北极星
      北极星为您找到“班组现场管理”相关结果257

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-09-21

      每月开展反违章监察活动,安全管理人员持续加大现场监督和违章处罚的工作力度,严格监督“两票三制”和人身风险预控制度的执行,做到安全管理“责任分工无漏洞、现场管理无缝隙”。...同时,该公司不断落实安全生产责任制,把安全生产责任落实到每个部门、班组、岗位,使安全工作层层有人管、处处有人抓。

      大唐万宁公司:扎实推进标准化管理

      来源:大唐万宁天然气发电有限责任公司2022-09-19

      重点抓高风险作业的防控,堵塞安全“漏洞”,并坚持“一次性把事情做好”,遇重大操作时各级安全管理人员到岗到位监护,确保作业安全风险可控、在控、能控,进一步夯实现场管理基础,确保安全生产稳定进行。...在检查处理完成后,班组成员认真清理现场,保证现场无遗留物品,真正做到“工完料尽场地清”。班组成员在标准的指导下进行工作,在工作中体现标准,在标准的促进下工作。

      来源:黄河明珠水利水电建设有限公司2022-09-13

      项目部安全生产例会上,集中观看了《设备检修标准化作业规范》视频,从检修现场管理、工艺质量管理、工期控制等多个方面,再次系统化学习了检修作业相关规范,牢记安全准则要求,保证了西霞院10号机a修过程严格按照标准化要求进行

      来源:黄河明珠水利水电建设有限公司2022-08-02

      项目内容主要包括对技术室、会议室、各部门班组办公室等共48间用房的强弱电线路暗埋敷设、灯具更换,墙面粉刷、地面找平、窗帘更新,及走廊环境整修等。...下一步,黄河明珠水利水电建设有限公司将本着“朴素、实用、安全、节约”的原则,严格按照施工方案和技术规范要求开展整修改造,切实加强施工现场管理,做好质量安全技术交底工作,坚持安全文明施工,把好安全质量关,

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-07-20

      该公司各班组充分利用安全活动日,组织开展事故案例分析,结合集团典型事故案例和公司近年来各类违章情况,分析发生违章的原因,进一步反思自身在执行安全规程存在的不足,畅谈安全感想、研讨安全措施,讲清讲透安全的重要性...管理人员不定期深入现场,严格监督“两票三制”和人身风险预控制度的执行,对现场的不安全行为和“三违”现象进行纠正考核,严格执行外委承包商“十必须”“两严格”规定,形成长效管理机制,做到安全管理“责任分工无漏洞、现场管理无缝隙

      来源:黄河明珠水利水电建设有限公司2022-08-02

      项目内容主要包括对技术室、会议室、各部门班组办公室等共48间用房的强弱电线路暗埋敷设、灯具更换,墙面粉刷、地面找平、窗帘更新,及走廊环境整修等。...下一步,黄河明珠水利水电建设有限公司将本着“朴素、实用、安全、节约”的原则,严格按照施工方案和技术规范要求开展整修改造,切实加强施工现场管理,做好质量安全技术交底工作,坚持安全文明施工,把好安全质量关,

      来源:工信部2022-04-27

      加快推广首席质量官、首席品牌官等制度,深化“质量管理小组”“信得过班组”“全面质量管理知识竞赛”“现场管理”等群众性质量活动,提升企业全员全过程质量意识和素质。

      来源:国能(泉州)热电有限公司2022-02-28

      ,提升全体人员对标准化条款的熟悉程度和理解掌握程度,创造标准化学习、讨论氛围;项目负责人定期向总牵头人汇报推进情况和下个周期推进计划,按“五定”原则纠正偏差,确保各项目按既定计划推进;从检修准备管理、现场管理...该公司结合集团公司电力产业安全生产标准化管理规范及综合评价细则,制定2022年安全生产标准化策划总体方案,从工作目标、组织机构及职责、工作方案等方面进行详细策划;严格落实方案要求,高质量开展各项工作,各级管理人员定期参加各专业班前、班后会和班组安全活动日,指导班组安全生产标注化建设工作

      清新环境承建的首个屋顶分布式光伏发电项目成功并网

      来源:清新环境2022-01-05

      现场管理与施工人员严格完成每日工作计划,强化工作安排落实,为了确保工程进度及施工安全,项目部与施工班组人员同住现场,最终在大家的共同努力下跑出了新的“清新速度”。

      来源:黄河明珠水利水电建设有限公司2021-12-31

      同时,各班组保持良好的工作习惯,坚持落实班前班后会,做好作业现场危险点分析和安全技术交底,严格执行三措及安全分析单;提高标准化检修和现场规范化管理,做到现场管理不混乱、有章法;安全隔离防护措施落实到位,

      来源:安徽华电宿州发电有限公司2021-06-27

      重点解决现场管理中的难点,特别是炉后区域7s专项提升和设备无泄漏管理,并突出检修作业7s管理,取得了明显成效。四是加强内控管理。...二是积极创建“五型”班组。扎实推进“五型+”班组建设,召开2021年度班组建设工作推进会暨“五型+”班组品牌方案发布会,最终评出一等奖一个,二等奖三个,三等奖五个。三是深化提升现场“7s”管理。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-06-02

      并通过典型案例剖析、岗位技术比武等方式,提高全员安全素质,以技术技能提升增强源头防范能力;强化制度保障,不折不扣落实安全生产管理制度,加大电力设施运行情况督查和施工作业现场安全检查力度,确保风险管控、隐患排查和现场管理等各类制度有效执行

      来源:河南省济源供电公司2021-05-21

      采取公司领导挂钩重点班组、部门领导全程参与重点作业现场管理、安全管理专责实行跟踪管控的方式,加强监管力、提高执行力,着力筑牢确保安全生产的钢铁防线。(杨战营)

      智慧电厂 | 内蒙古京泰发电有限责任公司携手博晟安全打造“五位一体”安全风险智能管控平台

      来源:博晟安全2021-05-21

      智能安全准入:无死角现场管理“千里眼” 安全生产大于天,安全责任重如山。...、班组监管的智能化,以提升京泰发电公司班组整体管理水平。

      建设智能化电厂 提升精益化管理 浙能锦江环境五一劳动节特辑——西山电厂篇

      来源:浙能锦江环境2021-05-06

      让我们去春城西山垃圾发电厂看看吧#1 生产管理精益化西山垃圾发电厂根据自身实际情况,完善班组制度、考评细则,明确“五大员”岗位职责,建立班组“五大员”档案柜,建设宣传班组文化。

      来源:福建神华福能发电有限责任公司2021-04-22

      夯实基础,现场管理在“下”,落实“防非停”措施学党史,办实事,一切工作从实际出发,实事求是,该公司党员群众坚持做细做实防非停工作,进一步提升公司安全管理水平。...深入部门、班组、承包商开展防非停措施落实情况检查,从中发现问题,及时纠偏,确保各项措施有效执行到位。

      来源:中国冶金报2021-03-16

      3个检查组分别深入华西钢铁烧结、炼铁、炼钢等各个分厂、车间、班组现场,共查出隐患问题41项。下一步,滦南县应急管理局将从以下几方面着手工作。...三是落实责任,要求企业落实主体责任,强化安全意识,做到安全教育培训、生产现场管理、隐患排查整治“三个不放松”,妥善化解风险,力保该企业安全平稳关停。

      来源:河南省济源供电公司2021-03-15

      3月14日,在110千伏堽头变电站,济源供电公司安监人员正在对该春检现场进行突击检查,并着重从现场管理、操作票复核、危险点分析等六个方面进行排查,严控春检现场安全。安全是发展的“压仓石”。...严格落实到岗、到位、到责制度,按照风险级别执行到位监护,节假日、夜间等特殊时段作业均进行提级审批、监护,对发生违章的班组和个人,及时制止、果断纠正违章行为,严格进行问责和考核,以“零违章”保证“零事故”

      来源:淮北新闻网2021-01-27

      在全市抽调规划、建设、管理方面业务专家集中办公,做好技术方案、现场管理等日常工作。...在修复改造过程中,采用清淤—检测—设计—修复一体化的工作模式,检测单位组织28个工作班组,多点开花,对淮北市老旧雨污管网进行全面排查检测和修复改造。

      来源:福建神华福能发电有限责任公司2021-01-11

      结合工作重点和管理经验,他总结出“班前会上落实清、作业环境心里明、设备检查要细心、监盘数据多分析、现场管理多举措、步步都要走流程、对职交接须详细、班后总结不能忘”的“八步曲”班组安全管理法,有效引导班组里的每位职工

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