来源：中国电力新闻网2008-07-14

该书分为理论、实践与案例三大板块，26万字，既有可行的措施，又有生动的案例，涵盖了县级供电企业管理的全部内容，包括输变配电运行、电力试验与检修、电力调度、电能计量管理、机动车辆驾驶、供电营销、财务管理、人力资源管理

来源：华能集团公司2008-07-14

做好煤炭资源的配置工作；三是要根据呼伦贝尔公司的实际和市场需求，科学地制定华能在内蒙发展的中长期规划；四是伊敏煤电公司作为华能的窗口企业，要充分利用好发展优势，抓住发展机遇，科学、快速发展，继续抓好对标、人力资源管理等各项工作

来源：高培中心　2008-07-07

集团公司党校2008年春季班就运用所学的理论，学以致用，解决企业发展经营中的实际问题开展学员专题论坛，全体学员结合近一阶段在党校班所学的理论、思维方法以及企业生产经营面临的挑战，就企业发展、经营管理、安全生产、人力资源管理等方面畅所欲言

来源：中国电力新闻网2008-07-01

即按照“sg168”工程的总体要求，构建覆盖财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理以及生产设备管理和计划管理的企业级信息系统，利于最佳实践转变管理方式，转变管理理念，利于信息系统固化业务流程，提升公司的精细化管理

来源：中国电力新闻网2008-06-30

现代人力资源管理的研究表明，我们的每个国民必须以每年6----10的速度更新知识，今后这一比重可能还会加大。否则，因知识的逐渐老化，最终将被淘汰出局。

来源：中国电力新闻网2008-06-30

即按照“sg168”工程的总体要求，构建覆盖财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理以及生产设备管理和计划管理的企业级信息系统，利于最佳实践转变管理方式，转变管理理念，利于信息系统固化业务流程，提升公司的精细化管理

来源：中国新闻网2008-06-27

现代人力资源管理的研究表明，我们的每个国民必须以每年6%----10%的速度更新知识，今后这一比重可能还会加大。否则，因知识的逐渐老化，最终将被淘汰出局。

来源：国电集团公司2008-06-18

与此同时，公司领导带领工作组深入各个企业进行调查研究，从营销、财务、安全生产、燃料管理、人力资源管理等各个环节，按照精细化管理的要求为企业把脉会诊，帮助企业摸家底、找差距、定目标、出对策。

来源：互联网2008-06-12

从11月28日起，该局共举办了近30场蓝图设计研讨及确认会议，对财务管理（fico）、设备管理（pm）、物资管理（mm）、项目管理（ps）及人力资源管理（hr）五大专业模块的蓝图设计点进行认真研讨，详细绘制确认其系统业务流程

来源：福建省电力公司2008-06-03

福建公司erp系统整体建设涵盖六个业务模块：财务管理、物资管理、项目管理、设备管理、人力资源管理、计划管理，覆盖了“sg186工程”（信息化工程）八大业务应用中的财务、物资、项目、人力资源管理的大部分功能模块

来源：中国石油报2008-06-02

人力资源管理系统是中国石油erp系统八大模块之一，实施范围覆盖集团公司全部员工，涉及组织、人事、薪酬等与人力资源管理相关的所有业务。

来源：国家电力信息网2008-05-30

据了解，河北公司erp项目建设将采用成熟套装的sap软件，开展财务资金管理、物资管理、项目管理、设备管理、人力资源管理、计划管理等紧耦合业务应用的一体化建设，到2009年底全面完成。

来源：中国大唐集团公司2008-05-28

意义：岗位说明书是企业管理基础工作的重要内容之一，能够为企业各部门和人力资源管理提供科学依据。

来源：中电国际　2008-05-26

与会有关单位就技能培训等方面进行经验交流，同时对全体参会人员进行人力资源工作业务培训，重点介绍了发电公司人力资源管理方面的设计方案、构建一体化管控模式及实践。...系统各单位就项目人力资源管理、发电公司“运管合一”等方面的做法和经验进行典型发言。会议还特别邀请外部专家就现代企业人力资源工作管理、领导素质模型进行了讲解。

来源：青海省电力公司2008-05-23

七、加强人力资源管理，提高全员劳动生产率。完善人力资源管理体系，严控用工总量，加强工资总量调控，优化教育培训经费投入。 　　...在这次活动中，公司将从电费回收、电价政策、资金管理、工程管理、成本费用支出、资产管理、人力资源管理等方面开展，一、积极开拓电力市场，努力挖潜增效。

来源：青海省电力公司2008-05-13

“8”是指建设八大业务应用即财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。

来源：青海省电力公司2008-05-07

“8”是指建设八大业务应用即财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。

来源：国家电网报2008-04-23

4月15日，河南公司召开erp项目启动大会，明确了建设目标，即以“sg186”工程总体部署为指导，以财务、物资、项目和人力资源管理为重点，以优化业务流程和国家电网典型设计模板差异化为基础，通过erp项目建设全面提升精益化管理水平

来源：国家电网报2008-04-10

整合，成就了公司总部与网省公司之间通达的信息高速公路，集合了原本分散的营销、生产、物资、项目、财务等业务管理流程，实现了集团化财务管控、集中招标采购和人力资源管理，公司系统正逐渐发展成为“横向集成、纵向贯通

来源：中国电力新闻网2008-04-09

“七举措”主要内容有：一是进一步提高认识，增强人力资源管理工作的紧迫感和使命感；二是认真贯彻《劳动合同法》，优化人力资源配置；三是积极采取有效措施，提高培训针对性和实效性；四是进一步完善绩效管理，充分发挥薪酬分配的杠杆作用