来源：华电煤业公司2012-04-18

会议强调，要通过大力推进创一流工作，深入开展管理效益提升年活动，不断探索劳资工作的新路子、新途径，加强干部和员工两支队伍的建设，努力提升煤业公司系统劳资管理工作科学化、制度化、规范化水平，适应企业快速发展和产业多元化的新形势

来源：山西华盛公司2012-04-18

今年以来，山西华盛统配煤炭销售有限公司紧紧围绕集团公司管理效益提升年和华电国际公司三实三提升管理实践活动，在稳定原有发运站点、发运单位的基础上，取得了煤炭外运的多个突破，为完成今年的电煤销售任务奠定了良好的基础

来源：浙江大唐国际绍兴江滨热电公司2012-04-17

此举最大程度地维护了企业利益，为今后绍兴江滨热电公司优化人力资源配置，简化管理关系，提升管理效益，实现共赢，创造了良好的环境与条件。...这是继项目核准后，绍兴江滨热电公司发展过程中又一里程碑事件，标志着该公司正式进入公司化管理模式。

来源：贵州省铜仁供电局2012-04-16

，竭力带动基层支部积极争先，该局管理水平和管理效益全面得到提升。...与变电、机关等支部实施帮带联建，查找差距和不足，制订切实可行的目标，进一步夯实基层党组织基础，促进基层党支部管理再上新台阶。

来源：北极星火力发电网2012-04-12

，持续提升企业管理效益。...一是深化开展创星工作，实现管理效益再提升。在总结去年创建三星级发电企业工作经验的基础上，努力向创建四星级发电企业的目标迈进。

来源：国家电网2012-04-11

该系统能够及时发现接地及短路故障并准确定位故障点及故障参数，快速切除故障区间，迅速恢复供电，减少停电面积和停电时间，对黑龙江公司进一步加强配网管理，提高供电质量和供电可靠性、用户满意度及企业管理效益都起到了积极促进作用

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-04-07

特别是今年以来，项目部积极响应业主号召，在深入开展"管理效益年"活动中提出了安全生产 "围绕一条主线、严抓两个重点、突出三个严防、坚持五全六定模式"的工作新思路，重心下移抓基层，关口前移抓基础，以具体的保证措施

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-04-05

本网讯 清明节后，从贵州华电大龙发电公司一季度统计上报数据显示，通过狠抓管理效益双提升活动，利润、电量、供电煤耗、安全生产各项指标达到预期目标，实现双提升开门红。...该公司在今年一季度，始终把贯彻落实集团公司和乌江公司(华电贵州公司)2012年工作会精神作为中心，提出12345全年工作目标和任务，动员全体干部员工全力以赴深入开展管理效益提升年活动，着力提高赢利能力。

来源：华电集团2012-03-31

今年以来，华电宁夏分公司深入贯彻落实集团公司2012年工作会议精神，以创造可持续价值为使命，以开展管理效益提升年活动为载体，深入推进二次创业，面对国家能源局、自治区发改委对风电项目采取限制政策的严峻形势下

来源：中国华电集团2012-03-30

一年之计在于春，为顺利实现首季开门红，望亭发电厂以电量营销、燃料管理、机组检修为工作重点，以管理效益双提升为目标，三管齐下抢发电量。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-03-29

干部必须切实增强责任感和紧迫感，强化责任意识和忧患意识，进一步发挥四个作用，扎实开展深入创先争优活动，解放思想、转变观念，以思想认识的高度一致，保证行动和工作的高度协调;必须坚持融入中心、服务大局，结合管理效益提升年活动的开展

来源：华电煤业2012-03-29

会议要求，华电煤业要抓住国家出台煤炭行业十二五发展规划有利契机，以做强做大煤炭产业为主线，以保安全、强管理、提效益、促投产为重点，以深入开展管理效益提升年活动为载体，着力抓好项目前期、基本建设、生产经营

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-03-27

该公司此次开展领导干部深入联系点，查找不足，深化创先争优活动，主要是从当前的生产形势出发，为充分凝聚广大党员和干部员工攻坚克难抢电量、保赢利的力量，帮助生产部门找准发挥党组织作用，推动管理效益双提升活动深入开展的结合点

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-03-22

，发挥党组织的政治优势，推进管理效益双提升活动的深入开展，打下良好基础。...在基层组织建设年活动中，贵州华电大龙发电公司党委从强组织、增活力，创先争优迎十八大这一主题出发，于3月22日提出全面落实12342党建目标，不断构建党建工作大格局，努力维护安全稳定，在创先争优中实现管理效益双提升

来源：辽宁省电力有限公司沈阳超高压分公司2012-03-22

，有力推动了企业划转后制度和流程的无缝对接，实现了企业的经济效益、管理效益两增长。...通过专项治理和效能监察，分公司全年累计增加经济收益318.9万元，修编规章制度208项，纠正企业拖延和违规2类偏差行为5次，完善业务流程7个，改进管理方式2种，采用新管理方式5种，解决了1个涉及职工利益的遗留问题

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-03-21

为不断推进管理效益提升年活动，贵州华电大龙发电公司坚持以巩固和提高节能降耗水平，优化机组运行为重点，于3月21日进一步明确措施，抓好燃煤掺烧精益化管理工作，以此深化双提升活动。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-03-21

通过交流，石门公司调研人员一致认为，两家发电企业机组设备相同，电煤供应也靠远距离铁路运输来保证，对大龙公司在生产经营上形成的规范化、标准化管理体系，以及生产运营改善所取得的明显成效，表示要借鉴经验，以此推进管理效益双提升活动

来源：贵州省贵阳供电局2012-03-21

3月20日，从贵阳供电局获悉，为进一步降本增效，提升管理效益和经济效益，该局将从紧控制各项费用，其中修理、材料费用在2011年基础上下调28.34%，各项弹性费用下调10%。

来源：邹县发电厂2012-03-20

华电国际邹县火力发电厂全面落实集团公司管理效益提升年和华电国际公司三实三提升管理实践活动要求，以节能环保工作标准化建设为主线，加大煤耗、厂用电率、脱硫设施投运率和脱硫效率等重点指标的管控力度，努力开创指标零偏差

来源：内蒙古赤峰市巴林右期农电局2012-03-19

依据本单位实际设备台帐进行了劳动定员定编的测算工作，按照测算结果，科学合理的安排人员，核定企业人员编制，严格控制管理人员数量，提高管理效益和劳动效率。...赤峰巴林右旗农电局为深化人力资源管理，按照蒙东公司和赤峰市农电局的相关要求，积极推进人力资源集约化管理，加强员工培训，提升员工整体素质。