来源：河南省济源供电公司2019-11-05

针对因检修需要计划停运的变电设备，立足“一变停运、站内站外协同推进”，站内坚持设备技改、维护、消缺和防腐“一遍过”，站外坚持设备停运涉及到的输配电线路、台区检修运维全覆盖。...不易发现的隐患进行排查治理，将隐患消除在萌芽状态，严格台帐管理，本着不留死角、杜绝盲点、全面消缺的原则，按照轻重缓急建立检修台帐，量化工作任务、明确时间节点，做到定人员、定责任、定线路、定设备，把目标要求细化到部门、班组

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-10-24

将班组建设与支部建设协同起来，依照组织程序让61个业务班组的班组长担任所在支部的党小组长，既加强政治建设，又聚焦业务实际，实现党建业务与行政业务紧密结合，及时将理论学习的收获、思想政治受到的洗礼，转化为广大党员担当作为的工作热情

来源：新疆华电哈密热电有限责任公司2019-10-24

专家组根据新疆公司《本质安全型企业评价标准》分成人、机、环、管四个方面逐条对公司、部门、班组资料以及现场设施设备、专项工作、整改闭环等方面全面检查。...公司高度重视，认真做好组织、宣传动员工作，把秋检工作传递每一个岗位，每一位员工，确保人人明确秋检工作方案、工作重点、工作标准和工作责任，强化各专业协同，开展全面检查。

来源：河南省济源供电公司2019-10-24

针对采纳的意见和建议，建立协同机制，明确公司、部门和相关人员的责任，实现上下协同、多方用力，确保好的建议、好的措施、好的方法转化成创新成果和现实生产力，真...李国立认为，只有科学统筹、精心实施，提高各层面的参与积极性，让职能部门和干部员工扮演好各自的角色，积极推动全员创新实践，做到齐心“弹琴”’、协同“奏乐”，方能弹好动听的“五线谱”、奏出优美的“协奏曲”，

来源：国家电网报2019-10-15

聚焦基层减负，全面推广报表统一管理，全面实现一线班组线下报表自动生成，全面打造量价费损等特色报表应用。三是加快业务创新，全力培育新业态新模式。...成立城市能源大数据中心，首创“政府部门、电力公司、各类企业分工有序、协同共建”的运作机制。成立科创中心，出台创新激励“双八”举措，努力突破泛在电力物联网建设“无人区”。

来源：中国电力新闻网2019-10-14

江山供电公司作为浙江电力配网智能巡检机器人试点单位，致力于充分发挥配网智能机器人功能实现人机协同的智能巡检，达到减人增效的目的。...9月初，浙江电力下发了《国网江山市供电有限公司关于成立配网智能机器人运检班组的通知》，标志着浙江首个针对配网环网站的机器人巡检班组正式成立。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-10-11

为保证效果，济源供电公司建立协同督查机制，抽调安质、运维等人员成立督查小组，由公司领导带队，分别深入基层班组和设备运行维护现场，督导人员到岗到位情况和防汛制度落实情况，堵塞管理漏洞，提升工作短板，完善和优化风险防控措施

来源：国家电网报2019-09-26

8月14日，天津市政府与国家电网公司签署《加快实施“三型两网”，建设“五个现代化天津”，推进京津冀协同发展战略合作框架协议》。...结合班组减负工作，创新开发营配融合“六合一”移动作业终端，故障换表流程由原有的22个环节减少至7个环节，效率提升70%，让员工更省力、客户更满意。

来源：国家电网报2019-09-20

9月初，江山市供电公司成立配网智能机器人运检班组，自此，浙江省首个针对配网环网站机器人巡检班组成立。该班组充分发挥配网智能机器人功能，实现人机协同智能巡检，达到减人增效的目的。

来源：河南省济源供电公司2019-09-17

完善协同保障机制，强化安质、运维、调控、信通等部门的工作职责，做到各部门横向协同和专业、班组间纵向联动，形成上下“一盘棋”格局。

来源：山东广播电视台2019-09-16

在工程建设过程中，国网山东电力持续深化“两体系一平台”应用，落实基建改革配套措施，实施“单基放行”和“风险预警动态管控”，确保了作业层班组骨干到岗到位、安全措施落实到位。...面对安全形势严峻、工程建设体量大、工期紧张等重重压力，国网山东电力坚持“安全第一、质量至上、效率为要、成本是基”，各相关专业部门高效协同、统筹策划，建设公司及临沂、枣庄、日照等属地公司主动作为、聚力攻坚

来源：河南省济源供电公司2019-09-16

该公司针对安全管理重点在基层、关键在施工一线的特点，以“抓现场、治违章、促执行、控风险”为根本，坚持查治并重、纠建并举，抽调专业技术人员成立监督检查小组，由领导班组成员带队，采取不定时、不打招呼、直插现场的方式...9月12日，河南济源供电公司组织安监、建设、施工管理等部门成立协同检查组，分别走进2个电网建设工地和1个设备运维现场，认真检查安全管理制度执行情况，持续发挥协同管控作用，切实把牢施工作业安全关。

来源：崇左供电局2019-09-11

伴随着无人机在电力行业应用越来越成熟，以及输电线路建立“机巡＋人巡”的协同巡检模式发展规划和电网运营发展要求，去年年底，南方电网广西崇左供电局成立输电线路无人机巡视班组，积极构建人才、设备、模式“三位一体

来源：北极星环境监测网2019-09-07

发挥标准对行业质量提升的支撑与引领作用，提高上下游产业标准的协同性和配套性，推动建立覆盖全产业链和产品全生命周期的标准群。加快重点领域质量安全标准、绿色设计与生产标准制定，推动标准实施。...鼓励设立首席质量官，积极组织开展质量管理小组、班组管理、质量攻关、合理化建议等群众性质量活动，加强优秀质量成果的内部推广和外部交流，持续改进质量管理。三、增强质量提升动力（七）发挥标准带动作用。

来源：河南省济源供电公司2019-09-04

该公司把班组建设纳入公司重点工作，落实“一把手”工程，成立以党政主要领导为组长、工会主席为常务副组长、各相关部门为成员的领导小组，加强工作领导和日常指导，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、协同部门常态抓

来源：国家电网报2019-08-29

完善专业安委会运作机制，定期研究解决专业领域安全问题，将专业安全监督职责延伸到班组、项目部，确保“管业务必须管安全”落到实处。针对性强化专项巡查、专业检查和专职稽查，持续推动安全管理重心下沉。...挖掘利用数据价值，建设智慧能源综合服务体系，增强源网荷友好互动、协同服务、价值创造能力。打造共享业态。坚持推动“两网”融合发展，构建开放共享、合作共治、互利共赢的产业生态。

来源：河南省济源供电公司2019-08-26

8月22日，河南济源供电公司以部门为单位，组织基层班组职工围绕公司改革发展目标和年度重点任务，集思广益提出改进工作、提高效能的方法和措施，积极畅通职工建言献策渠道，服务公司和电网高质量发展。...对公司党委确定实施的合理化建议，制定专项台账，完善工作机制，按照“归口管理、分级负责”的原则，把建议办理落实到责任部门和协同部门，制定切实可行的办理措施，明确时间节点，纳入规范化管理，形成工作合力，为合理化建议的实施提供有力保证

来源：国家电网报2019-08-26

在此基础上，该公司为供电所提供了高效快捷的数字化管理平台——“班组透视窗”。“班组透视窗”减轻了基层班组的供电服务压力，提升了供电服务的响应速度。...国网湖北电力将借助这次保电契机，集成pms2.0系统、电网地理信息系统平台、供电服务指挥等业务系统，整合各类在线监测系统，构建以协同指挥、综合展示、预警预控、智能交互、任务管控等功能为核心的智能保电指挥平台

来源：国家电网报2019-08-26

在此基础上，该公司为供电所提供了高效快捷的数字化管理平台——“班组透视窗”。“班组透视窗”减轻了基层班组的供电服务压力，提升了供电服务的响应速度。...国网湖北电力将借助这次保电契机，集成pms2.0系统、电网地理信息系统平台、供电服务指挥等业务系统，整合各类在线监测系统，构建以协同指挥、综合展示、预警预控、智能交互、任务管控等功能为核心的智能保电指挥平台

来源：南方电网报2019-08-21

基础管理领域，广东电网公司分专业安排专家开展班组现场诊断，协助制定170项整改计划，提供建设星级班组建设评价经验。...与广东电网公司建立机巡中心结对机制，初步建立起了“多旋翼+固定翼+直升机”的多机种协同作业体系，2019年上半年，全省累计开展机巡作业量同比增加82%。