来源：开化县人民政府2024-02-23

坚持高目标牵引、高水平保障，聚焦引企、引人、引流、引财，完善“双招双引”考核管理办法，对驻外招商组和驻外招商人员明确招引“硬指标”、管理“硬规矩”、考核“硬标准”，激励督促驻外招商组发挥招引积极性、主动性

来源：国家电网报2024-02-22

该所还依托营配调数据贯通、大数据分析等手段建立“一台区一指标”考核管理体系，明确每个台区的线损率，对负损、高损和超高损线路开展线损异常设备治理；现场核实线损率不达标的10千伏线路挂接台区，进一步提高线损达标率...在线损治理中，城郊供电所从数据监测入手，依托营配数据贯通，通过一体化电量与线损管理系统对线变关系一致率、户变关系一致率、采集成功率等18项考核子指标进行业务监控，及时掌握全网配电变压器负荷及客户用电情况

来源：国家能源集团2024-02-09

要提高政治站位，全面落实好国家能源局委托业务范围内的电力工程质量监督工作任务，独立、规范、公正、公开开展监督工作；要遵守申办承诺，按照《电力建设工程质量监督机构考核管理办法》，高标准做好建站工作；要强化基础建设...二要进一步完善管理体系，优化现有质量监督中心职能和电力基建管理体系，持续提升服务保障能力，为大规模、高强度电力建设提供坚强支撑。

来源：中国电力报2024-02-07

持续加强电力供需、电煤供应和存储等监测分析预警，发挥市场激励机制和并网运行考核管理作用。推进建立煤电容量电价机制，研究制定考核规则，推动煤电行业高质量发展。...加强应急预案备案管理，深化应急能力建设评估，做好突发事件应急处置。持续强化规范事中事后监管，推动资质许可监管收获新成效。全面推进许可审核规范化、标准化建设。

来源：内蒙古自治区公共资源交易中心2024-02-01

3、甲方根据《承包商资信月度考核管理办法》，按月度对履约情况进行记录与评价。...（b证），且在本企业注册；同时未承担其他在建工程项目；（提供项目经理注册证书、安全生产考核合格证（b证）、未在其他项目担任项目经理的承诺书。）

来源：国家能源局2024-01-19

国家能源局2024年1月12日电力建设工程质量监督机构考核管理办法第一章 总则第一条 为了加强对电力建设工程质量监督机构的考核管理，根据《建设工程质量管理条例》《电力建设工程质量监督管理暂行规定》等规定

来源：国家能源局南方监管局2024-01-17

基于不重复考核原则，纳入容量电费考核管理的煤电机组不再执行非计划停运考核。...同时考虑到电力供应保障需要，现货正式运行地区按照机组限高考核金额和煤电容量电费损失金额两者取大执行；发布电力供应预警期间，继续执行非计划停运加倍考核。

来源：南方能监局2024-01-17

基于不重复考核原则，纳入容量电费考核管理的煤电机组不再执行非计划停运考核。...同时考虑到电力供应保障需要，现货正式运行地区按照机组限高考核金额和煤电容量电费损失金额两者取大执行；发布电力供应预警期间，继续执行非计划停运加倍考核。

来源：昆明自然资源和规划局2024-01-17

（区）政府、管委会，由市政府目督办形成督查检查清单，将年度完成情况纳入目标考核管理。...出台架空电力线路下方城市超高绿化树隐患治理管理办法，推动各方协同发力、共同治理架空电力线路下方城市绿化树隐患。二是建议进一步完善电力设施外力破坏管控机制。

来源：江永县人民政府2024-01-09

加强小水电生态流量监管考核管理，实施小水电改造。加强已建风电、光伏发电、水电项目的运营管理，提高项目运行利用小时数，进一步完善可再生能源电力就近消纳保障机制。

来源：南方能监局2024-01-05

《通知（征求意见稿）》细化了容量电费考核管理对象、煤电机组最大出力申报、认定、考核和结果发布等规定，明确了与非计划停运考核等其他考核事项的衔接，同时考虑各省区实际运行需要，提出了电力调度机构可根据通知精神制定所在省

来源：国家能源集团2024-01-05

会议要求煤炭安全监察中心要完善工作机制，规范监察工作程序，坚持突出重点，紧紧围绕查大系统、治大隐患、防大事故，将有限的监察力量投放到煤矿安全最迫切、最重要的区域和环节；要强化责任与考核管理，严守廉洁纪律

来源：陕煤电力运城有限公司2024-01-03

加强“两个细则”宣贯培训，组织生产系统各部门逐条逐项学习“两个细则”考核管理规定，掌握考核项目关键点，为“两个细则”实现盈利新突破奠定基础。...2023年以来，该公司紧紧围绕年度利润“出零米”工作总目标，该公司把“两个细则”作为增收创效关键抓手之一，充分发挥“两个细则”工作组管理职责，迎难而上、对症下药，扎实推进“两个细则”管理各项工作。

来源：国家电投2023-12-26

对上承接国家电投jykj一体化管理要求，2019年编制《计划-预算-考核-激励一体化（jykj）管理办法》一个主制度，同时编制和修订《贵州金元全面预算管理办法》《贵州金元综合业绩考核管理办法》等多个子制度

来源：国家电网报2023-12-22

在电源侧，该分部强化煤电机组非停、受阻考核管理，逐厂逐台机组落实，优化供热方式；协调朝鲜电力调度机构，增加鸭绿江界河流域朝方侧水电出力。

来源：电网头条2023-12-21

在电源侧，强化煤电机组“非停”、受阻考核管理，逐厂逐台机组落实保供措施，压降受阻173万千瓦，同时协调朝鲜国家调度，增加鸭绿江界河流域朝方侧水电出力18万千瓦；在电网侧，保持主网全接线全保护运行，细化短周期安全校核

来源：大唐集团2023-10-26

深入推进市场化用工机制改革，积极推进岗位合同管理工作，全面实施全员绩效考核管理，建立管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出常态化机制，系统企业在岗员工全部签订岗位合同。

来源：禄丰市发改局2023-10-25

完善大比拼考核管理办法，通过自主申报、任务认领等程序，做到任务项目化、项目清单化、清单具体化，一月一督查、一季一比拼、一年一考核，营造了齐抓共管、奋勇争先的良好氛围。...严格落实《云南省打造一流营商环境三年行动计划》《云南省建立健全重大项目常态化管理工作机制》，按照重大项目能备案则备案、能承诺则承诺、能容缺则容缺的原则，精简审批环节、材料、时间，企业投资备案时间缩短至1

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-17

由此，我们要认真学习盐城供电公司营销服务中心“一对一面”、“量化积分做法和经验，将工作积分制融入到员工的工作中，继续促进班组建设与专业管理深度融合，挖掘积分制考核管理潜能，为企业发展减负增能，才能营造干事创业的动力

来源：国家能源集团2023-10-11

、正向激励”干部人才考核管理评价体系，建立梯次完备、结构合理的人才梯队；要强化巡视整改和成果运用，坚持以巡促改、以巡促建、以巡促治，将推进中央巡视整改与第二批主题教育有机结合起来，以高标准巡视整改推动集团公司高质量发展