大龙发电公司：领导干部深入联系点指导创先争优活动

1月5日，从新年第一个站班会上获悉，贵州华电大龙发电公司从元旦以来，在4天时间中发电4981万千瓦时，抢抓电量依然不松懈。元旦节期间，该公司两台机组仍然处于调峰运行，为确保机组运行稳定，严防人为损失电量，运行人员认真落实各项保电措施，精心调整运行参数，加强设备巡检。总经理岳向荣时常深入一线，了解机组运行和人员值班情况，与广大员工坚守在工作岗位上，及时指导管理人员搞好设备维护和消缺工作，为抢抓电量夯实安全基础。据悉，在元旦假期中，该公司各生产部门始终认真搞好各项工作，接卸电煤3万多吨，强化入炉煤掺烧，坚持优化厂用电率、补水率、氨耗率等各项指标，提高机组运

1月13日，内蒙古龙源蒙东风力发电有限公司“大干一季度，抢抓发电量”竞赛活动正式启动，利用大风季有效争发、抢发电量，确保完成全年发电量任务。该公司认真分析了面临的新形势，工会迅速行动，制定出竞赛活动方案，成立了竞赛领导小组，从年初开始抢抓发电量，动员广大干部员工积极投身到公司抢抓发电量的热潮中。多种举措，保证发电量。该公司要求各风电场充分发扬“钉钉子”精神，以饱满的工作热情和执着的奉献精神，迎难而上，加强与电网公司的沟通，减少限电损失电量，及时争取其它风场因风力不足形成的剩余负荷重新分配，力争做到度电必争

4月份以来,大唐河北新能源公司张北风电场积极抢抓春季大风季节的有利时机，强化责任，狠抓管理，加强与网调的协调，分秒必争抢发电量。4月26日6时，该风电场提前4天完成张北一期、二期的4月计划发电量指标。狠抓安全夯实基础。2012年以来，张北风电场按照“管理提升年”的要求，强化责任、制度的“两落实”，狠抓安全生产管理。大力开展风电场标准化达标建设，推进安全生产责任制的落实;每月召开安全生产技术分析会，查找问题，制定解决措施，严控各项生产指标;深入开展春季安全大检查活动，先后整改了控制柜内的二次系统交、部分应急

　　本网讯　5月，大唐河南分公司生产经营主要指标与前4个月相比明显趋好，其中发电量完成28.14亿千瓦时，同比增长10.69%，比全省全口径发电量同比增幅高15.84%；火电机组发电利用小时完成401小时，比全省统调公用火电平均利用小时高52小时，比全省统调火电平均利用小时高41小时。 　　未雨绸缪准确把握形势。2009年以来，分公司将电量工作放在全省经济社会大环境中进行思考和谋划，建立健全市场预测机制，提高对形势的掌控能力。根据年初做出的“2009年全省经济增长形势呈前低后高的趋势、电煤价格将逐步下降，一季度发电形势较差”的分析预判，分公司统筹考虑发

     本网讯（ 傅令红） 今年以来，华电浙江分公司深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神，以“电量”为龙头，抢抓时机多发电，1月份累计完成发电量3.71瓦时，比计划增发6800万千瓦时。截至1月31日，半山公司连续安全日4288天，乌溪江电厂连续安全日3174天，安全生产实现首月“开门红”。     一是加大市场营销力度。分公司和各单位密切联动，加强与省发改委、经贸委、气网公司、电网调度的协调沟通，想方设法落实电量、气量，确保了发电利用小时高于同网同类型机组水平，超额完成了电量计划

       国电安顺发电公司自8月底四机四炉开足马力，正式吹响下半年抢夺发电量总攻的号角以来，公司上下团结一心，全力以赴，度电必争，四台机组运行平稳，高负荷记录逐渐增多，厂用电率逐渐下降，迎来了公司发电黄金期。9月10日该厂发电量2566万千瓦时，创今年日发电量第二新高，9月12日，这一新高又被2601万千瓦时的记录刷新。中秋假期，该厂生产一线员工毫不松懈，13日，又创日发电量2505万千瓦时的高负荷记录。安顺公司上半年因凝冻灾害和一期脱硫工程施工的影响，发电量严重不足，亏损严重，为此，抢抓

      本网讯1月中旬以来，由于冰雪灾害和春节期间长时间低负荷的影响，给华电浙江区域完成月度计划电量带来了困难。当前，浙江分公司和各单位强化措施、落实责任，积极做好灾后和节后抢发电量工作，努力弥补和追回电量缺口，确保年度电量和利润目标的完成。        一是加强对外协调，积极争取发电量。各单位加强对发电量工作的领导，积极与省经贸委、电网调度沟通协调，尽最大可能争取电量。同时充分利用节后生产恢复、用电负荷逐步提高的时机，努力抢发多发电量。

8月25日，河南济源供电公司举办“向身边的劳模学习”座谈会，通过组织近年来公司内部评选的劳模先进讲述岗位成才事迹，激励生产一线员工奉献岗位、创新进取，营造创先争优浓郁氛围，服务公司和电网高质量发展。济源供电公司把先进典型的选树同弘扬劳模工匠精神紧密结合，细化措施，完善管理，确保工作

日前，在外高桥二电厂设备部会议室，外高桥党小组与外高桥二电厂设备管理部党支部启动共建活动，在6B05检修中更好地发挥党支部的战斗堡垒作用。在6B05检修中，外高桥党小组将承担SAF37.5/20-2型双级动叶锅炉吸风机A、B检修，双方党员代表签订为＂党员共建项目＂。外高桥党小组如何严格按照＂绿色检修、

为进一步推进转变作风、为民服务、加强建设、创先争优，把开展好基层党建工作群众满意度测评作为增强基层党组织公信力和重要手段。近日，三分局望江楼项目部在部分职工和党员中开展党建工作群众满意度测评活动，活动不仅有助于改善项目部党建考核自己干工作，自己来评价的自我封闭现状，也是一场补短板

7月1日，同华发电公司隆重召开纪念建党94周年暨创先争优总结表彰会，深情回顾党的丰功伟绩，全面总结一年来的党建工作，表彰奖励在创先争优活动中涌现出的先进集体、先进个人，安排部署下一阶段党建工作。该公司领导、部分党员共计110余人参加了会议。会上，党委书记崔虹作了创先争优工作报告。他指出

9月2日，尉氏县供电局朱曲供电所的党员服务队的队员们紧急抢修该乡养殖场、面粉厂配电线路，奋战两个小时终于恢复供电，受到了群众的好评。自“创先争优”活动开展以来，该局各支部紧紧围绕“规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌”的目标任务，切实发挥一个党员一面旗帜的作用;党支部和党员公开承诺，营业厅设立党员服务岗，创新服务方式，规范和提升窗口服务水平。各供电所都成立了党员服务队，对设备进行安全巡视、故障报修，将优质服务送到社区、校园、地头，为客户提供更周到、更便捷的服务。该局还利用相关会议等形式开

12月2日，尉氏县供电局安装公司党支部召开党小组会议，部署迎峰度冬措施，为即将开展的党群对标工作进行摸底检查，这是尉氏县供电局“创先争优”工作的一个缩影。尉氏县供电局现有党员332人,设立1个党总支,11个党支部。今年以来，按照省、市公司党委工作安排意见，局党委在全局范围内，组织开展了争创“电网先锋党支部”、“创先争优”活动。活动开展以来，各支部高度重视，精心筹划，高标准严要求认真对待，全体党员同志热烈响应，态度积极，卓有成效地开展工作，取得了阶段性成果。局党委根据人员和机构的不断

实施95598 光明服务工程，要坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届六中全会精神，全面落实国家电网公司和省市公司创先争优活动总体部署，以统一的企业文化为统领，坚持“你用电，我用心”，牢固树立服务思想，夯实服务基础，落实新“三个十条”，实施“三新”农电发展战略，高标准打造共产党员服务队，履行社会责任，服务人民群众，保障改善民生，努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高，架起党联系群众的连心桥，以优质服务的新成绩迎接党的十八大胜利召开。

10月14日，尉氏县供电局朱曲供电所的两名职工来到罗庄村邢水昌家，帮助他改造了家中的老化线路，使他家中的电器终于可以顺畅使用，这是该局开展创先争优活动的一个缩影。自创先争优活动深入开展以来，该局创新工作机制，紧盯“四个字”，切实为用电客户办好事、实事。 一是“广”字入手，集民声，在各个行政村、自然村开设用电民情信箱，及时收集、归纳和梳理用电客户反映的问题。二是“常”字当先，查用电情况，各所定期深入各村，开展走访活动，对用电客户反映的问题和建议实行全程跟踪，做到不落实不罢手。三是&l

9月5日，尉氏县供电局朱曲供电所的党员服务队的队员们深夜来到该乡的养殖场、面粉厂抢修线路，奋战两个小时终于恢复供电，受到了群众的好评。自“创先争优”活动开展以来，该局各支部紧紧围绕“规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌”的目标任务，切实发挥一个党员一面旗帜的作用;党支部和党员公开承诺，营业厅设立党员服务岗，创新服务方式，规范和提升窗口服务水平。各供电所都成立了党员服务队，对设备进行安全巡视、故障报修，将优质服务送到社区、校园、地头，为客户提供更周到、更便捷的服务。该局还利用相关会议等形式

为提高电力供应能力，切实保障民生用电，提升客户满意水平，6月24日遵义市郊供电局长征供电所组成了以党员带团员的“六走进”服务队来到东城水厂，进行义务“体检”，排查用电安全隐患。东城水厂是遵义市整个东联线沿线以及医学院、烟厂正常供水的保障，每月供电量达到10万吨，影响人口6万人。为了确保在炎炎的夏日，能够让东城水厂供电设备能正常运转正常供水，市郊局长征供电所组织人员到东城水厂进行用电义诊，和用电安全检查，供电所员工针对东城水厂所有用电设备进行了全方位的“体检”。近年来，遵义市郊供电局

近日，平塘供电局党总支出台《“中心工作我承诺，创先争优做表率”先锋工程活动实施方案》，多项措施推进10千伏懂甲线降损先锋工程，以确保活动取得成效。摆茹供电所10千伏懂甲线2013年1-4月综合线损率27.21%。活动方案中，制定了2013年10月该线路综合线损率达到20%，年度实现综合线损率15%的降损目标，并将降损工作责任分解到部门、到人。先锋工程分组织，动员、具体实施、总结评价三个阶段进行，并制定六条具体措施。一是组建党员先锋队和借助营配收资工作的开展，对线路设备资料收集;二是抽调机关党支部市场营销部门技术人员开展线损理论计