来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-11-18

机、环的安全方面，以6s管理、生产安全设施规范等为依托开展生产现场安全生产标准化治理，消除设备缺陷、完善安全设施及保护装置、整治工作环境，实现设备设施和生产现场的整洁、规范、安全。...在常规管理的上层，建立了安全红线监管体系，加强了安全监督力量，主要是以国家三个必须的安全工作要求为指导，按区域划分了各厂级领导及管理人员的安全监管责任区，以预防特重大事故为目标，建立了各区域的安全红线(

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-11-10

为了进一步加强精细化管理，近日，同华发电公司王坪项目部以6s管理为抓手，全面推进班组标准化管理。...他们通过完善制度，落实责任等系列措施，对所属系统分区域网格化管理责任进行划分，并制定工作标准及实施细则，各专业班组选出五大员(劳保福利员，考勤员，消防员，安全员，培训员)对设备巡检巡视、缺陷管理、档案资料记录

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-11-03

近日，河津发电分公司按照6s管理标准和漳泽电力股份有限公司生产安全设施规范的要求，三步走紧抓文明治理，全体员工献计献策、积极参与，有效提高了设备健康水平。干部负责，分片包保。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-10-22

一是严格按照6s管理手册和《生产安全设施规范》要求，制定整体规划和实施方案，先治理设备，再清理卫生，最后整治环境。二是坚持标本兼治、重在治本的原则。...河津发电分公司紧紧围绕漳泽电力部署，按照安全生产标准化一月一区域活动安排，以设备提质、现场改观、管理提高为目标，以设备治理为根本，以环境整治为扩展，以解决问题为手段，分区攻坚，取得了显著成效。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-10-12

始终把班组建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，通过实施三个一工程，以开展作业现场精细化管理、6s管理、创建创新工作室、设立班组文化墙、设立班组读书角等多项活动为载体，打造精细化管理特色班组

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-08-05

检查过程中更，检查组一行对照《6s管理手册》和《生产安全设施规范》的相关规定对除灰专业的设备基础情况和整体环境等进行了全面细致的检查和评价。

来源：云南低碳经济网2015-07-30

在云南公司，安标组检查内容包括：安全6s管理、安标、体系创建，机装、电装、调试作业和仓库管理，安全教育培训、仓库物质分区分类摆放、应急预案演练、防暑防汛、食品卫生、交通安全等。

来源：山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司2015-07-28

同煤漳泽电力侯马热电设备维护部6s管理如火如荼开展，对所管辖设备悬挂设备专责牌定置定位，明确专业负责人、设备专责人、a、b角及设备当前所处状态，确保设备管理无死角，为机组的稳定运行奠定坚实的基础。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-24

》、《精神文明管理台账》、《民主管理台账》以及《设备巡检台账》)、班容班貌、6s管理及标准体系建设和班组文化等方面进行了综合性检查，采取边检查边提出存在问题和整改要求的工作方式，侧重于现场指导的方式，有利于工作的有效推进和工作行为的良好养成

来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-07-24

为创建文明规范的作业场所，不断提升班组建设，按照公司班组推行6s管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)的要求，侯马热电分公司设备维护部热控专业利用日常检修闲暇的时间抽调热控班组人员，对热控检修间进行了彻底的整理和卫生清理

来源：山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司2015-07-20

依托6s管理作为精细化管理的基础，以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为定义的6s管理，通过现场整理、整顿、清扫、清洁，彻底改变了现场环境条件。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-06-15

二是全面推行6s管理，管控水平持续提升。...电厂从2004年筹建到2010年投入商业运营，整整6年时间，回首6年坎坷征程，往事历历在目。这期间，同华人经历了太多的一波三折，品尝了太多的苦辣酸甜，这是一程艰苦得让人难以想象的建设之路。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-05-28

本次治理，公司相关部门首先根据6s管理手册的相关给定及《生产安全设施规范》的各项要求，对汽机房区域和空冷岛区域设施设备进行统一评估，将不合格的设备和区域进行拍照记录，登记汇总，同时相关负责人研讨治理方案

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-05-20

精益整改，提质提效创标杆在氨区整改过程中，该公司继续巩固扩大标准化建设成果，通过6s管理，以恢复设备本色作为重点工作，夯实生产现场建设基础。...在整改开工前，该公司确定了抓细抓实保平安的主线和保安全生产、保管理提升、保质量进度的三保目标，制定出台了《脱硫制浆车间外墙改造方案》，进一步落实安全管理责任，全面加强作业安全风险控制，严格执行作业前安全交底工作

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-03-12

治理开展前，根据 6s管理手册和《生产安全设施规范》各项要求，对每月规定区域设备、设施与建筑物进行详细检查，将隐患及不合格项汇总集中，科学安排治理与整改计划，提前上报需用物资与材料，集中治理。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-02-10

6s创造亮点。该公司将6s管理引入基层，先后开展了标准化班组、标准化现场等创建竞赛活动，形成了比、赶、超的热烈气氛。物资库房管理是该公司6s管理的典型蓝本。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司漳泽发电分公司委员会2015-01-26

从部门办公场所、到现场公共区域、所属设备，区域治理工作都要按照6s管理标准规范开展，从整理、整顿、清扫入手，在清洁、素养、安全提高，从细上下功夫，在精上做文章，循序渐进。...以对标管理为抓手，第一步对所有工具、材料、备品进行定置管理，分类、分区;第二步卫生清理，进行规范摆放，完善材料、备品标识;第三步进行核对，重新对设备登记造册，专人管理;安全生产标准化办公室负责人每周进行检查考评

来源：山西临汾热电有限公司2015-01-16

区域治理工作严格按照6s管理标准开展，在精、细、准上下功夫，做到小题大做、大题细做、细题准做，对大部位、大环节严查细过，对小部位、小环节准做细做。...在巩固原有的标准化建设成果基础上，各部门结合现场安全专项整治行动，找出差距和不足，统筹协调，做到 四化同步，运行操作精细化、检修作业精益化、安全管理精准化、生产现场标准化;同时，要求各部门集中智慧，结合现场硬件实际情况

来源：红枫发电厂2014-12-29

近年来，红枫电厂针对老厂老设备大力开展设备整治和技术改造工作，狠抓现场管理，结合安全性评价、标准化达标和技术监督工作，对生产现场实行精细化和6s管理，查缺补漏，相继进行了梯级电站计算机监控系统改造、水轮机蝶阀改造

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-11-27

一尘不染的桌椅及分门别类、严格按定置摆放的物品，再加上几盆葱郁的花草点缀其中，显得整洁而富有生机，即使在磨煤机区域也看不到半点粉尘污染，这就是被国家能源局评为安全生产标准化一级企业的同华发电公司严格按照6s...先后制定并完善了《生产现场安全管理标准》、《特种设备安全管理标准》、《安全生产奖惩管理标准》等一系列安全标准制度，做到了以制度覆盖安全生产活动的全过程，职责明确、流程优化、管控有效，安全管理迈上了制度化