来源：国电宿州热电2014-06-26

通过对标引领、多措并举，企业管理不断向科学化、规范化、程序化迈进。...今年前五个月，在发电企业利用小时下降及去年底电价下调的严峻局面下，该公司主要经营指标实现了三降一增：综合入炉标煤单价同比每吨下降98.36元，供电标准煤耗同比每千瓦时下降5.5克，综合厂用电率同比下降1.1%

来源：贵州省遵义供电局2014-05-28

在增效益中以县级供电企业管理评价和供电所规范化建设为切入点，以供电所关键绩效指标绩效考核为推动手段，推进专业业务一体化管理有效落地。做好专业部门沟通，县局督促，组织好审核和编制。

来源：广东易事特电源股份有限公司2014-05-20

凭借在企业管理、生产经营、市场开拓、质量控制、服务水平等方面的优异表现，易事特一举将ups及其供电系统用户满意服务奖和2013年度十强企业品牌奖收入囊中。...在此次接受调查的用户中，他们对易事特ups品牌的评价也极高。据悉，易事特深耕ups行业20余年，其秉承技术创新、自主品牌的发展理念，着力实现自主品牌从无到有、品牌含金量逐步提高。

来源：中国南方电网有限责任公司2014-05-19

评级小组对企业社会责任报告的管理过程进行评价;4. 评级小组对《报告》的披露内容进行评价。...创新性(★★★★☆)《报告》开篇以专题形式，详细介绍企业在供电及服务方面的责任实践重点，特别是心系广袤乡土 倾情普遍服务专题，对报告展开起重要铺垫作用;并对过程管理在报告编制模式创新上的作用进行专题阐述

来源：国家电网报-杨林2014-03-11

2006年1月，国网电网公司加大了对甘孜藏区电网的资金投入，同时加强县级供电企业管理，加大技术对口援建力度，促使甘孜县级输配网设备逐渐得到改善，电力保障不断延伸扩展。...甲登˙洛绒向巴欣喜地评价，电网建设不仅对甘孜州加快水电开发、促进资源优势转化具有重大意义，也对增进民族团结和谐起到了十分重要的作用。

来源：大连港新闻中心2014-01-10

集团信息化部部长闫雪梅介绍说，有评审专家评价这个项目是企业管理与业务管理完美结合的典型案例，通过在公司各业务领域对现代信息技术的应用，创新了该公司的管理体制和机制。...大连港是目前全国沿海各港口中第一家建设和应用港口供电生产管理信息系统的企业。

来源：河南省获嘉县供电有限责任公司2013-07-17

由"虚"化实，由实转硬，由硬提优，获嘉县供电公司在党建工作中的创新与实践带来了一连串的"化学反应"，职工积极性高了，企业管理提升了，社会形象更美了。...同时，标准与"两带三保"、"联包责任制"活动挂钩执行，以硬邦邦的指标考核每名政工干部履责情况，评价党员的工作业绩。《党员星级评价体系》评定周期为半年。

来源：《环球市场信息导报》 牛金江（阳信县供电公司）2013-04-17

采用信息技术进行企业管理，必定要使企业一些管理模式进行改革，这是一个非常现实又无法回避的问题。...信息化建设既是阶段性工程又是一种长期行为，对待信息化建设要有长远眼光，动态地考虑和评价信息化建设问题，不能只看到眼前利益，急于求成。

来源：百度百科2013-03-05

她先后从事过工程设计、电网规划、生产计划、企业管理、农电管理等多种岗位，积累了丰富的工作经验，取得了突出的工作业绩。...人物背景干练、敏捷、勤奋、敬业，了解褚艳芳的人都这么评价她。作为山西省电力系统在各地市供电公司中唯 一的女经理，她以骄人的业绩赢得了社会的公认。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-12-10

阿尔山供电分公司在三集五大体系建设中，认真贯彻落实企业文化五统一要求，以统一为基础，以卓越为目标，大力实施企业文化传播工程、落地工程和评价工程，把统一的企业文化融入三集五大体系建设工作的全过程，通过加强理念宣贯

来源：浙江省萧山供电局2012-08-16

这是8月13日，在浙江省电力公司三集五大标准制度验收中，经法部标准制度验收组对萧山供电局标准建设亮点的评价。...一直以来，该局始终将标准化工作作为提高企业管理水平的一项抓手，重点加强现场作业的标准管控，先后自主拍摄13项现场作业标准流程，以多种方式提高标准的宣贯培训。

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-07-23

同时，主动采取电话和发放征求意见卡的形式，对客户进行满意度调查，定期不定期随机从客户中抽取15～25名进行查访，了解客户对当地供电窗口工作的评价。...加强企业管理，筑就服务基础。优质服务源于先进的内部管理，科右前旗电力公司通过不断完善内部管理机制，以服务客户为工作导向，筑就了坚实的服务基础。加强对基层服务窗口服务质量的监督与考核。

来源：蒙东电力有限公司赤峰市巴林左旗农电局2012-07-06

二是加强职工培训工作，实现企业管理专业化。加大对农村电工岗位技能水平的培训和对全体员工业务知识、职业道德的培养与提升。...四是在大营销、大服务、大市场工作机制下，牢固树立行风建设无小事的观念，把客户需求、客户满意作为评价优质服务工作的准绳，增强全员服务意识，全方位提高服务质量。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-04-17

随后，在该局领导的陪同下，专家组一行分成两组分别深入9个供电营业所、物资仓储库、局机关部室等进行现场检查。...下午，公司营销农电部农电管理处专责李建明对该局全体干部职工从创一流的目的、意义、工作方法等方面对创一流评价考核细则进行了详细的解读，并用实例对如何开展创一流工作进行了表述，使该局广大干部职工受益匪浅。

来源：中国企业新闻网2012-04-10

为改变禹城电网结构不合理、供电可靠性差的状况，他深入调查研究，摸清电网状况，科学评价电网设备，提出了强化主网架，优化中压电网，提高低压电网的思路。...该同志以服务禹城经济社会发展为己任，以开拓创新的精神建设坚强智能电网、服务广大客户、强化企业管理，充分发挥电力在社会发展中的推动作用，为地方经济建设助力。

来源：松桃县供电局2012-03-01

检查过程中，专家组在认真查阅各项资料的同时，不时向该局办公室各模块答辨人员进行提问，充分了解各项工作流程的开展，并针对现场检查存在的问题给予帮扶指导，达到了提高县级供电企业管理水平的目的。

来源：商洛供电局洛南分局2011-12-28

全面加强县供电企业管理深入开展突出矛盾和问题排查治理活动。...建立农电绩效管理机制，把供电所管理和农电工管理全面纳入绩效考核。成立两级绩效管理机构，按月开展绩效考核和评价，把供电所业绩与绩效紧密结合。做到了依靠协约，注重业绩，严格考核。

来源：内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2011-12-22

会议由公司工会主席王海同志主持，并宣读了《兴安电业局标准化建设工作实施方案》，公司总经理隋德民同志发表重要讲话，他强调，一定要按时间、按质量完成工作，最后由企业管理办公室进行了标准化专业培训。...会上宣读成立了标准化建设委员会和标准化建设领导小组，并下设办公室，具体业务指导由办公室负责，实现严格规范的管理是供电企业发展的必然保证，是强本固基、建设一流供电企业、实现标准化的供电企业的管理基础。

来源：牡丹江电业局2011-11-15

彻底杜绝了临时用电无表用电、无需用电、乱收费、乱要费、乱加价现象，减少了企业管理漏洞。统一规范表计、建立客户档案、双方现场核查使电费核算有了依据，确保了电费足额回收。...供电人员上门办理临时用电手续，随叫随到的服务实现了供电服务平台迁移，确保了临时用电无缝隙，服务客户零距离。仅2011年前三季度，农村客户投诉由32次降为3次，同比降低90.6%。

来源：北极星电力信息化网2011-10-28

而衢州市领导也用："与电力同行，就是与光明同行"评价电力部门开展的工作，这无疑是我局的充分肯定。...衢州电力局的供电面积达到8841平方公里。至2010年底，拥有客户101.2481万户，资产总额超过30亿元，企业员工总数940人。