来源：国家电网杂志2020-07-17

在台区线损治理方面，公司落实台区线损管理责任制，推动线损“一台区一指标”精益化管理，实行高损台区销号机制。...针对疫情带来的不利影响，各地供电企业因时、因地、因类施策，想客户之所想、急客户之所急，内强管理、外塑服务，在为客户排忧解难的同时促进电费结零。

来源：国家电网报2020-07-17

对于宁波供电公司营配部来说供电可靠性主题看板能够准确定位重点停电区域，管理人员可以据此督促停电较多的单位加强供电可靠性管理。可视化图表能够精准分析停电原因，有利于相关单位采取针对性改进措施。...通过各应用场景的各项指标情况，管理人员可以直接看出完成电费回收的单位、电费回收困难的企业、存在电费回收风险的行业，以及需要重点关注的客户有哪些。

来源：国家电网杂志2020-07-16

在台区线损治理方面，公司落实台区线损管理责任制，推动线损“一台区一指标”精益化管理，实行高损台区销号机制。...针对疫情带来的不利影响，各地供电企业因时、因地、因类施策，想客户之所想、急客户之所急，内强管理、外塑服务，在为客户排忧解难的同时促进电费结零。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-07-13

立足增收增效、降损降耗，该公司党委把业扩报装、成本管控、设备运维、电费回收等纳入“党建+”工程，实行项目化管理，促进党员主动作为、履责担当，带动员工齐心协力、提升质效，精益求精深挖市场潜能、线损潜能、生产潜能

来源：江苏省盐城供电公司2020-06-08

，严格成本管控，大力压减非生产性支出，不断提升投入产出效率；在内部挖潜上，公司加强电费回收管理，除湖北等疫情重点地区外，确保当年电费足额回收，陈欠电费按计划压降；加强量价费损稽查，大力推动技术和管理降损

来源：中国电力报2020-05-28

目前，公司抽水蓄能电站管理装机容量达到5642万千瓦，其中运行容量1967万千瓦，占全国运行容量的64.3%；在建容量为3675万千瓦，占全国在建容量的79.8%。...然而，伴随我国电力体制改革向纵深推进，特别是在新一轮输配电价改革以后，抽水蓄能电站价格疏导及电费回收途径与原政策未能有效衔接，出现了抽水蓄能电费无法通过输配电价向市场回收的问题，亟需进一步完善抽水蓄能合理的电价执行政策

来源：《国家电网》杂志2020-05-20

加强电费回收管理，除湖北等疫情重点地区外，确保当年电费足额回收，陈欠电费按计划压降；加强“量价费损”稽查，大力推动技术和管理降损，确保高损线路和台区数量压降50%；结合电力现货市场建设，稳步推进购售同期管理

来源：《国家电网》杂志2020-05-20

强化考核激励 实现管理增效国网黑龙江电力立足自身经营状况，始终将提质增效作为一项重点工作抓实抓细抓落地，出台专项工作方案，千方百计增收节支。...2020年，国网黑龙江电力对照国家电网有限公司相关工作要求，结合实际制订提质增效专项行动方案，细化分解8个方面共100项具体措施，通过推进复工复产增供扩销、抓好电费回收线损管控、加强资产全寿命精益管理、

来源：《国家电网》杂志2020-05-20

加大技术、管理、知识、数据等新生产要素投入，挖掘现有存量电网价值，提高全要素生产率。做优直属产业、金融业务、国际业务等支撑产业。支撑产业是推动公司效益增长、电网效能提升和技术装备升级的重要力量。...提质增效专项行动打出的是一套“组合拳”——聚焦电网、产业、金融、国际各业务板块和投资、建设生产、运营各业务环节，通过全力推进复工复产增供扩销、全力抓好电费回收线损管理、全力加强资产全寿命精益管理、全力推进重点领域改革攻坚

来源：国家电网公司2020-05-18

同时，针对疫情对电费回收造成的影响，强化主动服务，以服务促回收，推出34项惠企措施，指导客户优化用能，赢得了客户的理解和支持。针对大客户和电费回收高风险客户，国网吉林电力实行分级电费回收包保责任制。

来源：国家电网2020-05-18

同时，针对疫情对电费回收造成的影响，强化主动服务，以服务促回收，推出34项惠企措施，指导客户优化用能，赢得了客户的理解和支持。针对大客户和电费回收高风险客户，国网吉林电力实行分级电费回收包保责任制。

来源：经济日报2020-05-13

在内部挖潜上，公司加强电费回收管理，除湖北等疫情重点地区外，确保当年电费足额回收，陈欠电费按计划压降；加强量价费损稽查，大力推动技术和管理降损，确保高损线路和台区数量压降50%；结合电力现货市场建设，稳步推进购售同期管理

来源：经济日报2020-05-12

在内部挖潜上，公司加强电费回收管理，除湖北等疫情重点地区外，确保当年电费足额回收，陈欠电费按计划压降；加强量价费损稽查，大力推动技术和管理降损，确保高损线路和台区数量压降50%；结合电力现货市场建设，稳步推进购售同期管理

来源：凤翔县供电分公司2020-04-26

二是线下检查，针对线上稽查问题，下台区、馈路进行实际核查，外查台区，走访客户的三结合方式重点从电费回收管理、抄核收管理、电价执行方面、业扩报装、线损管理以及供用电服务等方面进行检查。

来源：电网头条2020-04-23

上半年，力争完成替代电量80亿千瓦时，实现综合能源服务业务收入2亿元、物资利库金额2亿元，压降30%高损台区、40%高损线路，确保电费回收率达99.5%以上。全力以赴推动改革攻坚。...注重分类施策、突出精益管理，深入实施提质增效专项行动，全力拓市场、强管理、控风险，确保全年经营目标圆满完成。

来源：鱼眼看电改2020-04-17

既然是能源投资，那核心产品就是能提供足够低的资金成本，寻找低风险高回报的能源投资项目，做好投后管理，至于这个项目本身是工业还是农业，是光伏还是天然气，不重要。...电网企业遍布全球（全国）的营销服务团队，深入田间地头，哪个客户有啥想法都知道，主业的营销市场资源支持着；第三，风控能力强大，项目业主经营情况如何，负荷率和电费支付能力看的到，至于资金回收，我大电网苦心经营十多年的电费回收考核体系

来源：鱼眼看电改2020-04-17

既然是能源投资，那核心产品就是能提供足够低的资金成本，寻找低风险高回报的能源投资项目，做好投后管理，至于这个项目本身是工业还是农业，是光伏还是天然气，不重要。...电网企业遍布全球（全国）的营销服务团队，深入田间地头，哪个客户有啥想法都知道，主业的营销市场资源支持着；第三，风控能力强大，项目业主经营情况如何，负荷率和电费支付能力看的到，至于资金回收，我大电网苦心经营十多年的电费回收考核体系

来源：鱼眼看电改2020-04-17

既然是能源投资，那核心产品就是能提供足够低的资金成本，寻找低风险高回报的能源投资项目，做好投后管理，至于这个项目本身是工业还是农业，是光伏还是天然气，不重要。...电网企业遍布全球（全国）的营销服务团队，深入田间地头，哪个客户有啥想法都知道，主业的营销市场资源支持着；第三，风控能力强大，项目业主经营情况如何，负荷率和电费支付能力看的到，至于资金回收，我大电网苦心经营十多年的电费回收考核体系

来源：鱼眼看电改2020-04-17

既然是能源投资，那核心产品就是能提供足够低的资金成本，寻找低风险高回报的能源投资项目，做好投后管理，至于这个项目本身是工业还是农业，是光伏还是天然气，不重要。...电网企业遍布全球（全国）的营销服务团队，深入田间地头，哪个客户有啥想法都知道，主业的营销市场资源支持着；第三，风控能力强大，项目业主经营情况如何，负荷率和电费支付能力看的到，至于资金回收，我大电网苦心经营十多年的电费回收考核体系

来源：英大网2020-04-03

挖潜：向管理和服务要效益信息化数字平台是国网湖南电力向管理要效益、以数字化增效益的一项挖潜渠道。...利用信息管理平台挖潜增效，同样被运用在电费回收工作中。3月20日，国网湖南电力电费回收日跟踪平台正式上线。