提升价值、队伍素质五个方面实现突破。...针对2011年，马宗林要求着力抓好电网建设、管理变革、价值链重构、创新驱动、队伍建设、党的建设六个方面重点工作。

来源：国家电网报2011-01-18

孟凡驰：企业文化作为企业管理变革的重要途径和载体，已成为提升企业核心竞争力的重要因素。...企业确立文化并不难，难的是如何传承和推广下去，使其深植于经营管理中。三是企业文化实践载体的培育。

来源：中国电力新闻网2010-12-20

华东公司提出要深入贯彻落实国网公司各项工作要求，认清形势，认真思考，把握机遇，锐意进取，以电网安全为基础、以卓越质量为追求、以科技创新为动力、以管理变革为保障，开拓华东坚强智能电网建设新局面。...2010年，华东电网各公司工程质量管理工作中均取得了很大的成绩。

来源：华北电网公司2010-10-19

马宗林强调要使sec管理成为广大员工的共识，要坚持理念创新，强化全员成本意识；推进管理变革，激发企业内生动力；夯实管理基础，构建标准制度体系；强化队伍建设，打造横向协同机制；加强文化引导，巩固精益管理成果

来源：华北电网公司2010-08-06

他说，态度决定一切，班组建设十分重要，既能推动标准化落地，又能挖掘广大员工的潜力，要努力提高班组标准化、信息化水平，积极推进管理变革，夯实安全基础，把各项工作做好。　　

来源：许继2010-06-21

张东江总经理重点就公司组织架构、人才体系、研发管理变革以及中长期规划等做了汇报。