来源：国家电网公司2021-03-10

持续完善“战略+运营”“战略+财务”管控模式，深化“放管服”改革。坚持战略导向，突出高质量高效率，完善绩效考核体系。五是着力加大科研改革力度。

来源：每日甘肃网2021-02-09

“四大专业”、贯通财务管控、调控tmr、网上国网app、售电系统、sg186营销系统、交易平台等“六大系统”，利用短短50多天时间，高效完成适应输配电价模式的市场化售电系统改造，同步开发“网上国网”app

来源：国家电网公司2021-01-22

推进企业级数字“新基建”，畅通全业务管理链条，支撑“战略+运营”“战略+财务”管控。四是打造创新突破样板。深化体制机制创新，以需求为导向、知识产权为核心、成果转化为关键，创造更多成果。

来源：《新理财》杂志2021-01-18

管理层思想和员工执行力是关键经过多次研究考察，榆能集团提出：以财务管控为集团管控的底线，建设以“战略财务+共享财务+业务财务”为组合职能的集团财务管理思路。

来源：国家电网报2021-01-04

深入推进内部“放管服”改革，创新“战略+运营”“战略+财务”管控模式，实施科技创新“新跨越行动计划”，出台一系列实招硬招，取得一批重要技术攻关成果，专利拥有量连续10年排名央企第一。

来源：远光软件2020-12-30

目前，在数字化转型、集团财务管控、“1+n”共享服务、全球司库管理、资产全寿命周期管理等领域与国家电网、国家电投、南方电网、华电集团、海尔集团、金川集团、广州地铁等知名集团企业开展了深度合作。

来源：远光软件2020-12-30

营销、经法、移动商旅、供应商大厅、智慧供应链、erp、财务管控7个系统共计300多个业务环节的原始凭据的采集、传递、稽核、存储、调阅、归档等均实现电子化管理，全面覆盖了物资采购、商旅报销、项目管理、费用报账等业务

来源：国网浙江慈溪市供电有限公司2020-12-21

而目前智慧税管家平台已与财务管控实现互联，已开具的发票会自动与营销端的结算数据智能匹配，若数据出现差异，营销人员可自行修改结算数据或者联系对方重新开票，财务人员只需根据营销提供的结算数据入账即可。

来源：国家电网报2020-12-01

国网冀北电力物资部供应链运营平台在原物资辅助决策和物资调配平台基础上构建，数据需求涉及电子商务平台、企业资源管理系统、财务管控等系统约400张数据表。平台应用实现了该公司数据中台共享技术方案落地。

来源：远光软件2020-11-06

在财务管理方面，面对财务人员不足、信息传递失真、风险不断增加，分散的财务组织效率低成本高，财务对业务和决策的支持不足等问题，皖能集团决定引入财务共享服务中心模式，以进一步优化公司财务管理模式，加强精益化管控

来源：江苏省盐城供电公司2020-10-23

先后制定了12大类91项改革措施，实施“战略+运营”“战略+财务”管控模式优化，下放总部事权3批252项；北京电力交易中心和27家省级电力交易机构股份制改造全面完成，市场化交易电量同比增长11.3%，混合所有制改革引入社会资本

来源：国家能源集团2020-09-18

集团公司精细化管理能力显著增强、成本和质量管控更到位、运营效率进一步提高。4.加强财务管理，提升价值创造能力。...集团公司财务管控进一步加强、“两金”规模进一步降低、资金使用效率进一步提高、资本运营能力进一步增强。5.加强科技管理，提升自主创新能力。

来源：远光软件2020-08-28

皖能集团财务管控项目通过搭建一个平台，有力支撑共享和非共享两种集团管控模式高效协同运行，为皖能集团不断提升集团财务管控水平奠定基础，为开创财务管理工作新局面提供支撑。

来源：江苏省盐城供电公司2020-08-07

+运营”“战略+财务”管控模式的针对性和可操作性，才能确保经得起实践检验，从而满足电网财务管控新要求。...、投资运营等经营策略，实现资源配置与战略规划相匹配，加强集中管控，深化多维精益财务管理变革，增强公司战略实施能力。

来源：能源情报2020-07-16

作为资产规模最大的能源央企，国家电网短时间内在两次会议上都提到“战略+运营”“战略+财务”管控模式。...前一次是专题会，后一次在公司深化改革工作委员会会议上，通过了“战略+运营”“战略+财务”管控模式优化方案。

来源：能源情报2020-07-16

作为资产规模最大的能源央企，国家电网短时间内在两次会议上都提到“战略+运营”“战略+财务”管控模式。...前一次是专题会，后一次在公司深化改革工作委员会会议上，通过了“战略+运营”“战略+财务”管控模式优化方案。

来源：国家电网公司2020-07-14

会议审议通过了公司“战略+运营”“战略+财务”管控模式优化方案。...“战略+运营”“战略+财务”管控模式优化方案，紧扣公司战略目标和企业发展规律，抓住了当前管控模式存在的主要矛盾，具有差异化、清单化、高效化的特点，有很强的指导性、针对性和可操作性，是对公司管理理念、管理机制

来源：国家电网公司2020-07-09

会议听取了关于“战略+运营”“战略+财务”管控模式优化方案的汇报。毛伟明指出，管理是企业永恒的主题。...毛伟明要求，要增强“战略+运营”“战略+财务”管控模式优化方案的针对性和可操作性，确保经得起实践检验。一是坚持战略导向。

来源：中国葛洲坝水泥2020-05-07

六是要持续推动财务管控体系建设，完善制度体系，确保财务管理、资金监管、投融资运作等业务依法合规开展，夯实日常业务管理，严肃财经纪律，强化财务合规性监管，有效控制财务风险。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-01-21

强化预算协同管控机制，将计划、采购、验收、结算有效衔接，提升财务管控效率。此外，济源供电公司持续优化多维精益管理体系，建成基于业财深度融合的财务量化分析机制，更好地辅助公司经营决策。