来源:互联网2010-06-23
与会嘉宾共同探讨和建言中国发电企业如何通过强化成本管理、经营管理、设备管理、安全管理,落实目标、计划、指标、责任、绩效,降低发电成本,提高经济效益,提升集团化运营管理能力和决策水平,实现可持续发展。
来源:互联网2010-01-04
山东电力集团公司推广应用先进的二维对标理念和科技成果,树立成本管理二维对标科学理念,将成本管理的重点由过去单纯的一维指标考核,转移到对成本支出质量进行二维评价上来,实现了成本管理由“核算型”向“智能型”
来源:互联网2010-01-04
中国国电挖潜增效工作亮点纷呈,呈现以下几方面特色:在生产经营上,更加强调转变观念;在成本管理上,更加突出燃料经营;在市场营销上,更加注重抢占先机;在内部管理上,更加注重手段创新;在资金保障上,更加突出资本运作
来源:山西省电力公司2009-12-25
按照国家电网公司部署统一立项了“三重一大”集体决策制度执行情况、工程管理、成本管理效能监察,并结合公司实际开展了高损线路台区降损管理效能监察。...通过效能监察,进一步健全了“三重一大”集体决策制度,完善了工程管理和成本管理制度,促进了高损线路台区降损工作,提升了企业精细化管理水平,防范了违法违纪行为的发生。
来源:山西省电力公司2009-12-15
深挖“内生”潜力,科学制定投融资计划,精确选用信贷工具,持续优化财务费用结构;充分发挥财务管理在公司运营中的“全覆盖”作用,强化成本管理对公司发展各个环节的管控力度,保证公司各项重大经营活动处于可控和在控状态
来源:华电集团2009-12-11
严格成本控制,加强基建、采购、运营、维护、燃料等环节的成本管理,实现精细化和标准化管理,提升经济效益,确保完成全年经营目标。 抓好安全这一“关键点”。...抓好严控成本这一难点。积极落实各项节煤、节电措施,并认真开展节能评价和五值小指标竞赛活动,把节能情况与职工奖金收入挂钩,调动职工节能的积极性和主动性。
来源:互联网2009-11-30
大到规划设计、生产经营、废旧物资利用,小至节约水、电、办公用品等方面,严格落实节约要求,全面加强成本管理和控制,从严把关、扎实推进,使“三节约”活动取得了阶段性成果。...经营管理组牢固树立“过紧日子”的思想,压缩成本开支、实现经济效益目标,努力实现公司经营管理降本增效、增收节支。
来源:北极星电力新闻网2009-10-20
台达机柜不仅具有模块化结构设计特点、组合方便,能够有效实现托管服务;并能够监控单位机架成本,有利于用户降低电费和实现成本管理,是一款定位于高端市场的服务器机柜。 ...众所周知,21世纪信息时代,随着it设备日趋小型化、高度集成化、机架化发展的趋势日趋明显,作为数据中心“心脏”的机房对其建设与管理提出了新的要求与挑战。
来源:国电集团2009-09-21
在成本管理上,国电集团把控制燃料成本作为挖潜增效的头号工程,着力构建煤炭供应体系,积极推进煤电联营,投资煤矿和发煤站,已控制煤炭资源量132亿吨,年产能超过2500万吨。...系统各单位积极向燃料供应和管理要效益,特别是开展低价煤掺烧工作,2008年以来共节约燃料成本2.87亿元。 同时,国电集团加强了市场营销,更加注重抢占先机。