来源：晋能控股电力集团2021-01-07

公司将安全生产作为提效增盈的关键保障，持续开展安全督查监管，全年保持了安全生产总体稳定；以开展对标管理为主要抓手，常态化进行内部企业对标，定期开展行业对标，聚焦各项指标找差距、补短板、挖内潜，充分发挥绩效考核...，晋能电力领导班子积极应对变化，强化理论武装，以学习的成果指导工作，科学研判形势，准确谋划思路，制定出扭亏增盈的具体措施，主动适应市场，于变局中谋新局，向电量营销、现货交易、固废利用和科技创新等领域要效益

来源：远光软件2020-08-07

精细化对标管理系统通过对比行业标准、发电集团数据及外部数据等，实现发电企业管理目标的清晰化、明确化和规范化，提升企业管理效率和市场竞争力。...智慧经营系统作为有效的信息化支撑手段，将助力火电企业经营管理转型升级，帮助火电企业顺利地从计划管理过渡到市场化经营管理，并在未来的电力现货市场中为火电企业争取更大效益。

来源：大唐集团2020-07-23

，合理安排机组检修，抓好新机投产计划落实；五要持续巩固扩大煤价领先优势，统筹市场和采购渠道，持续深化燃料体制机制改革，深化对标管理，降低燃料成本；六要统筹推进提质增效各项任务，坚持目标导向、问题导向、结果导向...扎实开展“三年专项整治行动”，狠抓安全责任落实，强化设备管理，抓好迎峰度夏、防洪度汛工作，强化环保、节能管理；三要坚定不移推进高质量发展，坚持“两个抓好”目标不动摇，确保任务目标务期必成；四要全力以赴抢发有效益的电量

来源：IESPLAZA综合能源服务平台2020-04-24

依托华润集团在燃气、电力等领域的深厚资源背景，华润电力将其自身定位为中国效率最高、效益最好的综合能源公司之一。...该项目为实现福耀集团4个浮法工厂、11个汽玻工厂的能源管控与对标管理提供了切实可行的解决方案。

来源：IESPLAZA综合能源服务平台2020-04-24

依托华润集团在燃气、电力等领域的深厚资源背景，华润电力将其自身定位为中国效率最高、效益最好的综合能源公司之一。...该项目为实现福耀集团4个浮法工厂、11个汽玻工厂的能源管控与对标管理提供了切实可行的解决方案。

来源：北极星太阳能光伏网2020-02-12

3、丰富资金筹措渠道公司实行资金集中管理，发挥资金的综合效益，加强资金动态预算管理，合理安排资金支出，加快资金周转。...在安全环保的前提下，推行清单管理、对标管理、阿米巴管理和班组建设，打造智慧化工厂，提升运营能力，持续降本增效，确保产能长周期高效平稳安全运营。

来源：华电集团2020-01-21

从政策、市场、管理、平台应用等四个方面磨砺精进，力拓效益增长点。核心业务竞争力围绕电量、热量等效益关键因素“发力”，依托区位优势拓展综合能源供应服务，优化用能策略，强化数字化管理和技术创新驱动。

来源：大唐安徽发电有限公司2019-08-12

该公司持续深化对标管理，开展火电、水电、风电全面对标，实施电量专项攻坚行动，严格标单综合管控，持续优化发电结构，提升单位发电效益。...同时，该公司按照“最小骨干配置法”，在确保各单位安全生产、运营运转需求的基础上，把人员科学统筹整合至外部市场，为外部“检、运、维”市场提供支撑，全力拓展外部市场项目，全力寻求新的利润增长点，努力实现公司效益提升

来源：国能日新2019-07-19

他表示，一方面，将来参与电力交易，需要高精度的功率预测提升预测精度，增加电站效益；另一方面，发电企业想知道周边电站的发电水平以及利用率，可接入大数据平台，实现对标管理等分析。...可精准做发电量预测和报价决策，企业掌握市场动态，及时、科学制定市场交易策略，再不用主观测算，提升了市场竞争优势；精准的报价决策，精细化成本控制，实现电站现货收益增加；同时在决策系统中为企业提供收益分析、统计分析、对标管理

来源：中国电力新闻网2019-07-16

在项目建设过程中，面对崇山峻岭间大件设备运输难、雨季持续时间长、风机基础浇筑艰难曲折、高山气候变幻莫测的重重挑战；面对生活条件艰苦，物资缺乏，以及深山孤独考验……该公司以创“精品工程”为目标，以“对标管理...为了实现投产风机“效益最大化”，助力高质量发展，该公司积极探索、勇于实践，狠抓风资源管理、设备管理、队伍管理，将日常机组消缺率、可靠运行指标、运行性能参数等融入党团共建

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2019-07-11

完善对标管理要效益。...周坦 “将运行值际70%奖金参与值际综合对标，与计划值对标，比肩最优……”这是乌鲁木齐分公司值际对标管理办法宣贯会的声音。

来源：《中国华能》2019-06-11

2018年初，电厂按照“强弱项、补短板、抓重点”的总体思路，以解决重点、难点问题为切入点，确定了课题改善项目 64 个，经过一年的项目推进和实施，共为企业创造效益 3500 万元以上。...其中，通过实施《eva 要素管理优化》课题，降低资本成本 444 万元；通过实施《降低外购电量》课题，降低外购电量 306 万千瓦时；通过实施《提高费用对标和管控水平》课题，深化费用对标管理和成本管控，

来源：北极星电力网2019-05-08

，全面提升经营管理效益，努力推动更高质量更高效率发展，为建设一流清洁能源企业提供有力支持。...企业 国家电投召开2019年对标管理工作会议5月7日，国家电投召开2019年对标管理工作会议，全面贯彻落实集团公司年度会议精神，紧紧围绕"2035一流战略"目标和任务，进一步完善对标工作机制和体系，不断拓展对标工作的广度和深度

来源：国家电投2019-05-08

5月7日，国家电投召开2019年对标管理工作会议，全面贯彻落实集团公司年度会议精神，紧紧围绕"2035一流战略"目标和任务，进一步完善对标工作机制和体系，不断拓展对标工作的广度和深度，全面提升经营管理效益

来源：北极星电力网2019-05-06

3、全面强化基础管理，确保管理效能有效提升一是强化对标管理，将对标管理关键要素指标纳入公司绩效考核体系。二是强化精益管理，提高运行经济性。三是强化标准化建设，确保组织的管理结构与核心流程协调一致。

来源：电力法律人茶座2019-02-14

投资主体之多元、跑马圈地之激烈、发展格局之活跃、规模扩张之快速、对标管理之广泛，都是空前的。而且，电源结构不断优化，发电技术及装备水平不断提高，发电煤耗及线损率不断下降，发电行业实现了跨越式发展。...五大发电集团积极建立区域或跨区域市场营销体系，突破单一发电业务的束缚，以战略高度积极向“下”延伸，进入配售电领域、供冷供热供气领域，实现发（配）售一体、热力源网一体、冷热电水气多联供，培育新的业务板块与效益增长点

来源：电力法律人茶座2019-02-14

投资主体之多元、跑马圈地之激烈、发展格局之活跃、规模扩张之快速、对标管理之广泛，都是空前的。而且，电源结构不断优化，发电技术及装备水平不断提高，发电煤耗及线损率不断下降，发电行业实现了跨越式发展。...五大发电集团积极建立区域或跨区域市场营销体系，突破单一发电业务的束缚，以战略高度积极向“下”延伸，进入配售电领域、供冷供热供气领域，实现发（配）售一体、热力源网一体、冷热电水气多联供，培育新的业务板块与效益增长点

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-02-13

加强同业对标管理，继续强化“股份制”模式，提高对标工作的契合度和凝聚力，促进公司综合排名实现提升。...严格综合计划和全面预算执行，加强全过程考核，提高投资效益。深化项目与资金一体化管控，推广应用标准成本，从严从紧控制各类支出。

来源：经济参考报2019-01-25

在2019年工作会议上，集团董事长戴厚良表示，聚焦稳增长保效益，精心组织生产经营。...中国海油总经理汪东进在安排2019年重点工作时同样表示，首先要强化工作落实，努力实现有质量有效益的增储上产。

来源：经济参考报2019-01-25

在2019年工作会议上，集团董事长戴厚良表示，聚焦稳增长保效益，精心组织生产经营。...中国海油总经理汪东进在安排2019年重点工作时同样表示，首先要强化工作落实，努力实现有质量有效益的增储上产。